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プレイヤーで終わらない。営業組織をつくるマネージャー候補

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on 2026-03-30

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プレイヤーで終わらない。営業組織をつくるマネージャー候補

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Osamu Kondo

大和證券資金部、日興ソロモン・スミス・バーニー証券 財務部(現シティーグループ証券)を経て、米国留学。帰国後、独立系MA会社にて事業再生や投資業務に従事し、投資アドバイザリーとして独立。GMOペイメントゲートウェイの海外事業投資案件に業務委託とし参画も、プロジェクト期間中にそのまま入社。シンガポール、タイの決済会社出資実績、海外拠点開設、海外事業開発に従事。その後決済に関わる保証事業会社に海外事業責任者として参画。2015年にカード不正対策ソリューションを提供する株式会社イープロテクトを創業、代表取締役社長。2017年3月にイープロテクトとアクル合併に伴い、株式会社アクルの代表取締役社長に就任。アクルの株主でもある㈱ショーケースの執行役員を兼務(~2018年7月)。

ASUKA誕生ストーリー ~EC決済の不正利用を防ぐプロダクトの挑戦と進化~

Osamu Kondo's story

Watanabe Takahiro

自然を愛し、波が上がれば海へ行きサーフィンにて自身の氣を整える。曲がったことが嫌いで、直感や信念で前に進みたい性格の団塊ジュニア世代。1999年-2001年に米国(カリフォルニア州)に留学。当時ネットサーフをする中、インターネット常時接続が当たり前の世界を目の当たりにし、ネットの将来性を予感。インターナショナルマーケティングを名目にインターネット企業のマネタイズ手段に着目し研究。その後日本でいち早くネット決済を提供していたソニーファイナンスインターナショナルのEC事業部へ就職。ネットでの物品販売向けの決済提供ではなく、お金の収集手段としての決済提案に従事。月額払いやCtoCでのクレジットカード決済のスキーム作りなどが主な実績。その後、NTTデータへ移り、クレジット事業部にてPEST分析などから将来の決済予想図の作成に携わる。(今のPay祭りなどは全くの想定外、修行の必要性を痛感中)2013年からは、クレジットの不正利用に関するビジネスに踏み出し、チャージバック保証サービスや不正検知サービスを世に新たに送り出す。現在はクレジットの不正利用対策のコンサルなどを行いながら、不正利用の撲滅に奔走中。

【COO×人事対談】働きやすさと挑戦の両立を目指すアクルの人事制度

Watanabe Takahiro's story

Kurita Kazuaki

現在は株式会社アクルの取締役として、クレジットカードの不正と戦いつつ、社内の業務に従事。 学生時代にスペイン留学・メキシコでのインターンシップを経験。帰国後、国内決済会社にて決済・送金サービスの営業や企画に従事。2015年には海外でのビジネスの組成を目指して一路スペインに飛び、スタートアップ支援プログラム等を受講するものの、当時のギリシャ経済危機問題の余波を受け、就労ビザ取得が叶わず帰国。帰国後は決済に関わる保証会社にプロダクト責任者として参画。2015年には株式会社イープロテクトの創業に携わり、2017年より現職。

【CPOインタビュー】レガシーかつチャレンジングな決済業界で、プロダクトを作る魅力

Kurita Kazuaki's story

株式会社アクル's members

大和證券資金部、日興ソロモン・スミス・バーニー証券 財務部(現シティーグループ証券)を経て、米国留学。帰国後、独立系MA会社にて事業再生や投資業務に従事し、投資アドバイザリーとして独立。GMOペイメントゲートウェイの海外事業投資案件に業務委託とし参画も、プロジェクト期間中にそのまま入社。シンガポール、タイの決済会社出資実績、海外拠点開設、海外事業開発に従事。その後決済に関わる保証事業会社に海外事業責任者として参画。2015年にカード不正対策ソリューションを提供する株式会社イープロテクトを創業、代表取締役社長。2017年3月にイープロテクトとアクル合併に伴い、株式会社アクルの代表取締役社長に就...
ASUKA誕生ストーリー ~EC決済の不正利用を防ぐプロダクトの挑戦と進化~

ASUKA誕生ストーリー ~EC決済の不正利用を防ぐプロダクトの挑戦と進化~

What we do

【「守る」から「伸ばす」へ。決済を通じてECの収益最大化を実現する】 アクルは、不正対策と売上最大化を両立する決済最適化プラットフォーム「ASUKA」を提供しています。 EC市場は拡大を続ける一方で、 ・クレジットカードの第三者による不正利用 ・決済承認率の低下による売上機会の損失 といった、売上に直結する課題が複雑化しています。 従来は「不正を防ぐこと」が中心でしたが、現在では ・不正利用対策 ・決済承認率 ・購入体験(UI/UX) といった複数の要素を最適化し、EC事業者の収益を最大化することが求められています。 「ASUKA」は、これらの課題に対して、不正対策にとどまらず、決済全体の最適化を支援するプラットフォームとして進化してきました。
EC収益最大化に必要なソリューションをワンストップ提供
離脱を最小化するソリューション。不正対策から始まったASUKA。EC収益最大化を実現する各種サービスを展開へ。
ECサイトの決済最適化による売上向上

What we do

EC収益最大化に必要なソリューションをワンストップ提供

離脱を最小化するソリューション。不正対策から始まったASUKA。EC収益最大化を実現する各種サービスを展開へ。

【「守る」から「伸ばす」へ。決済を通じてECの収益最大化を実現する】 アクルは、不正対策と売上最大化を両立する決済最適化プラットフォーム「ASUKA」を提供しています。 EC市場は拡大を続ける一方で、 ・クレジットカードの第三者による不正利用 ・決済承認率の低下による売上機会の損失 といった、売上に直結する課題が複雑化しています。 従来は「不正を防ぐこと」が中心でしたが、現在では ・不正利用対策 ・決済承認率 ・購入体験(UI/UX) といった複数の要素を最適化し、EC事業者の収益を最大化することが求められています。 「ASUKA」は、これらの課題に対して、不正対策にとどまらず、決済全体の最適化を支援するプラットフォームとして進化してきました。

Why we do

ECサイトの決済最適化による売上向上

【「不正は防ぎたい、でも売上は落としたくない」という課題に向き合う】 EC事業者は今、難しい課題に直面しています。 不正利用を防ぐためにセキュリティを強化すると、その影響で本来購入できるはずのユーザーが離脱してしまうことがあります。 たとえば、 ・本人認証(3Dセキュア)の途中での離脱 ・オーソリ(与信審査)による決済失敗 といったケースです。 つまり、「安全にすると売上が落ちる」という構造的なジレンマが存在しています。 私たちは、この課題に対して ▶不正を防ぎながら ▶売上も最大化する という両立に挑んでいます。 決済は単なる処理ではなく、ECの売上を左右する重要なポイントです。 だからこそ、アクルは決済を通じて、EC事業者のビジネス成長そのものに貢献したいと考えています。

How we do

【フラットに意見を出し合い、チームでより良い価値をつくる】 アクルは、少人数のチームで構成されており、役職や年次に関係なく意見を出し合えるフラットな組織です。 日々の業務においても、 ・案件の進め方 ・提案や施策の内容 ・チームの進め方そのもの について、自然と意見が交わされます。 現状に満足するのではなく、より良い形を模索し続ける姿勢が、組織全体に根付いています。 【チームで知見を共有し、提案の質を高める】 決済や不正対策の領域は専門性が高く、変化も早い領域です。 そのためアクルでは、 ・業界の動きや最新事例の共有 ・各メンバーの知見の持ち寄り ・提案や取り組みの振り返り といった、チーム単位での情報共有を大切にしています。 個人の経験に依存するのではなく、チームとして価値提供の精度を高めていく文化があります。 【「自分で考える」ことを大切にする環境】 アクルでは、「言われたことをそのままやる」のではなく、自ら考え、最適な選択をすることが求められます。 特に重視しているのは、 ・何が本質的な課題かを考えること ・何を伝えるかだけでなく「何を伝えないか」を判断すること 表面的な対応ではなく、本当に必要な価値は何かを考え抜く姿勢を大切にしています。 ≪変化を前提に、進化し続ける組織≫ EC市場の変化に伴い、求められる役割や提供価値も変化しています。 アクルの組織もまた、 ・新しいメンバーの参画による視点の変化 ・これまでのやり方の見直し ・提案や取り組みのアップデート を繰り返しながら、進化を続けています。 異なるバックグラウンドを持つメンバーが加わることで、これまでの前提にとらわれない発想や改善が生まれています。 【一人ひとりの意思が、チームと事業を前に進める】 アクルは、まだ完成された組織ではありません。 だからこそ、 ・自分の意見を発信する ・より良い方法を考える ・チームに働きかける といった一人ひとりの行動が、チームや事業の進化に直結します。 決まった正解がある環境ではなく、変化の中で最適解を探し続ける。 そんな環境の中で、チームで価値をつくっていくことを大切にしています。

As a new team member

営業として成果を出すだけでなく、次は組織をリードする立場を目指したい方へ。 アクルでは今、EC事業者の収益最大化に向き合いながら、営業戦略や仕組みづくりにも関わるリーダー・マネージャー候補を募集しています。 【募集背景】 当社は、EC領域に特化した収益最大化プラットフォーム「ASUKA」を展開し、国内大手ECサイトを中心に45,000サイト以上に導入されています。 ニッチな決済×セキュリティ領域において独自のポジションを確立し、業界トップクラスの実績を築いてきました。 現在は、クレジットカードの不正対策にとどまらず、 「ECの売上最大化」を支援するプロダクト・サービスへと進化しています。 事業の拡張に伴い、営業組織も ・0→1の新規開拓 ・1→10の拡張・型化 の両方が求められるフェーズにあります。 営業組織としてはまだ発展途上であり、個人の成果だけでなく、営業戦略や型化をリードできる人材が必要なフェーズです。 そのため今回は、即戦力として営業組織をリードし、将来的にリーダーやマネージャーを担う人材を募集します。 【業務内容】 ※本ポジションは新規営業(セールス)です ※既存顧客の深耕はカスタマーサクセス(CS)が担当します EC事業者に対し、売上最大化を目的としたソリューション提案を行います。 EC領域に特化した収益最大化プラットフォーム「ASUKA」を中心に、複数商材を組み合わせ、顧客ごとに最適な提案を設計する営業スタイルです。 (具体的な業務) ・新規顧客への提案営業 ・パートナー企業(決済代行会社、カード会社等)とのアライアンス構築・強化 ・営業戦略の立案、改善、型化 ・メンバーの案件支援・ナレッジ共有 ・プロダクト・新サービスの企画へのフィードバック 【部署について】 Sales&Marketing 6名  (マネージャー1名、メンバー5名) 【ポジションの魅力】 ・0→1(新規開拓)から1→10(拡張・型化)まで一貫して関われる ・単一商材ではなく、複数サービスを組み合わせた高度な提案営業 ・営業組織の中核として、戦略・型化・育成に関与できる ・将来的にリーダーやマネージャーとして組織をリードするキャリアパス ・業界トップクラスのプロダクトを武器に事業成長を牽引できる ・プレイヤーとして成果を出すだけでなく、営業組織を作る経験ができる 【アクルの魅力】 ◆成長するFintech市場で事業拡大 EC市場の拡大に伴い、オンライン決済における安全性やデータ活用の重要性は年々高まっています。 アクルは決済セキュリティ領域に特化したFintech企業として安定した事業成長を続けています。 ◆多くのECサイトに導入されているプロダクト 主力プロダクト「ASUKA」は国内45,000以上のECサイトに導入されています。 大手EC企業からスタートアップまで幅広い企業のオンライン決済を支えています。 ◆少数精鋭で裁量の大きい環境 少人数の組織のため、顧客課題を起点に ・プロダクト改善 ・新サービス検討 ・事業成長 などに幅広く関わることができます。
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