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導入経験を、事業を育てる力へ|ERPコンサルタント

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on 2026-09-04

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導入経験を、事業を育てる力へ|ERPコンサルタント

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Y H

会社のファンを増やすために、SNS運営、採用広報、ブランディングなどをまるっと担当しています。 企業の魅力は「言葉」だけじゃなく「温度感」も大事だと思っていて、カルチャーや人の良さがちゃんと伝わる発信を心がけています。 実はキャリアはちょっと変わっていて… 新卒で不動産管理 → 脱サラして音楽活動に熱中🎹 → IT企業の広報という、なかなかユニークな経歴だと思っています。

渡邊 祐一郎

株式会社ニューロンネットワーク代表取締役社長CEO 渡邊 祐一郎です。 「何でも屋」をやめた特化戦略でエキスパートを育成し、共に未来を見据えた会社を目指します。

【代表インタビュー】僕が死んだら、会社で息子を育ててもらえますか? 過酷な原体験から生まれた“エンジニアを守る経営哲学”

渡邊 祐一郎's story

株式会社ニューロンネットワーク's members

会社のファンを増やすために、SNS運営、採用広報、ブランディングなどをまるっと担当しています。 企業の魅力は「言葉」だけじゃなく「温度感」も大事だと思っていて、カルチャーや人の良さがちゃんと伝わる発信を心がけています。 実はキャリアはちょっと変わっていて… 新卒で不動産管理 → 脱サラして音楽活動に熱中🎹 → IT企業の広報という、なかなかユニークな経歴だと思っています。

What we do

「ERP導入の経験は積んできた。次は、決められた範囲を担当するだけでなく、もっとお客様の課題に踏み込みたい」 「一つの工程や製品だけに閉じず、業務全体を見渡せるコンサルタントになりたい」 「自分の経験を、これから大きくなるチームづくりにも活かしたい」 そんな方に知っていただきたいのが、ニューロンネットワークのERPコンサルタントです。 私たちはERPパッケージの導入を通じて、人事、給与、会計、販売、在庫など、企業を動かす情報と業務をつないでいます。 お客様へのヒアリングから、要求分析、要件定義、システム設定、検証、導入後の運用支援まで、一つの工程だけでなく、導入プロジェクトを幅広く支援しています。 今回募集するのは、これまでのERP導入、業務システム開発、顧客折衝などの経験を活かし、プロジェクトとチームの中核を担ってくださる方です。 すでに完成された組織で決められた役割を引き継ぐのではなく、これから拡大するERPチームで、提供できる価値や仕事の進め方を一緒につくっていきませんか。 ▼ ニューロンネットワークについて 株式会社ニューロンネットワークは、2002年設立の独立系IT企業です。 「エンジニアを増やし、幸せを増やしていく」という想いを大切にし、システム開発、インフラ構築・運用、ERPコンサルティングを通じて、企業の業務と働く人を支えてきました。 大手SIerとの直接取引を長年続け、要件定義から設計、開発、保守・運用まで、幅広い工程に関わっています。 ERP領域では複数のパッケージを扱い、さまざまな業種・規模のお客様に対して、コンサルティング提案から導入、運用サポートまで一貫して対応しています。 特定の機能を設定して終わるのではなく、お客様の業務を理解し、現場で使われる仕組みとして定着するところまで伴走することを大切にしています。
「エンジニアという職業が一番クリエイティブである」

What we do

「ERP導入の経験は積んできた。次は、決められた範囲を担当するだけでなく、もっとお客様の課題に踏み込みたい」 「一つの工程や製品だけに閉じず、業務全体を見渡せるコンサルタントになりたい」 「自分の経験を、これから大きくなるチームづくりにも活かしたい」 そんな方に知っていただきたいのが、ニューロンネットワークのERPコンサルタントです。 私たちはERPパッケージの導入を通じて、人事、給与、会計、販売、在庫など、企業を動かす情報と業務をつないでいます。 お客様へのヒアリングから、要求分析、要件定義、システム設定、検証、導入後の運用支援まで、一つの工程だけでなく、導入プロジェクトを幅広く支援しています。 今回募集するのは、これまでのERP導入、業務システム開発、顧客折衝などの経験を活かし、プロジェクトとチームの中核を担ってくださる方です。 すでに完成された組織で決められた役割を引き継ぐのではなく、これから拡大するERPチームで、提供できる価値や仕事の進め方を一緒につくっていきませんか。 ▼ ニューロンネットワークについて 株式会社ニューロンネットワークは、2002年設立の独立系IT企業です。 「エンジニアを増やし、幸せを増やしていく」という想いを大切にし、システム開発、インフラ構築・運用、ERPコンサルティングを通じて、企業の業務と働く人を支えてきました。 大手SIerとの直接取引を長年続け、要件定義から設計、開発、保守・運用まで、幅広い工程に関わっています。 ERP領域では複数のパッケージを扱い、さまざまな業種・規模のお客様に対して、コンサルティング提案から導入、運用サポートまで一貫して対応しています。 特定の機能を設定して終わるのではなく、お客様の業務を理解し、現場で使われる仕組みとして定着するところまで伴走することを大切にしています。

Why we do

「エンジニアという職業が一番クリエイティブである」

▼ ERP導入を、システムの入れ替えで終わらせない ERPの導入では、製品知識や設定スキルだけで解決できない課題に数多く出会います。 同じパッケージを導入しても、お客様の業界、組織、社内制度、これまでの運用によって、最適な形は異なります。 お客様から伺った要望を、そのままシステムへ反映するだけでは十分ではありません。 なぜ、その業務が必要なのか。 どこで手間やミスが生まれているのか。 現在の運用を残すべきか、変えるべきか。 新しい仕組みを現場にどう定着させるか。 目の前の要望の背景まで掘り下げ、本当の課題を捉えることが、ERPコンサルタントの役割です。 システムの標準機能を理解したうえで、お客様にとって無理なく続けられる運用を考える。必要に応じて、システム会社とも実現方法を調整する。そして、設定、検証、導入後のフォローまで責任を持つ。 「導入した」という事実ではなく、「現場の仕事が良くなった」という結果をつくるために、私たちはERP事業を育てています。 ▼ 次の中核メンバーを必要としています ニューロンネットワークのERPチームは、経験豊富なマネージャーが前職までの知見を活かし、2名で立ち上げた部署です。 規模の拡大やメンバーの入れ替わりを経て、現在は新しい体制で再スタートを切っています。 ERP事業を継続・拡大する方針に変わりはありません。次の目標は、お互いの顔が見え、機動力を持って動ける4〜5名規模のチームです。 今、必要としているのは、用意された仕事をこなすだけの人員ではありません。 自身の経験をプロジェクトで発揮しながら、知識の共有方法、仕事の進め方、後から加わるメンバーの育成などにも力を貸してくださる中核メンバーです。 会社として20年以上積み重ねてきた事業基盤と顧客からの信頼がある。そのうえで、新しいチームの形をつくれる。 安定と挑戦の両方があることが、今のERPチームの特徴です。

How we do

▼ 人と向き合い、考え抜くことを大切にする ERPチームのマネージャーは、会計系システムの開発からキャリアを始めました。 お客様ごとに異なる業務に合わせてシステムをカスタマイズする中で、ヒアリングや要件整理の経験を積み、会計から人事・給与へと専門領域を広げてきました。 長年ERP導入に携わってきたマネージャーが、今も大切にしているのは「課題の本質に近づくこと」です。 表面的な言葉だけで判断せず、会話を深掘りし、お客様の日々の仕事に思いを巡らせる。そのうえで、本当に困らせている原因を見つけ、解決方法を考えます。 ERPの知識や過去の成功例を一方的に当てはめるのではなく、目の前のお客様にとっての正解を探す姿勢を大切にしています。 ▼ 裁量は渡す。困ったときは一緒に考える マネージャーが目指しているのは、「困ったときに一番頼れる上司」です。 細かな進め方まで管理するのではなく、まずはメンバー自身が調べ、考え、判断することを尊重します。 一方で、解決できない問題を一人で抱えさせることもしません。 自分の力でのびのびと走ってもらい、困ったときは一緒に考える。そして、最終的な責任はマネージャーが持つ。 経験者の方には、これまで培ってきた判断力や得意領域を活かしながら、自分なりの進め方で力を発揮していただきたいと考えています。 同時に、互いの知見を持ち寄り、難しいときには自然とカバーし合えるチームをつくっていきます。 ▼ 正解が一つではないから、経験が価値になる 同じシステムをほぼ同じように導入しても、あるお客様には喜ばれ、別のお客様には合わないことがあります。 ERPコンサルタントが向き合うのは、再現性のあるプログラムだけではありません。異なる事情や感情を持つ、生身の人と組織です。 だからこそ、過去の案件で悩み、試行錯誤し、関係者と調整してきた経験が活きます。 うまくいった方法だけでなく、難しい場面をどのように乗り越えたか。そこから何を学び、次の案件でどう活かしたか。 そうした経験をチームの知識として共有し、組織全体の力へ変えていきたいと考えています。

As a new team member

ERPパッケージの導入プロジェクトで、経験や得意領域に応じた工程をお任せします。 一部分の作業だけに役割を固定せず、お客様の課題整理から導入後の定着まで、担当範囲を広げていただけるポジションです。 ▼ 主な業務 ◎ お客様へのヒアリング、現状業務の整理 ◎ 要求分析、要件定義、業務フローの検討 ◎ ERP標準機能とお客様の業務との適合性確認 ◎ 現行業務を踏まえた運用方法の提案 ◎ ERPパッケージの設定、検証、テスト ◎ 打ち合わせ資料、提案資料、議事録の作成 ◎ 導入に向けたデータや運用の準備 ◎ お客様、システム会社、社内メンバーとの調整 ◎ 導入後の問い合わせ対応、運用・定着支援 ◎ プロジェクト内の課題・進捗・品質の管理 ◎ メンバーへの知識共有、レビュー、育成支援 時期や案件の状況によって、1社に深く向き合う場合と、2社ほどを並行して担当する場合があります。 経験や志向に応じて、得意な業務領域を深めるほか、プロジェクトの主担当、後輩育成、チーム運営へ役割を広げていただくことを期待しています。 ▼ この仕事で得られること 【1】導入プロジェクトを広く見渡す経験 設定やテストなど特定の工程だけでなく、ヒアリング、要件整理、運用提案、導入後の支援まで幅広く関われます。 「なぜこの設定にするのか」「お客様の業務がどう変わるのか」まで理解し、導入全体を前に進める力を磨けます。 【2】複数のERPパッケージと業務領域に触れる機会 一つの製品や業界だけに閉じず、複数のERPパッケージと、さまざまなお客様の業務に関われます。 これまでの製品知識や業務経験を軸にしながら、新しい領域へ専門性を広げられます。 【3】お客様と長く関係を築く仕事 提案や導入だけで終わらず、現場で使われる状態まで支援します。 お客様の反応を直接受け取り、改善後の変化を見届けられるため、「あなたがいてくれてよかった」「現場が楽になった」という言葉が、大きな手応えになります。 【4】チームと事業をつくる経験 ERPチームは、これから4〜5名規模を目指す拡大段階です。 案件を担当するだけでなく、ナレッジの蓄積、育成方法、役割分担など、チームが継続して成長する仕組みづくりにも関われます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◇ こんな方とお会いしたいです ◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ いずれかの経験をお持ちの方 ◎ ERPパッケージの導入、設定、開発、保守、運用支援 ◎ 人事、給与、会計などの業務システム導入 ◎ 業務システムにおける要件定義、基本設計 ◎ お客様へのヒアリング、業務整理、導入提案 ◎ パッケージベンダーや開発チームとの調整 ◎ ERP・業務システム案件でのリーダー、サブリーダー、後輩育成 すべての経験を満たす必要はありません。 これまで担当してきた製品や工程を起点に、役割を広げたい方を歓迎します。 ▼ 特にお会いしたい方 ◎ 設定・開発だけでなく、お客様の業務課題から考えたい方 ◎ 一つのパッケージで得た知識を、別の製品や業務領域にも広げたい方 ◎ お客様の要望をそのまま受け取らず、背景や目的まで考えられる方 ◎ 問題が起きたとき、関係者と誠実に向き合い、最後までやりきれる方 ◎ 自分の経験を共有し、チーム全体の成長につなげたい方 ◎ 将来、プロジェクトやERPチームを牽引する役割に挑戦したい方 ▼ この仕事が合う方・合わないかもしれない方 少人数のチームだからこそ、一人ひとりの意見と行動が、プロジェクトや組織の進め方に反映されます。 役割の境界を越えて、お客様やチームのために必要なことを考え、自ら動くことに面白さを感じる方に向いています。 一方で、担当範囲を明確に限定したい方、決められた設定作業だけに集中したい方、顧客との対話やチームへの知識共有を避けたい方には、期待する役割との違いがあるかもしれません。 経験者だからこそ、過去のやり方を正解と決めつけず、新しい製品やお客様から学び続ける姿勢も大切にしています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆◇ まずはカジュアルにお話ししましょう ◇◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「どのERPパッケージや業務領域に関われるのか」 「これまでの導入経験を、どの工程で活かせるのか」 「プロジェクトの主担当やチームづくりに、どこまで関われるのか」 「ERPチームは、これからどのような組織を目指しているのか」 そんな疑問からで大丈夫です。 いきなり選考を決める必要はありません。 これまで手掛けてきたプロジェクトと、これから広げたい役割について、まずは率直にお話ししましょう
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Y Hさんの性格タイプは「ファシリテーター」
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Y Hクロスメディアグループ・マネージャー|Webマーケティング・広報・採用広報
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