【メンバーインタビュー】広告代理店でのマネジメント経験を経て入社した私が、ABABAでアップデートし続ける日々

就職活動における選考プロセスそのものを評価し、最終面接まで進んだ学生の努力を新たな可能性へとつなぐスカウト型サービス『ABABA』。新卒採用市場に新しい風を吹き込み、多くの企業から注目を集めるこの組織には、高い熱量を持ったプロフェッショナルたちが集まっています。今回お話を伺ったのは、フィールドセールスとして活躍する中山未来さん。前職の広告代理店では若くしてプレイングマネージャーを務めるなど、期待を寄せられてきた中山さん。しかし、そんな彼女が「これまでの営業をすべて覆された」と語る、ABABAでの成長ストーリーと、アップデートし続ける思考に迫ります。中山未来 / フィールドセールス メンバ...

【広報担当が語るABABAのリアル】緻密な戦略と「隣人を助ける」カルチャー。急成長を支える、ロジックと温かさの共存

「若くて勢いがある会社」。ABABAに対して、そんなイメージを抱く方は少なくないかもしれません。最終面接まで進んだ就活生にアプローチができるスカウトサービス『ABABA』。この、“最終面接まで進んだ努力を評価して不採用通知をチャンスに変える”という革新的なビジネスモデルと、代表が23歳で起業したという若さ。外側から見れば、情熱だけで突き進むスタートアップに見えるかもしれません。しかし、その実態はとてもロジカルで、データと真剣に向き合う組織です。同時に、「効率」という言葉だけでは語れない、人間味あふれる「隣人を助ける」文化が根付いています。今回は、ABABAの広報を担う尾上さんと高橋さんに...

「肩書きは役割分担にすぎない」。仲間を信じて任せる覚悟が、組織を前進させる構造に変わるまで

こんにちは！ABABA広報の高橋です。ABABAのバリューを体現するメンバーにフォーカスする連載企画、第3弾は「ABABAアワード（2025年10月〜2026年3月）」にて「Best Value Driver賞 -仲間を信じる-」を受賞した、タレントコンサルティング Division Bユニット / ユニットマネージャーの夏谷弦さんにお話を伺いました。入社から約2年で、メンバー、リーダー、ユニットマネージャーへと目まぐるしく役割が変わり続けてきた夏谷さん。一見するとクールでロジカルな彼が、なぜこれほどまでに仲間から信頼を寄せられ、組織のあり方に対してもフラットに向き合えるのか。その思考の...

やらされてることじゃないから、しんどくない。「好き」と「自分が決めたから」で3年間走り続けた新卒一期生にとっての“使命”

ABABA広報の尾上です。今回はABABAのバリューを体現するメンバーにフォーカスする連載企画「バリュー体現者インタビュー」の第2弾。先日開催された「ABABAアワード（2025年10月〜2026年3月）」にて、全取締役の議論を経て最もバリューを体現していた社員として選出された3名がどうバリューを形にし、組織を前進させてきたのかをお届けしています。💡あわせて読みたい今回は「Best Value Driver賞 -使命を果たす-」を受賞した小川友子さんにインタビュー。設立から2年あまりのABABAに新卒一期生として入社し、ABABAの成長とともに歩みを進め続けてきた小川さんにとっての使命と...

「助けられる側」から「助ける側へ」 人事と対峙する日々で変化したまなざし

ABABA広報の尾上です。先週からお届けしてきた新卒2年目メンバーの現在地を紐解くシリーズ「2年目の答え合わせ」。第3弾は『ABABA』を活用していただいている企業様と対峙し、ABABAを活用した採用活動についてコンサルティングを行うタレントコンサルティングDivision（以下TC）の5名にこの一年を振り返ってもらいました。※2026年5月時点の情報です【登場社員】いずれも2025年4月、新卒2期生としてABABAに新卒入社。TCとして配属され、日々人事担当者へのコンサルティングを行っている。以下、各自のプロフィールは公私ともに仲がいい5人に他己紹介の形で書いてもらいました。（特段指示...

完璧主義を脱ぎ捨て、「いいザコ」へ。未完成をさらけ出す潔さが、組織を前進させる推進力に変わるまで

こんにちは！ABABA広報の高橋です。今回から、ABABAのバリューを体現するメンバーにフォーカスする連載企画「バリュー体現者インタビュー」をスタートします。先日開催された「ABABAアワード（2025年10月〜2026年3月）」にて、全取締役の議論を経て選出された3名の受賞者たち。彼らがどうバリューを形にし、組織を前進させているのか。全3回にわたってお届けします！第1弾は、「Best Value Driver賞 -いいザコでいよう-」を受賞し、今年4月にリーダーへ昇格した門田琴羽さん（愛称：もんちゃん）。SMB（中小・中堅企業）領域での実績に安住せず、自らエンタープライズ領域へ。周囲を...

「Doだけの毎日」から「構造で解く1年」へ。新卒1年目で自らキャリアを切り拓く、ABABAでのキャリアパス

こんにちは！ABABA広報の高橋です。未来の仲間たちに向けて、新卒2年目メンバーの現在地を紐解く「2年目社員インタビュー企画」の第2弾。登場してもらうのは、高橋采伽さんです。FS（フィールドセールス）として入社初月に全社MVPを獲得した直後、自らの意思で立ち上げ期のPS（パートナーセールス）への異動を選択した、ABABAでも異例のキャリアを歩む一人です。今回は、直属の上司である中村さん（PS Division マネージャー / 愛称：まささん）のコメントも交え、彼女の濃密な1年を追いました！※2026年5月時点の情報です。高橋 采伽 / パートナーセールス2025年4月、新卒でABABA...

「量をこなす」から「質で勝つ」へ。最速でリーダー昇格の2年目社員が“外せない数字”を任されるまでの軌跡

ABABA広報の尾上です。これから入社を検討してくれる未来の仲間たちに向けて、新卒2年目メンバーの現在地を紐解く「2年目の答え合わせ」を3本にわたってお届けします。そんなシリーズ第1弾に登場してもらうのは、坂本聡さんです。昨年の上半期アワードではベストルーキー賞を受賞し、今年の4月には史上最速でリーダーへの昇格を果たした坂本さん。新卒を採用する予定ではなかったマーケティング部門で採用され、内定者インターン期から新たなメディアの立ち上げを任されるなど、toCマーケティングDivisionで最年少ながら大きな存在感を放ち続けています。今回のインタビューでは、坂本さんの直属の上司である樋口さん...

綺麗な「清書」から、勝てる「設計」へ。PdMと二人三脚で挑む、事業をグロースさせるゼロベースの体験設計

「仕様書通りに、綺麗なデザインを作るだけの仕事」に、物足りなさを感じていませんか？クライアントワークや細分化された組織の中で、「なぜこのデザインにするのか」「本当にユーザーのためになっているのか」という本質的な議論ができず、モヤモヤしているUI/UXデザイナーは少なくないはずです。ABABAが求めているデザイナーは、PdMから渡されたワイヤーフレームを整えるだけのオペレーターではありません。「目的」と「概要」の共有を受け、ユーザー体験（UX）の設計から情報整理、UIへの落とし込みまでを牽引するパートナーです。現在、ABABAはプロダクトのフルスクラッチに伴い、デザインシステムの構築やAI...

組織の「歯車」か、事業の生死を握るか。事業成長の明暗を背負う、ABABA流・デジタルマーケティング責任者のリアル

「CPAハック」と「部分最適」に、飽き飽きしているあなたへ。広告代理店で、KPI達成のためだけの「CPAハック」を繰り返す日々。事業会社で、「もっとプロダクトを直せば伸びるのに」と思いながらも、縦割りの壁に阻まれるもどかしさ。「自分の仕事は、本当に事業の成長に直結しているのか？」もし今、そんな違和感を抱えているなら、ABABAのデジタルマーケターでのリーダーポジションという選択肢があります。ここで求めるリーダーは、単なる「運用者」ではありません。年間数億円規模のマーケティング予算と、15万人以上の行動ログを武器に、広告・アフィリエイト・インフルエンサーなどのペイドチャネルはもちろん、LP...

「売る」のではなく、「日本の採用文化」を変えにいこう。 執行役員が語る、エンタープライズセールスという「社会変革」の仕事。

「就職活動の過程が評価される社会」を目指し、最終面接で不採用となった学生に新たなチャンスを届ける『ABABA』。現在、累計ユーザー数は10万人を超え、導入企業は3,000社を突破しました。そして今、ABABAは最大の挑戦を始めます。それは、日本経済を牽引する「エンタープライズ企業（大企業）」の開拓です。そこには、単なる売上拡大だけではない、日本の採用構造そのものを「良い方向」へ変えていく経営戦略がありました。▼参考記事（経営戦略と業界分析についてはこちら）https://www.wantedly.com/companies/company_8134109/post_articles/95...

プロフェッショナル集団のバトンリレー。「採用成功」というゴールに全員で向かうABABA流セールス組織の実態。

「今月も目標達成。でも、自分が送り出した学生や企業は、本当に幸せになれるのだろうか？」人材業界で働く営業職の皆さんは、一度はこうした虚無感に襲われたことがあるのではないでしょうか。マッチしないと分かっていながら、目の前のノルマのために契約を急ぐ。あるいは「売って終わり」の分業体制の中で、自分が渡したバトンの行方が分からない。私たちABABAは、導入社数3,000社を突破し、シリーズBの資金調達を経て急成長を遂げています。しかし、私たちの仕事は自社のプロダクトを導入し、活用してもらうことだけには留まりません。私たちは日々の業務を通して日本の新しい採用文化を作るという大きな壁に挑戦しているの...

「代理店営業」を、再定義する。採用のプロと共創し、新卒採用の「当たり前」を塗り替える──ABABAパートナーセールスの挑戦

こんにちは！ABABA広報の高橋です。「パートナーセールス（PS）」と聞いて、皆さんはどんな仕事を想像しますか？「自社製品を売ってもらうよう、代理店にお願いする仕事」正直、私もそんな先入観を持っていました。でも、ABABAのPSチームの話を聞いて、その認識は完全に変わりました。彼らがやっているのは、「売ってください」とお願いする営業ではありません。採用代行（RPO）という業界のプロたちと、本気で事業を共創すること。そしてその先にある、日本の新卒採用市場のあり方を変えるという大きな挑戦です。リーダーの守屋さんと、メンバーの小室さん・高橋采伽さん・宮崎さんに、PSでの仕事のリアルを語ってもら...

採用活動を「自社サービスのファンづくり」へと昇華させる。急拡大フェーズのABABAを支える、攻めの人事戦略のリアル。

こんにちは！広報の高橋です。今回は、ABABAの「採用人事」ポジションにフォーカスしたインタビューをお届けします！人材紹介エージェントや採用代行として働きながら、ふとこんな虚無感を抱くことはありませんか？「売上のために、本当はマッチしていないかもしれない求職者を企業を無理に案内してしまっている気がする…」「自分が本当に好きだと思えない企業を勧めることに葛藤がある」あるいは、事業会社の人事として「面接と日程調整を繰り返すだけの作業」に歯車感を感じている方もいるかもしれません。実は私自身、ABABAに入社してまだ間もないのですが、入社前のカジュアル面談で面接官と話した時の「ワクワク感」が今で...

【2026年度版】ABABAの成長曲線を支える組織・制度・文化

ABABA広報の尾上です。昨年、創業から5年の節目を迎えたABABA。就活の過程が評価される新卒スカウトサービス『ABABA』は導入企業は3,200社を突破し、ご登録いただいた就活生は累計で18万名を超えました。そんな成長を続けるABABAを支える組織のあり方や制度、文化を一挙にご紹介します。※2026年4月時点の情報です組織組織の拡大組織の特徴文化ミッション/バリューOne ABABA月初会/全社定例制度＜休暇＞年間休日128日(2025年度実績)＜生活・金銭サポート＞＜働き方＞＜成長・文化醸成支援＞結びに組織組織の拡大2025年4月時点では46名(画像上)だった組織は2026年4月に...