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物流営業・SCMの知見を武器に!企業の課題を上流から解く物流コンサルタント

ロジスティックスコンサルタント
Mid-career

on 2026-10-27

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物流営業・SCMの知見を武器に!企業の課題を上流から解く物流コンサルタント

Mid-career
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株式会社クラダシ's members

Kohei Tokuyama

2007年、慶應義塾大学大学院理工学研究科卒。新卒で株式会社ザイマックスに入社。入社と同時に総務人事部に配属、新卒採用・中途採用ほか。その後事業部門に異動し、商業施設マネジメント業務の営業、新規事業開発などを歴任。 2016年7月よりLoco Partners(Relux)にて 営業、人事、PR、営業企画、旅行コンシェルジュなどの責任者。主に人事部長。 2020年7月より株式会社クラダシに。取締役 兼 執行役員CHRO。 2025年7月より、執行役員 フードビジネスカンパニーCEO 趣味は国内外の旅行、音楽遊び、カレー。二児の父。

クラダシが第3回 日本サービス大賞 農林水産大臣賞を受賞

Kohei Tokuyama's story

森井 瞳

立教大学を卒業後SEに挑戦。海外留学を挟んで営業アシスタント、営業などを担当。お客様対応、対人折衝をメインに仕事をしてきました。

「相手を想う力」がチームを強くする ―FBC総合通販部・オペレーションマネジメント部

森井 瞳's story

株式会社クラダシ's members

2007年、慶應義塾大学大学院理工学研究科卒。新卒で株式会社ザイマックスに入社。入社と同時に総務人事部に配属、新卒採用・中途採用ほか。その後事業部門に異動し、商業施設マネジメント業務の営業、新規事業開発などを歴任。 2016年7月よりLoco Partners(Relux)にて 営業、人事、PR、営業企画、旅行コンシェルジュなどの責任者。主に人事部長。 2020年7月より株式会社クラダシに。取締役 兼 執行役員CHRO。 2025年7月より、執行役員 フードビジネスカンパニーCEO 趣味は国内外の旅行、音楽遊び、カレー。二児の父。
クラダシが第3回 日本サービス大賞 農林水産大臣賞を受賞

クラダシが第3回 日本サービス大賞 農林水産大臣賞を受賞

Job Description

What we do

「まだ食べられるのに行き場を失った商品」を、価値ある商品として売り切る。クラダシは2014年の創業以来、この「1.5次流通」の仕組みで、フードロス削減と事業成長を両立させてきました。パートナー企業は約2,300社、累計会員数は約66万人、これまでに削減したフードロスは35,287トンです(2026年6月30日時点)。 いま、同じ考え方を食の外側へ広げています。 ▼Kuradashi Food ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」における買取・販売を中核に、マーケティング支援・物流代行・商品開発まで、食にまつわる企業の課題を解決 ▼Kuradashi Energy 系統用蓄電池の開発・運用と食品メーカーに向けた再エネ普及および電力コスト削減提案 ▼Kuradashi Estate 放置された空き家を買い取り、ホテルやカフェにリパーパスし再循環させる 2025年8月には日本郵便株式会社と資本業務提携し、郵便局ネットワークを活かした販売・物流、さらには郵便局で購入できる冷凍宅配弁当の販売にも取り組んでいます。 2026年6月期の売上高は37億6,400万円(前年比+22.4%)で過去最高を更新し、これまでに巻いてきた事業の種を実らせ、今期(2027年6月期)は売上100億を目指しています。
ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」
クラダシのビジネスモデル。どの事業でも3つのよし(売り手よし・買い手よし・社会よし)を実現しています。
クラダシの5つのValueは、私たちが未来を切り拓くための「武器」であり「約束」です。この新しい「5つの羅針盤(Growth Compass)」を手に、私たちはこれからも社会課題解決という大きな山に挑みつづけます。
クラダシで活躍するメンバーたち!一人ひとりがミッション・ビジョンに共感し、社会課題の解決と事業の成長に向けて日々挑戦しています!
クラダシのMission・Vision
「善いビジネス」は自称では終われません。環境・社会へのパフォーマンス、透明性、説明責任を審査される国際認証「B Corp」を2022年に取得し、2026年2月に再取得しました。

What we do

ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」

クラダシのビジネスモデル。どの事業でも3つのよし(売り手よし・買い手よし・社会よし)を実現しています。

「まだ食べられるのに行き場を失った商品」を、価値ある商品として売り切る。クラダシは2014年の創業以来、この「1.5次流通」の仕組みで、フードロス削減と事業成長を両立させてきました。パートナー企業は約2,300社、累計会員数は約66万人、これまでに削減したフードロスは35,287トンです(2026年6月30日時点)。 いま、同じ考え方を食の外側へ広げています。 ▼Kuradashi Food ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」における買取・販売を中核に、マーケティング支援・物流代行・商品開発まで、食にまつわる企業の課題を解決 ▼Kuradashi Energy 系統用蓄電池の開発・運用と食品メーカーに向けた再エネ普及および電力コスト削減提案 ▼Kuradashi Estate 放置された空き家を買い取り、ホテルやカフェにリパーパスし再循環させる 2025年8月には日本郵便株式会社と資本業務提携し、郵便局ネットワークを活かした販売・物流、さらには郵便局で購入できる冷凍宅配弁当の販売にも取り組んでいます。 2026年6月期の売上高は37億6,400万円(前年比+22.4%)で過去最高を更新し、これまでに巻いてきた事業の種を実らせ、今期(2027年6月期)は売上100億を目指しています。

Why we do

クラダシのMission・Vision

「善いビジネス」は自称では終われません。環境・社会へのパフォーマンス、透明性、説明責任を審査される国際認証「B Corp」を2022年に取得し、2026年2月に再取得しました。

食品、電力、住まい。本来は十分にあるのに、必要な場所に届かずに捨てられているものがあります。クラダシは、この「もったいない」を価値に変えることを、寄付やボランティアではなく、利益の出るビジネスとして続けてきました。 ミッションは「善いビジネスで 未来に実りを。」です。2022年に社会や環境に良いインパクトを与える会社に与えられる認証B Corpを取得し(2026年に再取得済)、2023年に認証B Corp企業として初めて東証グロース市場へ上場しました。社会性・環境性・経済性の両立させた「善いビジネス」を展開し続けています。クラダシが目指すのは、課題が生まれたときに「クラダシならできる」と思ってもらえる「日本一のインパクト企業グループ」です。

How we do

クラダシの5つのValueは、私たちが未来を切り拓くための「武器」であり「約束」です。この新しい「5つの羅針盤(Growth Compass)」を手に、私たちはこれからも社会課題解決という大きな山に挑みつづけます。

クラダシで活躍するメンバーたち!一人ひとりがミッション・ビジョンに共感し、社会課題の解決と事業の成長に向けて日々挑戦しています!

経営陣・メンバーには、総合商社、スタートアップ創業、監査法人、M&A、大手事業会社など、多様な分野のプロフェッショナルが集まっています。それぞれが前職で培った専門性を持ち寄り、前例のない事業を組み立てています。 「Kuradashi Food」「Kuradashi Energy」「Kuradashi Estate」というカンパニー制のもと、事業を育てた人がその経営を担う体制をとっています。M&Aを含む新規事業への投資や、日本郵政グループとの資本業務提携による物流・販路のインフラ構築など、社会課題解決のプラットフォームとなるべく事業を多角的に拡大しています。 ▼ 私たちが大切にする5つのValue このValueを日々実践することで、ミッションの実現を加速させています。 Dive in 前例を創ろう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 前例のない領域だからこそ、臆することなく一歩を踏み出し、 自ら新しい市場・仕組み・価値を切りひらいていく。 夢中になれる熱量が、クラダシの「未来をつくる力」になります。 Speed Speed Speed 早く 速く 疾く  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ スピードは私たちの重要な競争力です。 意思決定・実装・改善を誰よりも速く、そして美しく整えていく。 質を伴った高速な実行の積み重ねが、ブランドと信頼を育てます。 Leverage 核心に迫ろう  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「タスクを積み上げること」ではなく、 「本質的な価値にレバレッジをかけること」を起点に考えます。 最も重要な核心をつかみ、その一点に最適な力を注ぐことで、 限られたリソースでも圧倒的な成果を生み出せる。 本質を見る力は、クラダシの成長の源泉です。 Ownership 未来を自分ごとに  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 自分が動けば社会は変わる。 一人ひとりが社会・顧客・仲間を「自分ごと」として捉え行動することで、 小さな変化が大きなインパクトへとつながっていきます。 Fun for All 明るく 楽しく 元気よく  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 全てのステークホルダーを尊重し、違いを受け入れ、支え合い、 困難な壁さえも、ワクワクしながら乗り越えていく。 この事業と未来への本気の「愛」が生むポジティブなエネルギーこそが、 クラダシの文化です。 ▼ 事業の成長が、そのまま社会インパクトになる仕組み 「おトクな買い物が、社会を前に進める。」Kuradashiでは売り上げの一部で、環境保護や動物愛護などの社会貢献団体を支援しています。(累計支援額1億9,405万円 ※2026年6月30日時点)。 さらにクラダシ自ら「クラダシ基金」を設立し、地方農家の人手不足解消を目指す社会貢献型インターンシップ「クラダシチャレンジ」やフードバンク支援、学校でのSDGs教育など、事業で得た価値を社会へ還元する取り組みも進めています。 ▼ 一緒に働くメンバー 本社は50名程度の組織で、社員の約7割が20代~30代が占めています。平均年齢は35歳です。食品、小売、金融、コンサルティング、エンジニアリング。異なる領域から集まったメンバーが、フードロス・電力ロス・住宅ロスという共通のテーマに向き合っています。 メンバー紹介記事:https://www.wantedly.com/companies/kuradashi/stories/tags/%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC ▼カルチャー 試行錯誤を繰り返しながら、新しいことに挑戦していくことを推奨する社風です。 社会課題という大きなテーマに向き合うため、一人ひとりの裁量が大きく、自由度の高い環境があります。 仕事を通して世の中の仕組みを変えていきたい方にとって、挑戦の場が数多くあります!

As a new team member

■お任せしたいこと 食品メーカー・卸・EC事業者の物流課題に、倉庫・配送・在庫管理・SCM最適化を組み合わせて提案する営業のポジションです。コンサルタントとして顧客の課題解決をリードしながら、部分最適ではなく、全体最適の物流戦略を構築する役割をお任せします。 ■業務内容 ・新規開拓と、物流課題(倉庫運営、配送効率、在庫滞留、コスト増など)のヒアリング ・顧客に合わせたスキーム設計、見積り、条件交渉、契約締結 ・クラダシで取引のあるメーカーへの物流提案など、事業をまたいだ提案 ・受注事例の標準化、提案資料・料金モデルの整備 ■キャリアイメージ ・最初の1年:提案と受注、事業の型づくり ・その先:4PLの戦略パートナーへ  ┗物流の受託にとどまらず、顧客のロジスティクス戦略から設計する4PL提案  ┗自社倉庫だけでなく、外部の3PL・運送パートナーを束ねたネットワーク設計  ┗物流事業の責任者候補 ■こんな方を探しています ・法人向けに課題解決型の提案をしてきた方 ・物流会社・EC・メーカーでの物流業務、または在庫管理・倉庫・SCMの知見がある方 ・決まったメニューを売るより、仕組みをつくりながら売るのが好きな方 ・社会課題を構造から解決したい方 ・フードロスという社会課題に関心がある方 ■必須要件(MUST) ・法人企業への課題解決提案経験 上記に加えて、以下いずれかの知見をお持ちの方 ・物流会社 / EC / メーカーでの物流業務経験 ・在庫管理 / 出荷 / 倉庫オペレーションの理解 ・SCM / 3PL / 配送の構造理解 ■歓迎要件(WANT) ・物流業界、3PL企業、またはメーカー物流部門での経験 ・サプライチェーン、物流企画、業務改善の経験 ・データ分析に基づく課題解決経験 ・コンサルティングファームや商社での業務経験 ・新規事業立ち上げに関わった経験 ■まずはカジュアルにお話ししましょう! クラダシの強みは、自社ECで泥臭く物流と向き合い続けてきたからこその「生きた現場の知見」があることです。 現場やオペレーションのリアルに根ざした提案だからこそ、顧客の本質的な課題を動かすことができます。目指すのは、単なる業務改善にとどまらず、社会にとって真に持続可能な「新しい流通の仕組み」を創り上げること。 培ってきた物流現場の知見を武器に、運用から提案側・コンサルタントへキャリアを広げたい方。 まずは一度、これからの挑戦について気軽にお話ししましょう!
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    東京都品川区上大崎3-2-1 目黒センタービル5F