技術的負債と、AIと、これからの基盤づくり―アクルのインフラが向き合っていること

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。アクルが提供する不正検知・認証プラットフォーム「ASUKA」※は、現在、45,000サイトに導入されています。このインフラを担っているのが、インフラエンジニアの鍋島さんです。45,000サイトという数字は、インフラとして見れば「中規模」です。ただ、決済に関わる以上、止めるわけにはいきません。 インフラ領域の担当としてはまだ1人ですが、これから体制を強化していくタイミングにあります。EC2からECS（Fargate）への移行、TerraformによるIaCの推進など、いままさに仕組みを作り替えている最中のリアルを聞きました。※「ASUKA」について...

「初受注は、ゴールじゃなかった。」――26卒・上原が語る、入社6か月で見えた自分の課題とこれから（後編）

こんにちは。アクルの採用担当です。前編では、2026年度新卒社員として入社した上原さんに、入社5か月で経験した仕事や、アクルで働く中で感じた成長について話を聞きました。前編：「正解がないから、面白い。」――26卒・上原が語る、アクル入社5か月のリアル入社5か月で初受注を獲得した上原さん。しかし、初受注を経験した上原さんは、すでに次の課題と目標を見据えています。提案準備で見えた課題。商談で起きた想定外の出来事。そして、受注を経験した今だからこそ見えてきた次の目標。入社6か月の今、どんな仕事を任され、何を学び、何を目指しているのか。上原さんに話を聞きました。初めての受注。飲食関連企業の課題に...

「正解がないから、面白い。」――26卒・上原が語る、アクル入社5か月のリアル（前編）

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。「ベンチャーって実際どうなんだろう？」「入社したら、どんな仕事を任されるんだろう？」就職活動をしていると、そんな疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。今回は、2026年度新卒社員として入社した上原さんにインタビューを実施しました。上原さんは本人の希望もあり、卒業前の2月からアルバイトとして研修をスタート。４月から正社員として、 営業研修から商談、担当案件までさまざまな経験を積んできました。 これまでの約5か月間を振り返りながら、どのような仕事を経験し、何を感じてきたのかを伺いました。 面接で感じたこと、入社後のギャップ、そして若手だからこそ経...

「本当にそうなのか？」を考え続けられる人が強い──AI時代にアクルが求める人材とは

AIの進化によって、仕事の進め方は大きく変わり始めています。情報収集や資料作成など、これまで人が時間をかけて行っていた業務の一部は、すでにAIが担えるようになりました。そんな時代に、人間はどのような価値を発揮していくべきなのでしょうか。今回は、アクルCOOの渡辺さんにインタビューしました。AI時代に求められる力や、人にしかできない仕事、そしてアクルが大切にしているコミュニケーションについて話を聞きました。AI時代に求められるのは、「答えを出す力」ではなく「考え続ける力」――AIの進化によって、仕事を取り巻く環境は大きく変わっています。渡辺さんはどのような変化を感じていますか？渡辺：AIを...

ASUKA誕生ストーリー ～EC決済の不正利用を防ぐプロダクトの挑戦と進化～

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。 今回は、当社が提供する不正検知・認証システム「ASUKA」の誕生と成長のストーリーを紹介します。プロダクト立ち上げ当時の挑戦や背景、学びを振り返りつつ、現在の進化や今後の展望もお伝えします。新規事業プロジェクトが始まるまでアクルでは、2016年の創業以来、決済業界における課題の一つであるクレジットカード決済の不正利用を減らすため、自社でソリューション開発に取り組んでいました。特に被害が大きいチャージバック対策に注力しており、EC事業者やカード加盟店向けのツールとして「ASUKA」を開発しました。従来型の不正対策は、3-Dセキュアなどエンドユーザ...

「正直、戸惑いもあった」──それでも、変化を前向きに楽しめた理由

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。今回は、戦略転換の真っただ中で現場を支えてきたセールスの中島さん、カスタマーサクセスの関さん、エンジニアの小島さんに集まっていただきました。アクルでは現在、より顧客課題に深く向き合い、事業としての価値提供を強化していくために、部署や役割を越えた連携をこれまで以上に強めながら、組織や働き方そのものも進化し続けています。こうした戦略転換の背景については、以前公開した▶【CEOインタビュー】不正対策の先にある価値とは？環境変化から考える、アクルのリブランディングと中長期戦略でもご紹介しています。変化のスピードが速い環境だからこそ、最初は戸惑う場面もあっ...

「守り」だけじゃない。売上を伸ばす「攻め」のカスタマーサクセス

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。今回は、カスタマーサクセスチームで活躍する佐々木さんと並木さんにお話を聞きました。「カスタマーサクセス＝サポート・守り」そんなイメージを持っている方も多いのではないでしょうか。アクルのカスタマーサクセスは、そこから一歩踏み込み、既存顧客の売上を伸ばす“攻めのポジション”へと進化しています。なぜそのような変化が起きているのか。現場のリアルから、カスタマーサクセスという仕事の本質をお伝えします。顧客対応だけじゃない。提案で価値を生み出すカスタマーサクセス――まずはお二人の役割から教えてください。並木さんは既存顧客の担当ですよね。並木：はい。既存顧客の...

CTOが語る、アクルの中長期戦略｜ASUKAの先にある、データと技術の次の挑戦

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。今回は、技術組織を率いるCTOの髙野さんにインタビューを実施しました。アクルの主力プロダクト「ASUKA」は、多くの加盟店様に導入いただいています。しかし髙野さんは、「まだ完成形ではない」と語ります。その背景には、決済という“止められない世界”で進化し続ける難しさがあります。技術は実装手段ではなく、経営テーマである──その真意について、具体的に聞きました。ASUKAは“完成したプロダクト”ではないー今のASUKAを、あえて一言で表すとどんなプロダクトでしょうか？完成したプロダクトだとは、まったく思っていません。これまでASUKA(※)は、不正対策...

【CEOインタビュー】不正対策の先にある価値とは？環境変化から考える、アクルのリブランディングと中長期戦略

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。今回は、CEOの近藤さんにインタビューを行い、アクルがなぜ今リブランディングに踏み切ったのか、その背景や思想について話を聞きました。「不正対策の会社」というこれまでのイメージを超えて、アクルはこれからどこへ向かおうとしているのか。そして、この変化のフェーズで、どんな仲間と一緒に未来をつくりたいのか。職種に関わらず、「決められた正解をなぞるのではなく、考えながら事業をつくっていきたい」そんな思いを持つ方に読んでいただきたい内容です。なぜ今、価値を言語化し直す必要があったのか環境変化の中で、どんな課題意識が生まれていたのでしょうか近藤特に悩みとか葛藤...

未経験からCSマネージャーへ。アクルで“挑戦が評価される”理由

こんにちは、株式会社アクルの採用担当です。今回ご紹介するのは、業界・職種ともに未経験でアクルに入社し、入社1年半でリーダー、2年目でMVPを受賞。そしてCSマネージャーとして活躍する佐々木さんです。「CSに興味はあるけど、未経験でも本当にやっていけるのか不安」「今の環境で、このまま成長できるのか迷っている」そんな想いを持つ方にこそ、ぜひ読んでいただきたいインタビューです。実際の成長には、本人の努力と試行錯誤が欠かせませんが、それを本気で支える環境がアクルにはあります。なぜ“未経験”でCSに挑戦したのか営業からCSへ。「もっと顧客に向き合いたい」と思った― まず、営業からCSへキャリアチェ...

技術を極め、事業を創る──エンジニアリーダーが語る“ベンチャーでの挑戦”

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。 今回は、エンジニア リーダーの松野さんにお話をお伺いしました。 社会の安心・安全を支える「不正検知システム ASUKA」の開発や、新規事業の立ち上げに携わる松野さん。 エンジニアとして技術を磨きながら、事業の中核を担うやりがいや成長環境について語っていただきました。不正検知という“社会課題”に挑む。アクルのエンジニアが感じる仕事の意義― アクルに入社されたきっかけを教えてください。Forkwellで転職活動をしていた際に、アクルから声をかけてもらったのがきっかけです。自社で不正検知サービスを開発・運営している点に魅力を感じました。自社開発体制で...

年間500億円の被害に挑む！ASUKAがクレジットカード不正利用を防ぐしくみとは

こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。私たちは「決済に関するあらゆる課題を解決する」というミッションのもと、クレジットカードの不正利用という社会課題に取り組んでいる会社です。ネットショッピングでのクレジットカードの不正利用。実は、2024年度には555億円以上もの被害が国内で発生※1していて、 その裏ではECサイトや事業者さんが日々頭を悩ませています。そんな被害を減らすために生まれたのが、私たちのプロダクト 「不正検知認証システムASUKA」。この記事では、ASUKAがどんな仕組みで不正利用を防いでいるのか、そしてなぜ私たちがこの課題に挑み続けているのかを、わかりやすくご紹介します。...

【COO×人事対談】働きやすさと挑戦の両立を目指すアクルの人事制度

「働きやすい環境で思い切り挑戦できる場所は、本当に存在するのか」そう思う方もいるかもしれません。決済・セキュリティの領域で成長を続けるアクルには、リモートやフレックスといった柔軟な働き方を支える制度と、挑戦する人が正当に評価される仕組みが共存しています。今回はCOOの渡辺と人事マネージャーの丹野が、働きやすさと挑戦を両立させる独自の人事制度の考え方、今後のビジョンについて語りました。【アクルの人事制度の全体像】アクルが考える働きやすい環境とは？リモート・フレックス・服装自由で多様な働き方を丹野：今日はアクルの「働きやすさと挑戦環境」について伺っていきます。まず、渡辺さんが考える「働きやす...

挑戦と繋がりを育むアクルのカルチャーとは

こんにちは！株式会社アクルの採用担当の丹野です。アクルは、クレジットカード不正対策というニッチでありながら社会貢献性の高い領域で事業を展開しているベンチャー企業です。ベンチャー企業で「働きやすさ」と聞くと、柔軟な働き方や裁量の大きさを思い浮かべる方が多いかもしれません。でも、私たちは「安心して挑戦できるかどうか」も大切にしています。私たちアクルは、日々変化する環境の中で、「決済にかかわるあらゆる課題を解決する」をミッションに、クレジットカードの不正と向き合っています。そして、そんな挑戦を支えているのが、社員一人ひとりがお互いを尊重する意識と、心理的安全性、チームワークなのです。先日、私た...

学び続けるCEOが語る、学びと挑戦を支えるアクルの成長カルチャー

「もっと成長できる場所で働きたい」「このままでいいのか不安」──そんな想いを抱える若手ビジネスパーソンへ。こんにちは！株式会社アクルの採用担当です。アクルは、クレジットカード不正対策という社会貢献性の高い領域で事業を展開しながら、「学び」と「挑戦」を何よりも大切にしています。今回は、CEO自ら大学院に通い学びを体現してきた近藤さんに、なぜ学び続けるのか、そして成長するために必要なマインドセットについて伺いました。ぜひ最後までご覧ください！ベンチャー経営者でありながら“あえて大学院に通った”理由とは？―まずは、近藤さんが大学院に通おうと決めた理についてお聞かせいただけますか？アクルという会...