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月2件〜のM&Aで急成長するグループの基盤を支える攻めの労務担当者を募集!

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Mid-career

on 2026-09-11

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月2件〜のM&Aで急成長するグループの基盤を支える攻めの労務担当者を募集!

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株式会社LIホールディングス's members

Masaru Noda

大学在学中から約9年一貫してスタートアップにいます。新卒入社したFIVEでは7人目のメンバーとして創業期の売上創出〜LINEへのM&Aまで経験。one visaでは取締役COOとして経営・採用・組織全般に3年間従事する。並行して約2年間カンボジアに半常駐し、人材教育事業を行う現地法人の代表として事業立ち上げ〜組織作りを担う。フォトラクションでHR責任者としてミドルフェイズの組織作りやエグゼクティブ採用に従事し、創業期のgoooodsにジョイン。ビジネスサイドのVPとしてブランド開拓チームのリードやマネジメント、ビジネスサイドの戦略立案と実行を牽引。 2025年に株式会社CareNowを創業し、日本の介護を持続可能なものに変えていくことにチャレンジ中。

山口 稜

新卒で入った総合商社に5年勤めた後、新たに法人を立ち上げ、介護業界でロールアップ展開を行っています。前職はサプライチェーンが長い業界で、自分の仕事で喜んでいる人の顔がイメージしづらかったため、ダイレクトに人にかかわる事業に身を捧げたいと思いこの領域で起業しました。 いずれ誰もが年老いて、できないことが増えていくときに「どう生きるか」を自分で選べる余地が多いほど、社会として豊かだと思っています。そういう選択肢を提供する事業を創り、次の世代へつないでいける会社でありたいという想いで経営しています。

株式会社LIホールディングス's members

大学在学中から約9年一貫してスタートアップにいます。新卒入社したFIVEでは7人目のメンバーとして創業期の売上創出〜LINEへのM&Aまで経験。one visaでは取締役COOとして経営・採用・組織全般に3年間従事する。並行して約2年間カンボジアに半常駐し、人材教育事業を行う現地法人の代表として事業立ち上げ〜組織作りを担う。フォトラクションでHR責任者としてミドルフェイズの組織作りやエグゼクティブ採用に従事し、創業期のgoooodsにジョイン。ビジネスサイドのVPとしてブランド開拓チームのリードやマネジメント、ビジネスサイドの戦略立案と実行を牽引。 2025年に株式会社CareNowを創業し...

Job Description

What we do

LIホールディングスは、後継者不足や経営難で続けられなくなった介護事業所を承継し、再生・継続運営する会社です。 事業の柱は2つあります。ひとつは事業承継/PMI(買収後統合)。廃業の危機にある事業所を引き継ぎ、会計・労務・採用・ICT・管理体制をグループ標準へ接続します。もうひとつは継続運営/機能拡大。引き継いだ現場を本部機能で支え、稼働率改善や加算取得、コスト構造の見直しで収益性を高めていきます。 買収・立上 → 統合 → 黒字化 → 継続運営。この再生サイクルを回すたびにノウハウが積み上がり、次の承継の質を底上げする——この循環そのものが、私たちの成長エンジンです。 創業4年で20法人・52事業所(東京・千葉・静岡・愛知・兵庫)を承継し、グループ年商50億円を黒字で達成。実例では、慢性赤字で経営危機にあった愛知県の複合施設「ときの杜」を、施設の文化と温かい生活の場をそのまま守りながら、承継から3か月で黒字化しました。
チームで協力しながら、日々急速に変化する状況に対応します。
新宿のオフィスには芝生スペースがあり、ハンモックやYogiboでリラックスして仕事したり、休憩をしたりできます。

What we do

LIホールディングスは、後継者不足や経営難で続けられなくなった介護事業所を承継し、再生・継続運営する会社です。 事業の柱は2つあります。ひとつは事業承継/PMI(買収後統合)。廃業の危機にある事業所を引き継ぎ、会計・労務・採用・ICT・管理体制をグループ標準へ接続します。もうひとつは継続運営/機能拡大。引き継いだ現場を本部機能で支え、稼働率改善や加算取得、コスト構造の見直しで収益性を高めていきます。 買収・立上 → 統合 → 黒字化 → 継続運営。この再生サイクルを回すたびにノウハウが積み上がり、次の承継の質を底上げする——この循環そのものが、私たちの成長エンジンです。 創業4年で20法人・52事業所(東京・千葉・静岡・愛知・兵庫)を承継し、グループ年商50億円を黒字で達成。実例では、慢性赤字で経営危機にあった愛知県の複合施設「ときの杜」を、施設の文化と温かい生活の場をそのまま守りながら、承継から3か月で黒字化しました。

Why we do

「日本の介護を、未来に繋ぐ。」 介護を必要とする人は増え、それを支える人は減っていきます。要介護・要支援認定者は2023年度の708万人から2040年には約990万人へ。一方で介護人材の供給はすでに減少に転じています。 さらに深刻なのが、担い手である事業者の減少です。介護事業者の倒産・休廃業は年間800件を超え、その約83%が従業員10人未満の小規模事業者。経理・労務・採用などの間接機能を一事業所ごとに抱える構造では効率化に限界があり、採算が合わなくなった事業者から現場が消えていっています。 介護は高齢者だけの問題ではありません。いずれ老いていく私たち一人ひとりが、人生の最終章をどう生きるのか、どんな選択肢を取れるのか——あらゆる日本人にとって重要なテーマです。私たちはこの現実を「仕方ない」で終わらせたくありません。 日本の介護を守るには、続けられる仕組みが欠かせない。続くから、次の世代に手渡せる。自分の判断と行動で、日本の未来に残る仕組みをつくりたい。そう思える仲間と、私たちは働きたいと考えています。

How we do

チームで協力しながら、日々急速に変化する状況に対応します。

新宿のオフィスには芝生スペースがあり、ハンモックやYogiboでリラックスして仕事したり、休憩をしたりできます。

私たちの仕事の起点は、承継直後の現場にあります。経営交代の知らせに不安を覚える職員は少なくありません。だから最初にやるのは、対話です。これまでの経緯と今後の方針を丁寧に説明し、現場の疑問に答えて安定した状態をつくる。そのうえで稼働率・売上単価・経費・職員配置・人間関係まであらゆる側面から課題を洗い出し、無理なく改善する方法を探ります。 承継した現場に決まった正解はありません。拠点ごとに事情も人も違う。だから本部と現場を行き来しながら、現場の声を聞き、P/Lの数字の裏側を自分の目で確かめ、採用や配置、経費の使い方まで自分の判断で手を打っていく。正解がないなかで、自分の行動次第で目の前の現場が変わっていく——それがこの仕事のやりがいです。 仕組みの面では、本部が標準化された運営支援を各拠点に展開し、現場で生まれた課題や成功事例を本部に還元する好循環を回しています。拠点数が増えるほど、グループ全体の運営品質が高まり続ける構造です。 一緒に働きたいのは、こんな方です。 ・人と数字の両方に向き合える方 ・対話を避けず、信頼を築ける方 ・日本の未来に残る仕事がしたい方 上場を見据えた奨励金付き持株会制度(整備中)など、挑戦する社員に成長の果実を還元する仕組みも整えています。

As a new team member

【裁量・カオス・圧倒的スピード感。この3つに胸が躍るバックオフィスのプロへ】 私たちは、経営難や後継者不足に直面した介護事業所を承継し、再生・継続運営を行うロールアップ企業です。創業からわずか4年で20法人・52事業所を傘下に収め、現在はグループ全体で700名を超える規模にまで急成長を遂げています。 現在、毎月2〜3事業所のペースでM&Aが進行中。 まさに「N-3」のIPO準備期という、最もエキサイティングで、最もタフなフェーズにあります。事業拡大のスピードに対して、各事業所の労務基盤の構築が追いついていません。 新しくグループに加わる事業所には、労務担当者がそもそも存在しないケースも非常に多く、労務管理が未整備な状態からのスタートとなります。 そこで今回、自走しながら50以上の事業所の労務領域をまるっと引き受け、既存のメンバーとともに最前線で動いていただく「労務担当者」を募集します。 「用意されたルーティンを淡々と回すだけ」の環境に物足りなさを感じている方。まずはプレイングとして自ら最前線で手を動かし、カオスな状態から上場企業水準の労務体制を「自分の手でつくる余白」を楽しめる方を探しています。 ◆具体的なミッション 自社およびM&Aした複数法人・各事業所における、労務実務全般および労務PMI(統合・標準化)を担っていただきます。 ① 各事業所・法人の労務実務全般 ・入退職者の手続き、社会保険・労働保険・住民税等の各種申請 ・給与計算、勤怠管理、労務管理 ・各事業所の現場スタッフからの労務相談・問い合わせ対応 ② 労務PMI(体制の整備・オペレーション構築) 承継したばかりの事業所の労務状況を把握し、グループ標準のルールやシステムへ移行・統合します。担当者がいない現場のオペレーションをゼロから構築・マニュアル化していく、非常にやりがいのある業務です。既存の労務担当者(1.5名)と横並びの立ち位置で、チームで分担しながら進めていきます。 ★もし、あなたが労務だけでなく「経理の知見や実務経験」もお持ちであれば、バックオフィス全体のシナジーを生み出すメンバーとして、さらに幅広い領域でお力を発揮いただけます。 ◆レポートラインと働く環境 代表・役員直下:方針は経営陣が示し、意思決定のスピードは圧倒的です。 プレイング最優先:既存のメンバーとともに、あなた自身がゴリゴリと実務を動かす最前線のプレイヤーとして動いていただきます。 徹底したスマートワーク:西新宿オフィスへの出社スタイルですが、「残業原則禁止(9:00〜18:00固定)」を徹底しています。 中長期の資産形成:会社の成長が自身の資産形成に直結する「持株会制度(会社からのプラスオン補助あり)」を整えています。 ◆求めるスキル・経験 実務経験2〜3年のジュニア・ミドル層から、5年以上の経験を持つベテラン層まで幅広く歓迎します。「整った仕組みの中で指示通りに動いてきた方」ではなく、「仕組みがない環境をチャンスと捉え、自走して実務を回せる方」を求めています。 ●必須の経験・スキル: ・事業会社での労務実務経験(給与計算、社保手続き、入退職手続き、労務相談の一連の流れを1人で完結できる方。目安2〜3年以上) ●歓迎する経験・スキル: ・複数法人、または多拠点(小売・飲食・介護など)を展開する企業での労務経験、あるいは労務未整備の環境でオペレーションを構築した経験 ・経理の実務経験、または基本的な会計知識(簿記3級程度〜) ・クラウド労務ソフト(SmartHR、マネーフォワード等)の導入・運用経験 ・IPO準備、労務監査への対応経験 「労務管理がバラバラな状態」をストレスに感じるのではなく、「ここから自分の手できれいな仕組みを作るぞ」とワクワクできる方。 まずは選考ではなく、当社の労務PMIのリアルや今後の展望についてフランクにお話しする「カジュアル面談」から始めませんか?「話を聞きに行きたい」ボタンからのエントリーをお待ちしています!
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