【はじめに：当社のプロダクト「TUNAG」/ フェーズについて】 ・参考リンク：https://biz.tunag.jp/ ◾️ 「ノンデスクワーカー × 統合型エンゲージメント」のAll in One Platformというユニークなポジションニングのプロダクト ・日本人の労働に対するエンゲージメントは、先進国の中でも極めて低いと言われる中で、「日本人の働く」をアップデートすることに取り組んでいるプロダクトです。（コミュニケーション活性化、ビジョン浸透、称賛文化醸成、情報共有促進、業務効率化 etc..） ・ノンデスクワーカーは、製造、物流、医療、学校など現場で働くことが主となる業界の総称で、日本市場において約半数以上の3,100万人就業している大きな市場、規模は100兆円と言われています。一方で、まだ明確な勝者といえるプレイヤーが存在していない状況に挑戦しています。 ◾️ シングルプロダクト・マルチマーケット戦略のその先へ ・これまで、機能が非常に多機能かつ、オーダーメイドで設計/運用が可能であることを生かし、マルチマーケットに事業展開を行う、シングルプロダクトマルチマーケット戦略を推進してきました。 ・利用ユーザー150万以上の動的なエンゲージメントデーターを保有し、今後の事業領域の拡張性の可能性も大きく残しています。 ・今後、継続的な高い成長率を維持するため、トップラインを上げていくマルチプロダクト戦略も構想に入れており、プロダクト組織の強化が急務となってきております。 ◾️全社でのドックフーディング：自社の全社員が日常的に利用する「コミュニケーションプラットフォーム」 ・BtoB プロダクトはドメイン要素が強い領域も多く、自身がユーザーになれることも多くありません。一方で当社のプロダクトは、コミュニケーションプラットフォームのため、日常的に自社プロダクトを利用しております。（例：チャット、日報、サンクスメッセージ、稟議等） ・こういった取り組みの中で、ユーザーの課題感への「共感」を育み、価値提供を最大化するためのプロダクト改善への意思を持つことができると考えています。 【TUNAGの具体的な成果】 実際にTUNAGを通してエンゲージメントを高めることにより、顧客へ以下のような価値を提供することができてきています。 ・1年未満の離職率が14.9%改善（導入前：23.9%→導入後：9.0%） ・アルバイトの定着率が30%改善（導入前：63%→導入後：93%） ・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮 ・生産性や売上の向上（キャンペーン・催事の売上が3倍に増加） ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋 【参考情報】 ◾️プロダクト組織の発信 ・株式会社スタメン プロダクト職向け会社紹介資料｜https://speakerdeck.com/stmn/for-product-7a198d6f-636a-42ca-a56e-66adf007bce2 ・stmn, Inc. Tech Blog｜https://tech.stmn.co.jp/ ◾️AI関連の取り組み ・AIエージェントに全振りした2025年： 1人30並列のコーディングの果てに見えた「真の生産性」と「計測」の話｜https://note.com/takuya_stmn/n/n5bd5c2ac032e?magazine_key=mbe019939f036 ■技術コミュニティ関連 TUNAGは、これまで様々な技術の恩恵を受けて開発をし、上場〜その後高い成長率を維持してきました。 これまで受けた恩恵を、積極的にコミュニティへ還元していきたいと考えています。 ＜直近スポンサー一例＞ ・RubyKaigi 2026（Platinumスポンサー） ・TSKaigi 2026（Goldスポンサー） ・クラウドネイティブ会議（ブーススポンサー、懇親会スポンサー） ・SRE NEXT 2026（Silverスポンサー）