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採用を軸に、組織づくりや評価制度にも関われる採用人事を募集!

採用、人事、組織作り
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on 2026-06-03

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採用を軸に、組織づくりや評価制度にも関われる採用人事を募集!

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HISANORI SATO

新卒で大手IT商社(株)大塚商会にてシステムソリューション営業を経て、フルスタックエンジニアへ転身。 その傍ら、フリーランスのフォトグラファーとしてウェディングの出張撮影から企業のPR関連まで携わる。 クライアントの成果を最大化すべく、動画制作やデザイン、WEBマーケティング、ブランディングまで事業を拡大、2022年4月株式会社映せば設立、株式会社CloudIllusion執行役員就任。 大隅と共同代表で、大阪・豊中で地域密着型オフラインのクリエイターコミュニティ「Toyonaka Venture」運営 <実績> ・SNS総動画再生回数1億回  SNSアカウント顧客総合フォロワー数120万人 ・プロデュースアカウントがSNSアワードで日本一獲得(IAJ2023) ・1ヶ月でInstagramフォロワー2万人増アカウントを5つ ・広告0で月利1000万以上のアカウントも 「常に常識に捉われない方法で、顧客にとって最小コストで最大利益を」を信念とし、 「成果が出るまでまでしつこく伴走する」を念頭にSNSのプロデュース・マーケティングを行っている。

花本 さゆり

初めまして。 これまで私は、客室乗務員や写真スタジオのコーディネーター/カメラマンなど、 異なる領域の仕事を経験してきました。 環境が変わっても一貫して大切にしてきたのは、 「目の前の人に寄り添い、相手のニーズを先回りして汲み取り、喜んでもらえる行動につなげること」。 その姿勢が、どの仕事でも自分の軸であり続けています。 現在は、人事・採用チームに所属しながら、 エンジニアリングに関わる業務や、社内の効率化を進めるための仕組みづくりにも携わっています。 役割にとらわれず、その時に必要なことを柔軟に担っていける点が自分の強みです。 誰かの挑戦を支え、働きやすい環境を整えることに大きなやりがいを感じていますし、 同時に、自分自身も新しい領域に挑戦し続けることに強いエネルギーを感じています。 “人の挑戦”と“自分の挑戦”が行き来するような働き方を大切にしています。 プライベートでは、家庭菜園・DIY・カフェ巡り・旅行・読書が好きです。 自然やものづくりで集中する時間、カフェや本の世界で心を整える時間など、 そうした日々の小さな豊かさが、自分の感性を育て、仕事への姿勢にも良い影響を与えてくれています。 そして私が最も大切にしているのは、 「家庭もキャリアも、どちらも大切にできる社会をつくりたい」という想いです。 私自身、育児と仕事の両立に苦しみ、 “肩身の狭さ”を感じてしまった経験があります。 だからこそ、同じような壁にぶつかるママたちが、 罪悪感や遠慮を持たずに挑戦できる環境をつくりたい。 その背中を見せ、寄り添い、ときにはそっと背中を押せる存在でありたいと思っています。 ✦未来の仲間へ 大袈裟ではなく、私は映せばに出会って人生が変わりました。 働き方も考え方も、そして家庭への向き合い方も、毎日アップデートされています。 ここには、自分の志に気づける瞬間があり、 “自分らしい人生を取り戻せる環境”があります。 きっとあなたなりの“心地いい働き方”も、映せばなら見つかるはずです。 一緒に、より良い選択肢をつくっていけたら嬉しいです。

南澤 あやこ

保育士として働く中で、 お子さまや保護者の方々の気持ちに寄り添い、 安心して話せる時間づくりを大切にしてきました。 さまざまな環境で多くの方と関わった経験は、 「相手の声を丁寧に受け止める姿勢」を育ててくれたと感じています。 その後、自分の働き方を見つめ直す中で、 “人の思いに寄り添い、新しい一歩を支える仕事がしたい” という想いが強くなり、 ご縁があって映せばの採用チームにジョインしました。 職種は変わっても、相手を理解しながら関わるという本質は変わらず、 これまでの経験が日々の業務にも活きています。 現在は、応募者の方が不安なく選考に進めるよう、 丁寧で誠実なコミュニケーションを心がけながら業務に取り組んでいます。 また、動画編集や記事制作など新しい仕事にも挑戦し、 学びを重ねながら成長できる環境にやりがいを感じています。 これから出会う皆さまの気持ちに寄り添い、 映せばにジョインし、一緒に働ける日を心よりお待ちしています。

長岡 捺菜

保育士として子ども同士、家庭と社会の間をつなぐ仕事に携わってきました。 その後、出産と育児を経験し、「人が安心して過ごせる環境」を本気で考えるように。 現在は、デザインから採用の業務支援まで領域を横断し、 相手が心地よく動ける状態をつくる仕事をしています。 立場も年齢も違う人たちと協働しながら、毎日新しい挑戦を積み重ねています。 🌟 大切にしている価値観 キーワードは「言葉で人と価値を正しくつなぐこと」。 どんなサービスにも、必ず“人”がいる。 だから私は、意図が誤解なく届き、お互いが前向きに動ける関係性をつくりたい。 そのために、・相手の背景を理解するコミュニケーション・仕組みによる負荷の軽減・小さな違和感を放置しない調整力 を大事にしています。安心して挑戦できる環境が、成果を最短で生むと確信しています。 🌍 私らしさ 旅が好きです!文化が変われば当たり前が変わる。 そのズレに触れる度、自分の価値観が静かに更新されていく。 その思考価値観の柔らかさを仕事にも持ち込み、 固定概念を疑いながら、より良い形を一緒に見つけていくタイプです。 相手の強みを見つけて伸ばし合うチームづくりを意識しております。 💬 未来の仲間へ ここは、挑戦した分だけ未来が拡張される環境です。 一人の成功が、誰かの可能性を押し上げる。そんなチームで、働きたい人と出会いたい。 安心と挑戦のバランスを、ここ映せばで共にデザインしませんか? あなたと創る未来に、ワクワクしたいです✨

株式会社映せば's members

新卒で大手IT商社(株)大塚商会にてシステムソリューション営業を経て、フルスタックエンジニアへ転身。 その傍ら、フリーランスのフォトグラファーとしてウェディングの出張撮影から企業のPR関連まで携わる。 クライアントの成果を最大化すべく、動画制作やデザイン、WEBマーケティング、ブランディングまで事業を拡大、2022年4月株式会社映せば設立、株式会社CloudIllusion執行役員就任。 大隅と共同代表で、大阪・豊中で地域密着型オフラインのクリエイターコミュニティ「Toyonaka Venture」運営 <実績> ・SNS総動画再生回数1億回  SNSアカウント顧客総合フォロワー数120...

What we do

私たち株式会社ウツセバは、日本の中小企業や地域に眠る価値を引き出し、事業成長と生産性向上を実現している会社です。 マーケティング、AI、映像、コミュニティ運営。私たちが持つすべての武器は、才能が最も美しく咲く場所を、日本中につくるためにあります。 埋もれた価値を埋もれたままで終わらせない。 その挑戦の先に見据えているのが、2050年までに日本を「世界一幸せを届ける国」にする未来です。 ────────── 事業は、大きく3つの領域で展開しています。 ■ ウツス(移す):ワークシフト事業 AIとマーケティングの力を活用し、中小企業の生産性を高める事業です。 AI研修やAI活用代行を通じて、週休3日でも売上が伸びる状態を実現してきました。 私たちがやっているのは、単なるAI導入ではありません。 企業の中に眠るノウハウや、属人化していた業務を整理し、見える化し、再現できる仕組みに変えること。 それによって、現場の負担を減らしながら、生産性向上と事業成長の両立を実現しています。 実際に、旅館・教育・製造・採用広報など幅広い業界で、 マニュアル作成時間90%以上削減、問い合わせ対応9割以上削減、契約書作成時間83%削減、フィードバック時間を60分から3分に短縮するなど、現場で使われる成果を生み出してきました。 ────────── ■ ウツス(映す):価値創造事業 企業や地域に埋もれた魅力を、コンテンツとして可視化し、世の中に届ける事業です。 SNS総再生回数4億回以上の実績を持つマーケティング力を活かし、まだ知られていない価値を広く届けています。 本来、もっと知られていい商品や技術、想いがある。 私たちはそれを、“伝わる形”に変えることで、選ばれる理由へと育てていきます。 ────────── ■ ウツス(伝播する):エコシステム事業 地方に新たな産業と雇用を生み出し、人が還流する社会をつくる事業です。 起業家コミュニティ「ToyonakaVenture」の運営や、農業事業「ヤマトノサチ」などを通じて、ビジョンを社会に実装しています。 一過性の支援ではなく、地域の中に挑戦が生まれ、仕事が生まれ、人が集まり続ける流れそのものをつくることが、私たちの目指す姿です。 ────────── 一見バラバラに見えるこれらの事業に共通しているのは、 「日本の“モッタイナイ”を価値に変える」 という考え方です。 活かされていない技術。埋もれたままになっている商品。 十分な力があるのに、伝え方や仕組みがないことで広がっていない地域資源。 私たちは、そうした“まだ光が当たっていない可能性”を見つけ出し、磨き上げ、必要とされる形へ変えていきます。 目指しているのは、ただ効率化することではありません。 人や企業が本来持っている力を、正しく発揮できる状態をつくること。 その積み重ねによって、日本をもう一度、前向きで活力ある社会に変えていくことです。 ──────────

What we do

私たち株式会社ウツセバは、日本の中小企業や地域に眠る価値を引き出し、事業成長と生産性向上を実現している会社です。 マーケティング、AI、映像、コミュニティ運営。私たちが持つすべての武器は、才能が最も美しく咲く場所を、日本中につくるためにあります。 埋もれた価値を埋もれたままで終わらせない。 その挑戦の先に見据えているのが、2050年までに日本を「世界一幸せを届ける国」にする未来です。 ────────── 事業は、大きく3つの領域で展開しています。 ■ ウツス(移す):ワークシフト事業 AIとマーケティングの力を活用し、中小企業の生産性を高める事業です。 AI研修やAI活用代行を通じて、週休3日でも売上が伸びる状態を実現してきました。 私たちがやっているのは、単なるAI導入ではありません。 企業の中に眠るノウハウや、属人化していた業務を整理し、見える化し、再現できる仕組みに変えること。 それによって、現場の負担を減らしながら、生産性向上と事業成長の両立を実現しています。 実際に、旅館・教育・製造・採用広報など幅広い業界で、 マニュアル作成時間90%以上削減、問い合わせ対応9割以上削減、契約書作成時間83%削減、フィードバック時間を60分から3分に短縮するなど、現場で使われる成果を生み出してきました。 ────────── ■ ウツス(映す):価値創造事業 企業や地域に埋もれた魅力を、コンテンツとして可視化し、世の中に届ける事業です。 SNS総再生回数4億回以上の実績を持つマーケティング力を活かし、まだ知られていない価値を広く届けています。 本来、もっと知られていい商品や技術、想いがある。 私たちはそれを、“伝わる形”に変えることで、選ばれる理由へと育てていきます。 ────────── ■ ウツス(伝播する):エコシステム事業 地方に新たな産業と雇用を生み出し、人が還流する社会をつくる事業です。 起業家コミュニティ「ToyonakaVenture」の運営や、農業事業「ヤマトノサチ」などを通じて、ビジョンを社会に実装しています。 一過性の支援ではなく、地域の中に挑戦が生まれ、仕事が生まれ、人が集まり続ける流れそのものをつくることが、私たちの目指す姿です。 ────────── 一見バラバラに見えるこれらの事業に共通しているのは、 「日本の“モッタイナイ”を価値に変える」 という考え方です。 活かされていない技術。埋もれたままになっている商品。 十分な力があるのに、伝え方や仕組みがないことで広がっていない地域資源。 私たちは、そうした“まだ光が当たっていない可能性”を見つけ出し、磨き上げ、必要とされる形へ変えていきます。 目指しているのは、ただ効率化することではありません。 人や企業が本来持っている力を、正しく発揮できる状態をつくること。 その積み重ねによって、日本をもう一度、前向きで活力ある社会に変えていくことです。 ──────────

Why we do

日本には、価値があるのに届いていない会社や地域が、まだまだたくさんあります。 技術がある。想いがある。いい商品もある。 けれど、発信の仕方がわからない、AIを使いこなせる人がいない、業務が属人化して前に進めない。 価値がないから埋もれるのではなく、届け方と仕組みが足りないから埋もれてしまう。 私たちは、この“日本中のモッタイナイ”を本気で変えたいと思っています。 ────────── この課題を放っておけないのは、代表自身が「環境ひとつで、人は咲けなくなる」現実を知っているからです。 母子家庭で育ち、苦しい環境の中でも支えられて生きてきたこと。 大手企業で営業成績1位を取っても、心は満たされず、うつを経験したこと。 フィリピンのゴミ山や日本の限界集落で、お金では測れない豊かさに出会ったこと。 そのすべてを通じて、「人も会社も、咲く場所と咲き方を間違えなければ、必ず輝ける」と確信しました。 ────────── だから私たちは、AI、マーケティング、映像、仕組み化を通じて、埋もれた価値を見つけ、伝わる形に変え、成果につなげる仕事をしています。 大切にしているのは、手段そのものではなく、その先にいるお客様の変化です。 売上が伸びること、採用がうまくいくこと、業務がラクになること、自分たちの強みを誇れるようになること。 そんな前向きな変化を、伴走しながら一緒につくっていきたいと思っています。 ────────── 私たちが大切にしているのは、能力の高さだけではありません。 高いスキルや思考力を持ちながらも、感謝ができること、素直に学べること、そして顧客の成果に真剣に向き合えること。 そんな人柄と実力をあわせ持つ仲間と、長く未来をつくっていきたいと考えています。 日本の“もったいない”を終わらせたい。 顧客の可能性を本気で信じたい。 自分の仕事で、誰かの未来を変えたい。 そんな熱量を持ち、自ら考え、行動し、価値を生み出せる人と、一緒に挑戦したいと考えています。

How we do

このポジションは、求人媒体の運用や求人記事改善、応募者対応、面談・面接調整といった実務に加え、採用KPIの設計・改善、評価制度の見直し、組織づくり、人材マネジメントまでを一貫して担うポジションです。 採用を単なる「人を採る仕事」で終わらせず、組織づくりと事業成長につなげていける方を求めています。 ────────── ▮ 行動指針「5KEYS」 感謝:すべてにリスペクトを持つ 素直:フィードバックを成長に変える 迅速:6時間以内のレスで信頼を築く 主体:自ら考え動く 改善:昨日の自分を超え続ける 採用、人事、評価、配置、制度設計といった仕事を高い水準で担い、組織の前進を作り上げるにあたり、実際に大切になってくるのが5KEYSです。 相手への敬意は候補者・現場・経営との信頼構築につながり、素直さは組織課題の解像度と改善速度につながり、迅速さと主体性は採用・人事施策を構想で終わらせず、実装まで前に進める力につながる。 私たちは、こうした日々の行動の積み重ねが、組織の質、意思決定の精度、そして運営の再現性を決めると考えています。 ────────── ▮ キャリアと評価 在宅という働き方に制約されず、採用・人事を通じて組織成果に直接責任を持てるポジションです。 オンボーディング:基礎を固める準備期間 トレーニー:実務を通じて精度と時間管理を磨く パートナー:成果に責任を持ち、周囲にも影響を与える スペシャリスト:数値改善と仕組み化を担う プロフィットメーカー:利益視点で組織を動かす なお、キャリアは一律に段階を踏むものではなく、これまでの経験・実績・現在の能力に応じて、オンボーディング後すぐにスペシャリストなど、相応の階級から役割を担っていただくこともあります。 評価は年齢や経歴ではなく、今の成果です。 「これをクリアしたら時給○○円アップ」という明確な基準があり、自分のタイミングで申請可能です。 2ヶ月に一度の「映せばアワード」で、日々の取り組みも可視化されます。 そして、70人全員の収入が2年で倍以上になった実績があります。 採用や人事を単なる運用ではなく、組織の利益率、運営精度、再現性へ接続できる方にとって、成果が正当に評価される環境です。 ────────── このポジションの面白さは、人を採ることそのものではなく、採用を通じて組織の状態を見立て、制度や運営に変換し、結果として事業の推進力を上げていける点にあります。 採用広報も、求人記事も、面談設計も、評価制度も、配置も、育成も、すべては別の業務ではなく、組織の質を上げるための一連の機能です。 そこを一貫して捉え、より強い組織をつくる側へ回りたい方にとっては、非常に面白い環境だと思います。

As a new team member

採用・人事の両面から、「どのような人材を迎えるべきか、どう惹きつけるべきか、立ち上がりをどう支えるか、どう活躍と定着につなげるか」を考え、組織の成長を支えるポジションです。 ────────── 【具体的な業務内容】 ▮採用業務 ・Wantedlyなど採用媒体の運用 ・求人記事の企画・作成・改善 ・応募者対応 ・面談の実施 ・面接日程調整 ・候補者管理 採用KPIの管理、改善施策の立案 ▮採用広報 採用コンテンツの企画 社員インタビュー記事作成 SNSや記事を活用した採用ブランディング 採用ページ改善 候補者体験を高める導線設計 ▮組織づくり・人材マネジメント メンバーの成長サポート 定期的なヒアリングや状況把握 メンバーの課題や変化のキャッチ オンボーディングや定着支援 必要に応じたフォロー設計 ▮評価制度・組織設計 評価制度の設計、改善 評価基準の整理 組織の成長に合わせた制度設計 役割定義や期待値の明文化 ▮数値管理 採用KPIの管理 組織パフォーマンスの可視化 評価や成長指標の管理 定量・定性の両面からの改善提案 ────────── ▮このポジションで重要になる力 ・誰を採るべきかに加え、その人が成果を出せる配置・評価・支援設計まで含めて責任を持てる視点 ・採用進捗だけでなく、立ち上がり速度、定着率、組織パフォーマンスまでを一体で見ながら、どこに手を打つべきかを判断できる力 ・採用・人事の課題を、仕組みとして改善できる力 ・数字と現場感の両方を見ながら、何を優先して改善すべきか判断できる力 ・相手の話を表面だけでなく背景まで理解する力 ・言葉になっていない不安や違和感を汲み取る力 小さな変化を早めに察知し、必要な対応につなげる力 も非常に重要です。 採用も人事も、起きたことに対処するだけではなく、変化の兆しを早く捉え、必要な支援や改善を仕組みとして整えていけることが、このポジションの価値だと考えています。 ────────── ▮こんな方と一緒に働きたい ・採用活動を回すだけでなく、採用要件、立ち上がり支援、評価運用、定着改善まで接続し、実際に組織状態を変えてきた方 ・制度を整えるだけでなく、現場で機能する運用へ落とし込み、人の活躍と組織成果の両方を改善してきた方 ・誰を採るかだけでなく、どの役割にどんな人が必要かを考えられる方 ・メンバーの成長支援や評価に関わり、実際に人や組織の変化をつくってきた方 ・数字を見ながら課題を捉え、改善施策を考え、実行まで進めてきた方 ・指示を待つのではなく、自分で論点を整理し、周囲を巻き込みながら前に進められる方 ・採用と人事を別々の仕事としてではなく、組織づくりの一部として捉えられる方 採用担当 人事 営業 マネジメント 事業推進 組織開発 などの経験がある方は、その強みを活かしていただけます。 ────────── ▮即戦力として期待していること ・採用活動だけでなく、評価・育成・定着までつなげて考えられること ・一時的な対応ではなく、同じ問題が繰り返されない仕組みに変えられること ・数字と現場の状況を見ながら、改善の効果を確かめ、次の打ち手につなげられること ・引き継ぎやすく再現しやすい運用を整えられること ────────── ▮最後に 採用・人事は、組織の未来をつくります。 人の見極めを採用だけで終わらせず、配置・評価・育成まで一貫して向き合い、制度と運用の両面から組織を前進させてきたご経験を、次の組織でも生かしたい方とお会いしたいと考えています。 まずは「話を聞きに行きたい」から、ご連絡ください。 ────────── ※リモート環境での業務適性やテキストコミュニケーション力を拝見するため、選考は「課題テスト → ES審査 → 動画選考→面談」の流れで進めております。 課題テストを通過された方から順次ご案内いたしますので、あらかじめご了承ください。
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