What we do
カード業界の不正増加に伴い不正対策の負荷も増加傾向に。
カード不正利用の流れ。こうした課題を解決するサービスを提供しています。
▍世の中の決済インフラを変革する存在になる
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EコマースやWebサービスの増加など、
インターネットの普及により世の中は便利になる中で、
「決済」は非常に重要なインフラです。
決済の手段も多様化しており、クレジットカード決済、コンビニ決済など、
サービスの様態に合わせて様々な支払いの手段が存在しています。
しかしながら、既存の決済の分野では不正による被害が年々増加傾向にあり、
Eコマース運営事業者にとっては不正対策などの負荷も大きくなってきています。
特にクレジットカードの不正利用（チャージバック）においては、
その額なんと、国内で年間”420億円”。
国内では毎日1億円被害が出ている状況にあり、
最も不正利用が多いアメリカでは年間1兆円にも超えるほど深刻な問題となっております。
弊社は、上記課題に対して、世の中の人が安心して決済ができる世界を創ります。
▍安心して決済ができる世の中を創るために
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当社では現在、Eコマース運営事業者を対象に下記プロダクトを提供しております。
■当社のプロダクトについて
１）クレジットカード不正対策ソリューション
・チャージバックが発生した際の費用を保証する「チャージバック保証サービス」
・クレジットカード不正検知・認証システム「ASUKA」
２）決済コンサルティング
・WEB集客代行、広告運用サービス「WANCO」
■リンク集
▼チャージバック保証・・・https://akuru-inc.com/service/chargeback/
▼ASUKA・・・https://akuru-inc.com/service/asuka/
▼マンガで解説・・・https://akuru-inc.com/lp/manga2/
▼WANCO・・・https://akuru-inc.com/service/wanco/
▼セキュリティチャンネル・・・https://www.youtube.com/channel/UC-mQJt0bUkBVFPEMll7-VeA/featured
Why we do
支払いをより「楽しい」と感じられるシーンへ
キャッシュレスの推進とともに増加する不正とその対策ニーズ。
▍少しでも多くの人に「楽しく、お金を支払う」体験を提供したい
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Eコマースをはじめ、新しいテクノロジーの進化に伴い
世の中を便利にするサービスが次々に登場しています。
実店舗での利用を想定して設計されたクレジットカードのインフラですが、
テクノロジーが大きく発展した現在の世の中でも
実店舗での利用を前提とした設計となってしまっているため、
Eコマースの世界においては様々な課題が発生しています。
まずは、こうした様々な価値をサービスとして提供する
EC事業者の課題を解決するソリューションを提供しています。
将来的には、お金を払って商品を購入したり、
サービス提供を受けたエンドユーザーのみなさんが気持ちよく、楽しく
「お金を支払う」体験を提供できるようなプラットフォームを提供したいと思っています。
少しでも多くの人に、不安や心配などの「お金」にまつわる
ネガティブな感情を少しでも減らしてゆく事にチャレンジしたいと考えています。
How we do
六本木一丁目のオフィス。
カード決済における不正対策システムのイメージ
▍メンバー
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創業メンバーの3名がカード・決済業界出身という事もあり、この業界には精通しています。
業界未経験のメンバーも多く参画しており日々不正利用者撲滅に取り組んでいます。
▍アクルの未来
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急成長が続くインターネットの世界で、
社会の課題を解決するような新しいシステムやサービス、インフラを創ることを目指しながら、
EC事業者さまの課題に向き合っています。
課題を抱えたEC事業者さまの課題をヒアリングし、
不正の撲滅・安心安全のEC業界を目指し伴走しています。
【Purpose】
破壊と創造を通して、全てのステークホルダーの「成長」に貢献する
【Mission】
「決済」にかかわるあらゆる課題を解決していく
（決済を自由に、もっと楽しく、より安全に）
【Credo】
・失敗を恐れず、果敢に挑戦せよ
・学びと成長を追及し、新しい付加価値をもたらせ
・楽しさとちょっと変わったことを創造せよ
・謙虚に、互いをリスペクトし、オープンで正直な人間関係を構築せよ
・チームワークを醸成せよ
・スピードを意識せよ
・家族、健康を優先せよ
▍アクルの働く環境
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■リモート&フレックスで、柔軟な働き方
コアタイム11:00～15:00を基準に柔軟な働き方が可能です。・首都圏を中心に、関西、東北と各地でメンバーがリモートで働いています。
■コミュニケーションを取りやすい環境
オンラインでのコミュニケーションが中心ですが、社外ミーティングの終了後に、必ずメンバー同士で内容を振り返る時間を設けていたりと、社内でのコミュニケーションをとても大事にしています。
また、チームごとにオフィスへの出社も取り入れたり、年1回は全社員が集まるイベントがあるなど、オフラインでのコミュニケーションも取り入れています。
■福利厚生
アクルには「成長」と「挑戦」を推奨しているカルチャーがあります。メンバーの知識の吸収や成長機会を多く促進するため、書籍購入制度や資格制度など福利厚生も充実しています。
■組織マネジメント
「識学」という組織マネジメントを取り入れ、それぞれが、それぞれの立場で迷いなく、集中して目標に取り組める環境づくりと、仕事の結果に対する評価、報酬制度を取り入れています。
