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CONNECT#2 | 逆境に負けない自分と強いチームをつくる2日間

22卒向け短期サマーインターン

on 2020-08-27

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CONNECT#2 | 逆境に負けない自分と強いチームをつくる2日間

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Taihei Onishi

1984年生。大阪府出身。筑波大学卒業後、広告会社の大広に入社。大手広告主のTVCM制作を始めとしたマーケティング施策のプランニング業務からキャリアをスタート。その後、2012年からファーストリテイリングにてグローバルのユニクロ事業に従事。2014年よりnanilani, inc.でフロントエンジニア、Sekai Labでベトナム拠点事業責任者としてキャリアを経る。ベトナムから帰国後、2016年8月に取締役として、代表の加藤とスタメンを共同創業。

逆境をチャンスに変える 〜スタメン創業までの紆余曲折の道のり

Taihei Onishi's story

Wataru Seike

1990年生。大阪府出身。ファーストキャリアで、"Soup Stock Tokyo"を運営する株式会社Smiles:へ入社。ストアマネージャーとして日々奮闘し、社員ーアルバイトのエンゲージメントを高める。 その後、イグニション・ポイント株式会社へ入社。経営コンサルティングを主軸をしながらも、新規事業であるフードテック事業部でリーダーとして、従事。新規事業立ち上げの0→1の手探り感や、1→100の難しさを学ぶ。2018年5月にスタメンへジョイン。TUNAGのセールスやマーケとして、幅広く活動し、2019年7月エンゲージメントデザイン部へ異動。現在は、中途採用責任者として「人と組織」づくりに従事。

株式会社スタメン's members

1984年生。大阪府出身。筑波大学卒業後、広告会社の大広に入社。大手広告主のTVCM制作を始めとしたマーケティング施策のプランニング業務からキャリアをスタート。その後、2012年からファーストリテイリングにてグローバルのユニクロ事業に従事。2014年よりnanilani, inc.でフロントエンジニア、Sekai Labでベトナム拠点事業責任者としてキャリアを経る。ベトナムから帰国後、2016年8月に取締役として、代表の加藤とスタメンを共同創業。
逆境をチャンスに変える 〜スタメン創業までの紆余曲折の道のり

逆境をチャンスに変える 〜スタメン創業までの紆余曲折の道のり

What we do

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。
「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】 スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム(空間)になっていきます。 従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。 【具体的な成果】 実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、 ・1年未満の離職率が14.9%改善(導入前:23.9%→導入後:9.0%) ・アルバイトの定着率が30%改善(導入前:63%→導入後:93%) ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上(キャンペーン・催事の売上が3倍に増加) などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋

Why we do

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

【働く日常をデザインする時代。】 人はいつから仕事を楽しいと思わなくなったのか? 日本には90%を越える人が仕事をポジティブに考えられていません。 無邪気に、将来の夢は警察官、学校の先生、アイドルになりたいと語っていた子ども時代。 夢の真ん中には、誰かの役に立つ自分、誰かの喜ぶ顔がいたはずです。 しかし、夢を持っていた時代から、いつしか仕事が無機質な作業に変わり、働くことを徐々にポジティブに思わなくなった人は少なくありません。 この働く意味を見失い、諦めが当たり前になった人たちの日常を、変えたい。 だからこそ今、私たちは完璧な仕組みよりも自分のことや自分の頑張りを「わかってくれている」と感じられること、その積み重ねが安心となり、それが信頼になる。 その信頼が土台となった環境だから、働く自分を好きになる。仕事を通じて、自分の価値を実感できる。 TUNAGを通して、このような「働く人の感情が前向きに動いている状態」をデザインし、働く日常をアップデートしたいと思っています。 【日本が抱える「働く」ことへの負の感情】 事実、先進国の中でも最も低く、2025年時点で「熱意を持って仕事に取り組んでいる従業員」が20人に1人もいない。 エンゲージメントの低い組織では、パフォーマンスのばらつきが大きく、離職率が高く、顧客満足度の低下やイノベーションの停滞にも繋がることが判っています。 逆に、エンゲージメントが高い組織は、生産性、利益率、顧客ロイヤリティのいずれにおいても高い水準を示しています。 (Gallup State of the Global Workplace 2025 Report 出典)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 個人の働く楽しさが、社会の働く常識が変え、幸せの総和が増える。事業を通じて、そんな価値を届けていきたいと思っています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」の考えのもと、会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。 その「共通言語」を軸にして、私たちは日々取り組んでいます。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ミッション|なすべきこと】 『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』 創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【ビジョン|目指す姿】 『人と組織で勝つ会社』 スタメンが目指すのは、人と組織の力で成果を生み続ける会社。 個の強さとチームの力が調和し、共に挑戦し、共に勝ち続ける。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【バリュー | 行動指針】 『Get Things Done|やり遂げる』 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 『Buff the Team|チームにバフを』 チームで戦うから、力が最大化される。自ら成果を出すだけが貢献ではない。仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 『More and Better|より良く、より早く』 ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。工夫し、仕組み化し、連携をして、精度と推進力の両方で勝ちにいこう。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 【メッセージ】 組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

As a new team member

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ CONNECT とは... ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 昨年からスタートした実践型の2daysサマーインターンシッププログラム。 これから就活を控える22卒の学生さん向けのインターンです。 今年のプログラムでは、初日は個人ワーク中心、二日目はグループワーク中心の形で、それぞれ用意した課題に沿って、事業戦略の立案や、プロモーション施策のプランニングに取り組んでいただきます。 本インターンシップでは、参加者の皆さん全員に高い目標と本気の熱量を持って2日間のプログラムに臨んでいただきたいという想いから、参加にあたっては「事前選抜制」を取っております。 2日間の経験を通して、刺激的な参加者同士が切磋琢磨を行っていくことで、自然と今後のビジネスキャリアに対しての視野や価値観・知識が広がり、スタメンの最も強みとする部分「エンゲージメント」を体感していただきたいと考えております。 皆さんからの参加エントリーをお待ちしております!! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 開催日程 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今年は、新型コロナウイルス感染拡大を考慮し、すべての取り組みをWEB上で行う「オンライン開催」となります。 ・オンライン開催1: 2020年9月1日(火)〜 9月2日(水) 2日間 ・オンライン開催2:2020年9月3日(木)〜 9月4日(金) 2日間 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ こんな方に向いています! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2022年3月に大学、大学院、専門学校、高等専門学校を卒業見込で下記のいずれかに当てはまる方が対象となります。 ・組織づくりに興味がある人 ・チームで目標に向かうことが好きな人 ・社会に出てリーダーとして活躍したい人 ・圧倒的に突き抜けたいと考えている人 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 特徴 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「インターンシップに参加することで体感できる3つのこと。」 1. 組織やエンゲージメントに興味関心がある成長意欲の高い仲間との出会い 選考を通過したレベルの高いメンバーや組織やエンゲージメントに興味関心のあるメンバーが集結します。そんな刺激的なメンバーと、濃縮な時間の中でみっちりとアイデアや意見をぶつけ合い、チームで一つのものを創る。そんな2日間を通して、就職活動をする上でも、会社に出る上でも、これから先も付き合い続けていきたいと感じられる「仲間」と巡り会える場をご提供します。 2. ビジネスにおける最も重要な能力の1つである「リーダーシップとチームワーク」を習得できる ビジネスパーソンとしてブレイクスルーしていくためのコアスキルを身につけていただくために、2日間のプログラムを実践型式で構成しております。個人ワークとグループワークを織り交ぜて、リーダーシップとチームワークの要諦を掴んでいただきつつ、ベンチャー役員からの率直なフィードバックや1on1面談を実施して、自身の課題や強みに対しての気づきや学びの機会を最大化します。 3. Great Place to Work®が選出する「働きがいのある会社ランキング」で1位を取った「エンゲージメント施策」を体感できる 本プログラムは、スタメンの経営を担う役員や人事責任者が付きっきりで行う2日間となっています。当社で実施している社内施策の取り組みや、自社開発サービス「TUNAG」を実際に活用、体感いただくことで、チームづくりの基本を学んだり、エンゲージメントの有無が仕事の生産高にどれくらい影響を及ぼすかを実体験することができます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 最後に... ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 本気の熱量を注ぐことで、この2日間を自身を次のフェーズに一気に引き上げるブレイクスルーの時間にしてください!本気で自己成長したい人、本気で事業・組織作りをしていきたい人、
そんな方の挑戦をお待ちしています!
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