採用求人コラム

採用業界

【採用代行を提供している会社を選ぶときのポイント③】

前回に引き続き、採用代行の会社を選ぶときのポイントをご紹介します！「事前面談は実施しているか」必ず、採用代行を委託する際は事前面談を綿密に行ってくれる会社を選びましょう！打ち合わせの頻度が少なく、自社の採用の条件と採用代行会社の採用条件の認識の相違などがあると、書類選考の時に本来なら選考NGの人を通し...

【採用代行を提供している会社を選ぶときのポイント②】

前回に引き続き、採用代行の会社を選ぶときのポイントをご紹介します！【料金体系は充実しているかどうか】採用代行の業務といっても母集団の形成～最終面接までとその業務は多岐にわたります。そのため、一部の業務だけを委託するのかすべて任せるのかにもよって値段が変わります。書類選考や一次面接の設定までを行ってくれ...

【採用代行を提供している会社を選ぶときのポイント①】

採用代行を依頼するからにはやはり実際に採用活動を成功させたいですよね！依頼したけど、全然採用につながらないといったことが起きないためには採用代行でどのくらいの実績があるかを調べる必要があります。必ずしも実績があるからよいというわけではありませんが、やはり全く実績がない会社や実績が少ない会社に任せるのは不安と...

【採用の目的を明確化させ採用率を劇的に向上させる方法まとめ】

採用は単なる人員補充ではなく、課題解決や企業の成長を目的とする非常に重要な業務です。近年、採用手法は多様化しています。従来の手法と合わせて様々な手法がありますが、その中でも求職者の特性に合わせてピンポイントでリーチするような手法がトレンドとなりつつあり、複数の採用手法を組み合わせて適用する企業も多いです。 ...

【質の高い採用を定期的に行うには？】

「増員目的」の採用を定期的に行い、人手不足の状態を作らない事が大切です。なぜなら人手不足に陥ると従業員のワークライフバランスが悪化してさらなる離職、人手不足を生む「負のスパイラル」に陥る可能性があるからです。最近では、ワークライフバランスの向上を意識して仕事選びをする人が増えています。例えば「長時間労働」「...

【欠員採用の場合に取るべき主な手法3選とは？②】

前回に引き続き、今回も欠員採用でよく用いられる手法を紹介します！ ②ダイレクトリクルーティング…企業側が欲しい人材を獲得するために、企業自身が選択できる手段を主体的に考え、能動的に実行する採用手法です。【採用スピード◎、母集団形成△、採用コスト〇】さまざまな人材が登録されているデータベースから求める人材を探す...

【欠員採用の場合に取るべき主な手法とは？①】

欠員補充の場合には多くの場合スピード感が求められます。しかし一言に欠員採用といってもその状況は企業によっても異なるため、目的に応じて取るべき手法も考えなければなりません。ここからは欠員採用でよく用いられる手法を紹介します！ ① 掲載型広告…求人サイトに求人情報を掲載し、求職者にエントリーしてもらう採用手法...

【採用代行の違法性についてのまとめ】

今回は、採用代行サービスの違法性について内容をまとめてお伝えします！・採用代行は基準を満たし、許可を得ていれば違法にはならない。・人材紹介や募集は自社で行う場合は許可がいらない。・採用代行で違法とならないためには対策が2つある。・採用代行で違法した場合にそれぞれの立場でリスクがある。上記の内容をしっ...

【採用代行で違法にならない為の2つの条件②】

採用代行サービスを利用するにあたって、委託企業と受託企業の双方が厚生労働大臣や都道府県労働局長が定める許可基準を満たした上で、届け出をしていれば違法に当たることはありません。その必要な許可とは、職業安定法に記載してある以下の許可となります。【厚生労働大臣や都道府県労働局長に許可を届け出ることで、違法にならな...

【採用代行サービスの5つのメリット①-1】

今回は、採用代行サービスの5つのメリットについてご紹介します！採用代行（RPO）の導入により、様々なメリットを得ることができます。【採用代行サービスの5つのメリット】メリット1：業務工数が削減され、人事担当者がコア業務に専念できる。 1つ目のメリットは、人事担当者がコア業務に集中できることです。採用代...

【採用代行（RPO）の費用についてご紹介！～業務範囲による違い～】

採用代行（RPO）の費用は料金形態や、雇用形態、業務範囲によって、実際の料金は変動します。今回は、採用代行（RPO）の業務範囲による違いを詳しくご紹介します！【業務範囲による違い】任せる業務によっても、料金は変わってきます。コア業務を任せるか否かで予算感は大きな違いがあります。ノンコア業務のみを委託す...

【採用戦略を立てるための5ステップとは？】

今回は、採用戦略を実際に立てるためのステップを細かくご紹介します。【採用戦略を立てるための5ステップ】 ①採用チームを編成する ②採用したい人材像を明確にする ③採用スケジュールを設定する ④自社の強みを把握する ⑤採用手法を設定する上記の順番で実際に採用戦略をたてることが重要です！次回は採用戦略を立て...

【採用戦略を立てると応募数が上がる理由とは!?②（後編）】

今回も、採用戦略を立てることが不可欠な理由をご紹介します。採用面接時に利用する採用ピッチ資料や採用動画の作成など、誰に、何を伝えればいいかも、採用戦略の中の一つです。事前に採用戦略を立てるからこそ、必要資料も用意することができます。【入社後のギャップ、ミスマッチを減らすための採用施策】 ◆採用ピッチ資料：...

【場面別】採用ペルソナの活用法④】

本日も、採用ペルソナを設定したら、どのような求人広告、原稿で訴求するかを、５つの活用方法に分けてお伝えします。【場面別・採用ペルソナの活用法】 ④社内で採用の協力を仰ぐ時に活用する社内との連携、採用は会社にとって重要業務。求人の取材・撮影には全社的に協力してもらいましょう。採用ペルソナで設定した方が応...

【場面別】採用ペルソナの活用法①】

今回は採用ペルソナを設定したら、どのような求人広告、原稿で訴求するかを、５つの活用方法に分けてお伝えします。【場面別・採用ペルソナの活用法】 ①採用媒体を選定する時に活用する母集団形成を優先とするか、マッチングした人材優先か採用ペルソナや採用ターゲットにアプローチできる媒体を選定します。母集団形成に重きを...