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媒体を横断し、ブランドの一貫性をデザインで支えるパートナーを募集します!

コミュニケーションデザイナー
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on 2026-10-19

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媒体を横断し、ブランドの一貫性をデザインで支えるパートナーを募集します!

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Contrea株式会社's members

Kawaguchi Hiryu

株式会社Contreaで、開発部長を担当しています。 【経歴】 ・2016 ~ 2019 | 医療×ITの領域で大学在学中に起業 病理医向け画像解析ソフトウェアを販売する「e-Path」で開発・営業・マーケティングを兼任 ・2017 ~ 2019 | 大学在学中インターン (ココナラ/LOB/オリサンキュ) 日本最大級スキルシェアサービスを運営する「ココナラ」でマーケティングのインターン 広告プラットフォームを開発する「LOB」でエンジニアのインターン 受託開発会社の「オリサンキュ」でエンジニアのインターン ・2019 ~ 2022 | ヤフー株式会社 ヤフー株式会社の開発チームに従事 主に既存金融事業の運用と新規金融事業の開発に従事 設計からフロントエンドバックエンドまで区切りなく一気通貫で業務を行う ・2022 ~ 現在| Contrea株式会社 「MediOS」の開発責任者 要件定義・設計・開発・リリース 好きなことは「居酒屋」「お笑い」「サウナ」「プログラミング」 経験領域 ・フロントエンド  - Vue  - React ・バックエンド - SpringBoot ・インフラ - AWS - MySQL ・その他領域 - プロジェクトマネジメント - 仕様策定、ヒアリング - スクラムマスター 興味領域 ・事業戦略 ・マーケティング

持続可能な医療を求めて 現場の声をプロダクトに宿す、技術責任者が貫くものづくりの流儀

Kawaguchi Hiryu's story

Yoshimi Kawase

大学卒業後、国立国医療研究センター病院にて看護師として3年間勤務。その後、韓国留学中にコスメPRマーケティング会社にてSNS運用や翻訳業務を経験。帰国後はフリーランスとして、SNS運用/医療ライティング/翻訳・通訳業を受託。フリーランス中に、看護師時代に感じた医療現場の課題を解決したいと思い、2023年にContrea株式会社に入社。主力プロダクトのMediOS動画説明の動画コンテンツ制作や医療ドメインのキャッチアップを担うMedicalチームのディレクターを経て、マーケティングマネージャーとして、マーケティング部門を経験。趣味は韓国語とコーヒー。

コントレア女性1人目、2人目社員対談~スタートアップ初期メンバーがマネジメントではなくプロフェッショナルの道に進んだ理由~

Yoshimi Kawase's story

S Yuto

Contrea株式会社's members

株式会社Contreaで、開発部長を担当しています。 【経歴】 ・2016 ~ 2019 | 医療×ITの領域で大学在学中に起業 病理医向け画像解析ソフトウェアを販売する「e-Path」で開発・営業・マーケティングを兼任 ・2017 ~ 2019 | 大学在学中インターン (ココナラ/LOB/オリサンキュ) 日本最大級スキルシェアサービスを運営する「ココナラ」でマーケティングのインターン 広告プラットフォームを開発する「LOB」でエンジニアのインターン 受託開発会社の「オリサンキュ」でエンジニアのインターン ・2019 ~ 2022 | ヤフー株式会社 ヤフー株式会社の開発チームに従事...
持続可能な医療を求めて 現場の声をプロダクトに宿す、技術責任者が貫くものづくりの流儀

持続可能な医療を求めて 現場の声をプロダクトに宿す、技術責任者が貫くものづくりの流儀

Job Description

What we do

私たちは、患者さんに安心を届けています。 「医療にかかわる全ての人に安心を」。これが私たちのミッションです。そのなかで、まず届けたいのは、直接的に医療にかかわる患者さん本人です。 ここで言う安心は、不安がゼロになることではありません。 自分の置かれた状況を理解し、納得して選べること。そして、一人ひとりの患者さんに寄り添った質の高いケアを受けられること。この2つが安心につながると考えています。ただ、いまの医療ではこの2つを満たすことが難しくなっています。医療者が煩雑な業務に忙殺されて、患者さんに寄り添う時間の捻出が難しいためです。 そこで私たちは、患者さん自身を医療の担い手に加えることで、この問題を解決できると考えました。医療を待つ人から、共に医療をつくる存在へ。これまで医療者だけが担ってきた説明や準備に、患者さんが主体的に参加できる構造に変革する。患者共創プラットフォーム「MediOS(メディオス)」は、そのための仕組みです。 患者さんは、自分で理解し納得して決められるようになる。医療者は、患者さんと向き合う時間を取り戻せる。 医療者と患者さんの双方に安心が生まれる構造を、私たちがつくっています。
mission:医療にかかわる全ての人に安心を
患者対応DX MediOS(メディオス)を提供してます
シリーズAで総額9.5億円の資金調達を実施しました
2月上旬に熱海合宿を行いました
VPoHR 西尾と代表取締役/CEO 川端
医療職出身者の座談会の風景

What we do

mission:医療にかかわる全ての人に安心を

患者対応DX MediOS(メディオス)を提供してます

私たちは、患者さんに安心を届けています。 「医療にかかわる全ての人に安心を」。これが私たちのミッションです。そのなかで、まず届けたいのは、直接的に医療にかかわる患者さん本人です。 ここで言う安心は、不安がゼロになることではありません。 自分の置かれた状況を理解し、納得して選べること。そして、一人ひとりの患者さんに寄り添った質の高いケアを受けられること。この2つが安心につながると考えています。ただ、いまの医療ではこの2つを満たすことが難しくなっています。医療者が煩雑な業務に忙殺されて、患者さんに寄り添う時間の捻出が難しいためです。 そこで私たちは、患者さん自身を医療の担い手に加えることで、この問題を解決できると考えました。医療を待つ人から、共に医療をつくる存在へ。これまで医療者だけが担ってきた説明や準備に、患者さんが主体的に参加できる構造に変革する。患者共創プラットフォーム「MediOS(メディオス)」は、そのための仕組みです。 患者さんは、自分で理解し納得して決められるようになる。医療者は、患者さんと向き合う時間を取り戻せる。 医療者と患者さんの双方に安心が生まれる構造を、私たちがつくっています。

Why we do

VPoHR 西尾と代表取締役/CEO 川端

医療職出身者の座談会の風景

では、なぜそれが、いま必要なのか。 手術について、医師から説明を受ける場面を想像してください。切る範囲、麻酔のリスク、起こりうる合併症。初めて聞く言葉が続きます。外来には次の患者さんが待っていて、時間は限られています。理解や納得は十分ではないけれど、同意書にサインをする。 これは、誰かが手を抜いた結果ではありません。説明が口頭で、一度きりになる。その構造が、患者さんを置き去りにしています。 そして、この構造はこれからより厳しくなります。 2040年、高齢者1人を支える現役世代は1.6人になります。2000年は3.9人でした。支える人が減り、支えられる人が増える。医療者が一人の患者さんに使える時間は、さらに短くなっていきます。 打ち手はいくつもあります。医療提供体制の再編、働き方改革とタスクシフト、AIの活用。どれも必要なものです。ただ、どれも医療者の中で負担を配り直す話です。支える人そのものが減っていく以上、この枠の中だけで解決できることには限界があるのではないでしょうか。 そこで私たちは、4つ目の打ち手として「患者さんの力」を引き出します。 患者さんは、支えられるだけの存在ではありません。理解し、備え、自分のことを伝え、納得して決める。その力は、まだ引き出されていない大きな資産です。 私たちには、医療の現場を経験してきたメンバーがいます。看護師、薬剤師、臨床検査技師。代表の川端も、診療放射線技師として病院で働いていました。説明が患者さんに十分に伝わらない場面を見てきたメンバーや、患者さんとの時間が取れず歯痒い思いをしてきたメンバーがいます。その実感が、この会社の出発点です。 いつか、誰かが変えてくれるだろうと待つのではなく、「いま、私たちが」変革します。

How we do

シリーズAで総額9.5億円の資金調達を実施しました

2月上旬に熱海合宿を行いました

《私たちは、いま第二創業のフェーズにいます》 MediOS は、動画説明の機能から広まりました。大学病院を含む医療機関での導入が進み、説明を動画にするという一点では、一定の認知を得られたと考えています。 ただ、ここで止まるつもりはありません。私たちが目指しているのは、患者共創です。患者さんに医療へ主体的に参画してもらい、医療者だけに集中していたものを分け合う。その結果、医療者は医療者にしかできないことに時間を使えるようになる。次は患者共創の認知を取りに行きます。 《現場ごとに問いが異なります》 診療科によって説明すべき内容は違い、医療機関によって運用も違います。 加えて、本質的な課題を持っているのは現場ですが、現場がそれを言葉にできているとは限りません。目の前の困りごととして語られることの奥に、本当の課題があります。それを一緒に掘り起こすこともまた、私たちの役割です。どの診療科で、誰が、どの場面で使うのか。医療機関ごとに運用を一緒に設計し、使われ方を見ながら直していきます。 現場に行くのは、カスタマーサクセスだけではありません。全職種が医療機関を訪れます。課題が現場にしかない以上、現場を知らずに判断はできないと考えているからです。 《ステークホルダーが多く時間もかかります》 医師、看護師、事務、経営層。院内のキーマンや推進者を探すところから始まります。話が始まってから成果が出るまでには、時間がかかります。だから必要になるのは、粘り強さと、人と関係をつくる力です。一度で答えが出ないことに、向き合い続けられるかどうか。 案件ごとに担当は決まりますが、進め方はチームで決めます。一人で抱えると止まる仕事なので、組織全体で力を合わせて進めています。 医療業界未経験で入社したメンバーも多くいます。前例のない領域のため、医療業界の知識よりも、問いを持ち、課題を解くことが求められます。答えが決まっているわけではないからこそ、仮説を持って検証し続けています。

As a new team member

▍お任せしたいこと Web・グラフィックを中心に、一貫性のあるクリエイティブ制作をお任せします。 制作にあたっては、必要に応じて社内メンバーと直接対話し、背景にある課題や目的を汲み取った上でのデザイン提案を期待しています。 ▍主な制作内容 ・Web:OGP・広告バナー、LPデザイン〜STUDIO実装(CMS構築含む) ・グラフィック:チラシ、パンフレット(FAX用、イベント/学会配布用など)、ポスター、タペストリー ・ビジネス:新しい施策の立ち上げに伴う、営業資料・プレゼンスライドのブラッシュアップ ※最初は既存のトーン&マナーに沿った制作からスタートし、徐々に弊社の事業を深く知っていただきながら、お任せする範囲を広げていければと考えています。 ▍本ポジションのスコープについて 本ポジションでは、主にコミュニケーションデザイン領域をお任せします。 以下の領域については、社内デザイナーが主担当となります。 ・プロダクトのUI/UX設計や機能要件の検討 ・デザインシステムやUIコンポーネントの設計・運用 ・エンジニアリングを前提とした実装業務 ▍チーム・制作環境について ・対等なパートナーシップ:単なる制作作業の丸投げはしません。社内デザイナーが要件や目的を丁寧に共有し、共にクオリティを高めていく体制です。 ・自走しやすい環境:過去の制作データや素材は整理されており、迷う点はチャット等ですぐに相談・フィードバックが可能です。 ・裁量と信頼:日々の制作はご自身の裁量で進めていただきつつ、方向性や優先度は社内デザイナーとすり合わせながら進めていただきます。 ▍必須スキル・経験 ・グラフィックおよびWebデザインの実務経験3年以上 ・使用ツール:Figma、Adobe CC(Illustrator/Photoshop)、STUDIO ・Web/紙いずれも含むポートフォリオを提示できる方 ・急ぎの修正や短納期の対応が必要な場合に、平日日中にスムーズな連絡・着手が可能な体制がある方 ▍歓迎スキル・経験 ・STUDIOでのCMS構築・運用経験 ・情報を整理し、視覚的にわかりやすく伝えるインフォグラフィック制作スキル ・BtoB、医療、アカデミック領域でのデザイン経験 ・展示会ブースデザインの経験 ▍こんな方と一緒に働きたい ・越境型マインド:媒体の垣根を超えて、「伝わるデザイン」を追求することに面白さを感じられる方 ・自走力:指示を待つだけでなく、自ら積極的に情報を取りに行き、社内メンバーと円滑に連携できる方 ・提案型:「なぜこれが必要なのか」を考え、より良い表現や見せ方を提案できる方 ▍働き方・条件 ・契約形態:業務委託 ・勤務地:フルリモート(出社不要) ・稼働時間:週2〜3日相当、またはスポット対応 ・月◯時間程度の固定稼働、案件ごとの柔軟な対応など、ご状況に合わせて相談可能 ・契約期間:長期的に継続いただける方を優先します 少しでも気になったら、「話を聞いてみたい」よりエントリーをお願いします。 ご応募、お待ちしております!
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    Founded on 01/2020

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