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名古屋拠点立ち上げ✨物流業界を変えるHR営業|挑戦したい若手募集!

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on 2026-05-22

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名古屋拠点立ち上げ✨物流業界を変えるHR営業|挑戦したい若手募集!

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Dai Tanakamaru

1987年福岡県生まれ 修猷館→SFC卒 2011年〜2015年:株式会社インフォマート 食品業界向けBtoB 受発注プラットフォームの新規営業3年半、BtoB電子請求書プラットフォームの立ち上げ、アライアンス開拓、システム改善、事業部化(他事業部を吸収)を1年で実施し、一部上場直前で卒業。 起業願望があり、半年間ほど個人事業主として独立後したが、マネーモチベだけでは続かず、すぐにクローズすることに… 2016年〜2019年:株式会社ラーニングデザインセンター(従業員3名) 組織開発手法 アクションラーニング(質問会議)の日本展開に従事。 ナショナルメーカーや信用金庫、ITベンチャーなどの管理職層向けマネジメント研修や組織開発、合併後の組織融合支援に携わる。 同時に、同社メンバーで株式会社YBTを運営。 北海道紋別郡湧別町の地域活性化事業に従事。 道内でしか食べられていなかった、日本で唯一汽水湖で育つ1年牡蠣を"coyster"としてブランディングし展開。 https://ybtomorrow.jp/coyster.html また町唯一の高校、北海道湧別高校の生徒数減少問題の解決に向けて、新しい探究学習のプログラム作成、実行支援に携わる。高校生のクラウドファンディング支援なども実施。 http://blog.livedoor.jp/yuukouseitokai/archives/12158741.html その後、同郷の友人に誘われ、創業すぐの人材ベンチャーへジョイン。 2019年10月〜:株式会社For A-career リアル広告と空きスペースのマッチングプラットフォーム「HALTO」の立ち上げに参加。 広告スペースとなる飲食店などサービス業店舗の開拓を中心に、広告クライアント開拓へも従事。 2020年10月より一人目人事として人事部立ち上げ。 中途採用、新卒採用、文化浸透、人事制度設計2020年10月~2023年8月で社員は13名から200名まで増加。 2023年9月より大分支店の立ち上げ、支店長 3ヶ月で2名から50名規模へ拡大し、本社のBPO部門(コールセンター)の安定稼働へ。 2024年4月 社長室の立ち上げ 2024年10月~ 人事部の組織再編と事業部を巻き込んだ採用フローの構築、人事制度改善

【社員インタビュー vol.17】「やりたいこと」にこだわらなくていい。成長と成功の秘訣は、目の前のことを面白がるチカラ|田中丸大さん

Dai Tanakamaru's story

yuta nagata

リクロジ事業部 事業部長 熊本県熊本市出身。 熊本大学教育学部を卒業後、新卒で広報・PRのコンサルティング会社へ入社。 コンサルティング営業として活躍するが、 将来起業をしたいという思いが強くなり、2020年12月にFor A-careerへ入社。 medica事業部の立ち上げ期から関わり、翌年にはグループマネージャーへ昇格。 2022年10月よりリクロジ事業部(物流業界特化型RPO事業)の事業部長として新規事業立ち上げを経験。 2025年4月に最年少役員に抜擢。

物流業界が直面する「2024年問題」。採用支援を通して見えた課題の本質と、リクロジの挑戦とは?

yuta nagata's story

Yoshiki Hara

リクロジ事業部 カスタマーサクセス 大阪府 寝屋川市出身。 中高6年間「日本拳法」という格闘技を経験。 高校1,2年生の時に全国大会出場。 2019年新卒で株式会社ファーストリテイリング(GU)に入社。 2021年個人税理士事務所に入社。 2023年6月株式会社For A-careerに入社。リクロジ事業部にて新規事業の立ち上げフェーズを経験。 現在、リクロジ カスタマーサクセスで売り上げトップの成績を誇る。次の目標は事業部長!

Shotaro Hattori

服部翔太郎(はっとりしょうたろう)北海道帯広出身/野球15年/駒大苫小牧→順天堂大学 キャリア:船橋市消防局→フリーランス(ebay物販)→ネオキャリア→For A-career(えーかおキャリア責任者→SES事業立ち上げ→人事部)

株式会社For A-career's members

1987年福岡県生まれ 修猷館→SFC卒 2011年〜2015年:株式会社インフォマート 食品業界向けBtoB 受発注プラットフォームの新規営業3年半、BtoB電子請求書プラットフォームの立ち上げ、アライアンス開拓、システム改善、事業部化(他事業部を吸収)を1年で実施し、一部上場直前で卒業。 起業願望があり、半年間ほど個人事業主として独立後したが、マネーモチベだけでは続かず、すぐにクローズすることに… 2016年〜2019年:株式会社ラーニングデザインセンター(従業員3名) 組織開発手法 アクションラーニング(質問会議)の日本展開に従事。 ナショナルメーカーや信用金庫、ITベンチャーな...
【社員インタビュー vol.17】「やりたいこと」にこだわらなくていい。成長と成功の秘訣は、目の前のことを面白がるチカラ|田中丸大さん

【社員インタビュー vol.17】「やりたいこと」にこだわらなくていい。成長と成功の秘訣は、目の前のことを面白がるチカラ|田中丸大さん

What we do

For A-careerは「挑戦を当たり前にする」をミッションに、創業8期目で5つのサービス(多角化経営)を展開している、急成長中のコングロマリット型ミドルベンチャー企業です! ◆主な事業内容◆ ■えーかおキャリア事業部  ∟20代若手に特化した人材紹介事業 ■CyXen株式会社  ∟医療・福祉業界特化の採用/DXコンサル事業 ■リクロジ事業部  ∟物流・製造業界特化の採用コンサル事業 ■boom株式会社  ∟ブランディング、広告代理店事業 ■QUEST株式会社  ∟Vtuber事業(国内+ベトナム展開) 上記に挙げた事業以外に、各事業部内で新サービスを2つ、プロジェクトベースで立ち上げております。 当社は社会課題の解決×自社社員の事業運営/マネジメント機会の創出をテーマに、毎年新規事業を立ち上げ続けています。
業界を問わず様々な事業を展開しております。
個性豊かなボードメンバーです!
「何を誰とするか」を大事にし、多様なメンバーを集め、事業を生み出しています!
社内はフラットな組織、皆でアイディアを出しあい、ベストの提案、ベストな解答を紡ぎ出します!
オフィスのリフレッシュルーム。バーカウンターでお酒が飲めます ♪
代表の浅尾

What we do

業界を問わず様々な事業を展開しております。

個性豊かなボードメンバーです!

For A-careerは「挑戦を当たり前にする」をミッションに、創業8期目で5つのサービス(多角化経営)を展開している、急成長中のコングロマリット型ミドルベンチャー企業です! ◆主な事業内容◆ ■えーかおキャリア事業部  ∟20代若手に特化した人材紹介事業 ■CyXen株式会社  ∟医療・福祉業界特化の採用/DXコンサル事業 ■リクロジ事業部  ∟物流・製造業界特化の採用コンサル事業 ■boom株式会社  ∟ブランディング、広告代理店事業 ■QUEST株式会社  ∟Vtuber事業(国内+ベトナム展開) 上記に挙げた事業以外に、各事業部内で新サービスを2つ、プロジェクトベースで立ち上げております。 当社は社会課題の解決×自社社員の事業運営/マネジメント機会の創出をテーマに、毎年新規事業を立ち上げ続けています。

Why we do

オフィスのリフレッシュルーム。バーカウンターでお酒が飲めます ♪

代表の浅尾

━━なぜ「挑戦を当たり前にする」のか? 挑戦が増えれば、おのずと人は育ちます。 人が育てば、事業は伸長します。 事業が伸びれば、また新しい事業が展開できます。 事業が増えれば、解決できる社会課題が増え、社会は自然とより良い方向へと向かい始めます。 これは、代表、そして創業メンバーが上場企業やメガベンチャーでの就業経験の中で、社風や評価制度、そもそも新規事業の少なさから、若手のうちに結果を出してもなかなか挑戦機会を得られなかった苦い思い出、不満があり、それを払拭し、20代で社会を変える人材をより多く輩出したい!という想いから、挑戦=新規事業の成功という文化を作っています。

How we do

「何を誰とするか」を大事にし、多様なメンバーを集め、事業を生み出しています!

社内はフラットな組織、皆でアイディアを出しあい、ベストの提案、ベストな解答を紡ぎ出します!

弊社は現在、社員は250名、その8割が20代(平成生まれ)です! 2018年の創業から社員数は毎年約3倍ずつ拡大しており、毎年1つ以上の新規事業を立ち上げています。 他社では経験できないスピード×事業機会をメンバーに提供し、責任・裁量を任せるからこそ、可能にしたビジネスモデルです。 また当社はプライム上場企業のセールスマネージャーから、銀行員、小学校教諭、お笑い芸人に至るまで、個性豊かなメンバーが集まっています。 新しいサービス(新規事業)を生み出すには、徹底的な顧客へのヒアリングとそれを受け取ってアイディアを捻り出す「人」が必要です。 そのため、”人=社員” が一番重要だと考えています。 だからこそ私たちは、 ・自分の成長に貪欲な ”人” ・年齢に関係なく”挑戦”したいと考えている ”人” を求めています。 会社としてもまだ8期目。これから拡大期へ突入します。 組織を牽引する未来のリーダーとなってくれる素敵なメンバーを募集しています。 少しでも面白そう!何かワクワクするかも!と感じてくれたあなた! ぜひ一度カジュアルにお互いのことを話しましょう!

As a new team member

🚀 なぜ今、私たちが「リアルな拠点」を増やすのか? 採用コンサルティングサービス『リクロジ』は、事業立ち上げ以来、オンラインを武器に全国の企業さまと信頼関係を築いてきました。 画面越しでも成果は出せる。 でも、コロナ禍を経て、誰もが気づき始めています。 「やっぱり、直接お顔を合わせて話すことでしか生まれない信頼がある」ということに。 リクロジが向き合うのは、企業の「人材課題」という経営の根幹です。 会社が違えば、課題も、そこにいる人の想いもバラバラ。だからこそ、私たちはもっと企業さまの近くに行きたい。現場に足を運び、空気感を感じ、直接お話を聞きたい。 その強い想いから、【名古屋】への新拠点設立を決意しました! 「新拠点立ち上げ」って、響きはすごくキラキラしています。でも、正直にお伝えすると、最初は泥臭いことや苦労の連続です……! だからこそ、リクロジ事業部長の永田と一緒に、この挑戦を最高に楽しんでくれる仲間を探しています。 🏔️ 立ち上げの「リアルな苦労」 孤軍奮闘のフェーズがある: 本社や他部署からの協力を得るのにテキスト中心のコミュニケーションになり、もどかしさを感じることも。 圧倒的なタスク量: 少人数で拠点を回すため、一人ひとりの業務負担は大きくなりやすいです。 チームづくりの難しさ: 拠点の理念やカルチャーを共有できるメンバーをゼロから採用・育成し、一つの「組織」としてまとめる難易度があります。 💎 だからこそ得られる、一生モノの「やりがい」 圧倒的なスキルアップ: 経営層に近い視座で事業全体を俯瞰できるため、マネジメント能力や本質的な課題解決力が身につきます。 自分のアイデアが形になる裁量権: 新しい施策をスピーディーに実行でき、その結果がダイレクトに拠点の成長(売上・組織)に反映されます。 カルチャーをゼロから創る面白さ: オフィスの雰囲気や文化を、自分たちの手でゼロから醸成していくワクワク感があります。 👤 こんな人と、私は一緒に働きたい(事業部長・永田より) とにかく名古屋という街が好きな人!(地元愛がある、名古屋を盛り上げたい方大歓迎) 新拠点の立ち上げなんて、やったことがない人!(未経験だからこそ、固定概念なく暴れまわれるはずです) 答えのない環境を「おもしろそう」と楽しめる人 少しでもワクワクした、あるいは「永田ってどんな人だろう?」と気になった方は、ぜひ一度カジュアルにお話ししましょう! 「話を聞きに行きたい」ボタンからのエントリーを、心よりお待ちしています!
1 recommendation

Team Personality Types

Dai Tanakamaruさんの性格タイプは「フォアランナー」
Dai Tanakamaruさんのアバター
Dai Tanakamaru執行役員 兼 人事部長
yuta nagataさんの性格タイプは「コマンダー」
yuta nagataさんのアバター
yuta nagata執行役員 リクロジ事業本部長
Yoshiki Haraさんの性格タイプは「コーチ」
Yoshiki Haraさんのアバター
Yoshiki HaraFAC capital 事業部長
Dai Tanakamaruさんの性格タイプは「フォアランナー」
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Dai Tanakamaru執行役員 兼 人事部長
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