▼このポジションについて リブインが承継するのは、後継者不足や経営難で「続けられなくなった」介護事業所です。PMI担当は、その現場に最初に入り、再生までを担うポジション。M&Aの成否は「継いだ後」で決まる——その一番面白くて一番難しい部分を、あなたに任せます。 ▼業務内容 ・経営統合した事業所の収益改善プランの立案・実行 →稼働率・売上単価・経費構造・加算取得などをP/Lから読み解き、打ち手を数字で検証しながら黒字化まで伴走します） ・現場管理者層と本部運営の橋渡し →経営交代に不安を抱える現場に入り、対話を重ねて信頼を築きながら、本部の標準化された運営支援を現場に接続します ・介護現場の採用支援、マネジメント支援 →人手不足やシフトの偏りを、配置の見直しと採用の立て直しで解消し、職員が定着してサービスの質が上がる状態をつくります ▼歓迎するスキル・マインド ・自分の頭で考え、主体的に動けること ・P/LやB/S等の数字を読み解き、課題の仮説を立ててアクションプランまで落とし込む力 ・現場のスタッフと心を共にして、改善のサイクルを回すパッション 介護業界やM＆Aに関する実務の経験は問いません。多様なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。共通しているのは「人と数字の両方に向き合える」ことです。 ▼このポジションの先にあるもの まずは複数名で拠点を担当するところから始め、拠点の主担当、承継直後のPMIリード、そしてエリア内複数拠点の運営＋PMIへと役割が広がっていきます。 経験を積みながら、より高度で非定型な仕事へステップアップできます。創業4年で20法人・52事業所、年商50億円規模に到達した会社の成長速度がそのままあなたの裁量と経験値の伸びしろです。 正解のない現場で、自分の判断と行動が、目の前の事業所の存続を決める。その手応えを面白がれる方なら、きっと合うと思います。 まずはカジュアル面談で、リアルな現場の話をお聞かせします。気になることは何でも、気軽に聞いてください。