株式会社シンシア・ハート

【創業note】「いつか」はダメだと再認識した話〜2025年2月振り返り〜

こんにちは。株式会社シンシア・ハートで代表取締役をしている堀内猛志(takenoko1220)です。このnoteでは、起業を志してベンチャー企業に新卒入社したのに、結局17年も所属してしまった結果、38歳6か月にしてやっと起業した人間のヒューマンストーリーという名のポエムブログを書いています。ここでも何度かお伝えしているとおり、僕の妻はステージⅣのがんと闘っています。【創業note】急転直下～24年4月振り返り～【創業note】まさに本厄だった1年の話～2024年の振り返り～2月の末に病院から呼び出され、今の妻の病状を聞いてきました。今回の記事では、その記録と一緒に、僕の心情を書いていき...

【創業note】体調不良を経て気合いを入れ直した話〜2025年1月振り返り〜

こんにちは。株式会社シンシア・ハートで代表取締役をしている堀内猛志(takenoko1220)です。このnoteでは、起業を志してベンチャー企業に新卒入社したのに、結局17年も所属してしまった結果、38歳6か月にしてやっと起業した人間のヒューマンストーリーという名のポエムブログを書いています。新しい年が始まってから既に1ヶ月が過ぎましたが、いかがお過ごしでしょうか。僕は、息子からもらった風邪で1ヶ月間ダウンしていました。体は重いし、鼻水は止まらないし、微熱は続くし、ようやく治ってきたかと思ったら吐き気と下痢に悩まされるし……。仕事関係の方や友人と連絡をとっていても、何やら体調不良の人が多...

採用成功に繋げるためのピープルリーディング＆DiSC診断活用法～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:15～

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。このシリーズでは、「信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方」と題して、50名から4000名まで成長した企業で、各ステージの人事組織戦略の遂行に人事役員として奔走した自身の経験をもとに、▼人事トップになるために実行したこと▼意識していたマインド▼経営や現場とのコミュニケーションのtipsなどをお伝えしていきます。私の経歴詳細は、以下の記事からご確認ください。堀内猛志のProfile最近のこのシリーズでは「本当に欲しい人材を採用するためにはどうしたらいいのか」をメインテーマに、採用をマ...

エンターテインメント性ある採用にするポイント＆テクニック～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:14～

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。このシリーズでは、「信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方」と題して、50名から4000名まで成長した企業で、各ステージの人事組織戦略の遂行に人事役員として奔走した自身の経験をもとに、▼人事トップになるために実行したこと▼意識していたマインド▼経営や現場とのコミュニケーションのtipsなどをお伝えしていきます。私の経歴詳細は、以下の記事からご確認ください。堀内猛志のProfile前回の記事は、本当に欲しい人材を採用するためにはどうしたらいいのか？という視点から、採用をマーケティング...

【創業note】まさに本厄だった1年の話～2024年の振り返り～

こんにちは。株式会社シンシア・ハートで代表取締役をしている堀内猛志(takenoko1220)です。このnoteでは、起業を志してベンチャー企業に新卒入社したのに、結局17年も所属してしまった結果、38歳6か月にしてやっと起業した人間のヒューマンストーリーという名のポエムブログを書いています。新しい1年がスタートして既に2週間以上が経ちましたね。今年も僕はエネルギーに満ち溢れていて、仕事始めの前日には一睡もできませんでした（笑）不眠によるハイテンションでスタートした2025年ですが、今回の記事では、改めて昨年を振り返りながら、激動の本厄冷静になるためのアディショナルタイムルーティンの重要...

“本当に欲しい人材”を採用するための採用マーケティング～信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:13～

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。このシリーズでは、「信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方」と題して、50名から4000名まで成長した企業で、各ステージの人事組織戦略の遂行に人事役員として奔走した自身の経験をもとに、▼人事トップになるために実行したこと▼意識していたマインド▼経営や現場とのコミュニケーションのtipsなどをお伝えしていきます。私の経歴詳細は、以下の記事からご確認ください。プロフィールそれでは、今回のアジェンダです。今回は、本当に欲しい人材を採用するためにはどうしたらいいのか？という視点から、採用マ...

「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【2】～株式会社シンシア・ハートのビジョン～

はじめにシンシア・ハートのはじまり冷めてる＝カッコいいという風潮圧倒的に起業家が少ない日本他人の評価を基準にする人生そして迎えるミッドエイジクライシス「自分の情熱を大声に出せる人」を増やす「熱量あふれる国」へキャンプファイヤー理論おわりに★創業メンバーを募集しています★はじめにこんにちは。幼い頃から起業を志していたのに、新卒で入社したベンチャー企業で17年も働いてしまった株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志です。そんな僕が、ようやく37歳で立ち上げた株式会社シンシア・ハート。第3期目を迎えた現在は、「人事コンサルティング事業」と「人材紹介サービス」をメインに、6つの事業を展開しています...

「日本の熱量爆上げ」を目指す僕の仲間探し【1】～幼少期から起業までのストーリー～

はじめに根底にあるのは「支配欲」幼少期の価値観形成「自分で決めること」を学ばせてくれた両親「捨てられる」という危機感どうにもならないことに対する諦め起業を見据えた就活最も重要なのは「自分が決められるかどうか」権限の獲得に挑み続けた会社員時代「俺、コントロールされてるやん！」コロナ禍を経て、ついに起業！おわりに★創業メンバーを募集しています★はじめにこんにちは。株式会社シンシア・ハート代表取締役の堀内猛志です。僕が2022年に設立したシンシア・ハートも、早いもので3期目を迎えました。現在は「人事コンサルティング事業」と「人材紹介サービス」をメインに、6つの事業を展開しており、これからさらな...