Business social network with 4M professionals

  • 人事・ProductHR
  • NEW

東京 四ツ谷|エンジニアのポテンシャルを解放するProductHR募集!

人事・ProductHR
Mid-career
NEW

on 2026-02-13

2 views

0 requested to visit

東京 四ツ谷|エンジニアのポテンシャルを解放するProductHR募集!

Mid-career
Mid-career

Share this post via...

Kazuya Tooka

経歴の最新詳細は下記をご覧ください https://www.linkedin.com/in/kazuya-t-96b88319b/

Shuta Ebihara

大学卒業後、上場HR企業でエンジニア派遣営業、グローバル人材紹介事業の立上げ、支店長を経験。 JACリクルートメントでDeepTechスタートアップ領域を立上げ、マネージャーとして20名弱の組織を牽引。その後、エグゼクティブ部門で、メガベンチャー、上場企業向けにCxO、執行役員、社外取締役を中心とした経営幹部領域の転職、採用支援を経験。数百名規模の転職支援を手掛けております。 Professional Studioに2番目社員として参画し、スタートアップ向け経営幹部〜ミドルマネジメントを中心とした人材紹介事業部門のマネージャに従事。大企業からスタートアップへの転職チャレンジがシームレスになる世の中にしたいと考え、活動。 現在は、統合型組織改善プラットフォーム「TUNAG」を運営するスタメンで人事として、採用をリードしております。

Takuya N

自社でCEOしつつ、グロース上場企業(post IPO)でCTOも兼務(現職)しております。pre IPO→IPOの経験は1社、pre IPOの経験は数社(のちにIPO)です。

CTOとリードエンジニアが語る「開発者体験」の重要性。なぜ、泥臭い改善に本気で向き合い続けるのか。【プロダクト開発の現場から vol.3】

Takuya N's story

Hiroshi Osada

2010年新卒でフロムスクラッチに入社。WebコンサルタントとしてSEO/SEMの営業をしつつ、3人→50人のベンチャー立ち上げを経験。 「多様性を活かす仕組みを創る」という経営理念に共感し、2012年にモンスター・ラボに入社。法人向け企画営業職を通じて、新規顧客の開拓や顧客リレーションの構築に従事する。 2014年にはE-Sportsアプリの企画立案からProjectに入り込み、社内では異例の4億円規模プロジェクトを成功に導く。現在もProjectは継続中。 2015年にはSales統括責任者となり、日本マーケットのおける営業組織の再編とマネジメントを実施。 2016年に執行役員、デジタル・パートナー事業部 部長に就任。 デジタル・パートナー事業部の前身となるサービス開発事業部とセカイラボの組織統合を実施し、経営数字の可視化、組織編成の構築などのインフラの整備を行う。 2020年Executive Vice President Managing Director(APAC管轄責任)に就任。 2021年7月1日株式会社モンスターラボ代表取締役に就任。また、グループ会社である株式会社A.C.O.と株式会社Monstarlab BXの代表取締役を兼務。早稲田大学教育学部卒。2023年モンスターラボを退社。 2024年7月フラッグシップ株式会社のコーポレート部門執行役員に就任。 2024年6月株式会社スタメンに入社、CPOとしてプロダクトロードマップを中心としプロダクト戦略を設計と組織マネジメントを日々奮闘中。

「いい会社」のその先へ──創業CTO・CPO・シニアQAが語る、スタメンの「現在地」と「未来」【プロダクト開発の現場から vol.5】

Hiroshi Osada's story

株式会社スタメン's members

経歴の最新詳細は下記をご覧ください https://www.linkedin.com/in/kazuya-t-96b88319b/

What we do

▼ エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TUNAGは、組織を良くする組織改善プラットフォームです。 人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目し、2016年8月に組織エンゲージメントを高めるTUNAGをリリース。 多くの組織に関わる人が”働く意義”を見出せない。その背景に、従業員の離職率の高さ、情報の不透明性、理念浸透の形骸化などが存在しています。 この問題を解決するために、組織課題の分析から、組織改善施策の実行まで、組織課題に対応するクラウドサービスです。 ▼ TUNAGがお客様に選ばれる理由  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・唯一無二の複合型の組織支援サービス 組織は、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はなく、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題に向けたコンテンツをオリジナルで設計し、運用から分析、改善まで一貫して行うことができる複合型の組織改善プラットフォームとなっています。 ・カスタマーサクセス担当の伴走支援 TUNAGを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援ををしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。

▼ エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ TUNAGは、組織を良くする組織改善プラットフォームです。 人と組織が企業成長にもたらす相関性に着目し、2016年8月に組織エンゲージメントを高めるTUNAGをリリース。 多くの組織に関わる人が”働く意義”を見出せない。その背景に、従業員の離職率の高さ、情報の不透明性、理念浸透の形骸化などが存在しています。 この問題を解決するために、組織課題の分析から、組織改善施策の実行まで、組織課題に対応するクラウドサービスです。 ▼ TUNAGがお客様に選ばれる理由  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・唯一無二の複合型の組織支援サービス 組織は、100社あれば100社異なる課題を抱えています。1つとして同じ会社はなく、複雑が故に簡単に解決できるものではありません。そのため、「TUNAG」は組織が抱える課題に向けたコンテンツをオリジナルで設計し、運用から分析、改善まで一貫して行うことができる複合型の組織改善プラットフォームとなっています。 ・カスタマーサクセス担当の伴走支援 TUNAGを提供するだけでなく、カスタマーサクセス担当が導入・活用支援ををしています。自社に合わせた取り組みが可能であるため、満足につながり、「継続率は99%」と高い水準を維持しています。

Why we do

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。

「人と組織」が競争優位性となる会社を目指して。 ▼ Vision:人と組織で勝つ会社 - Win as One -  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 創業メンバー3名の実体験から共通して「会社を成長させるには、根本的には『人と組織の強さ』が重要だ」の考えに至り事業をスタート。スタメンでは事業の核、経営戦略、文化の指針を一貫して「人と組織」に置いています。 私たちはそんな想いから、「人と組織」に焦点を当てたサービスを提供すると同時に、自社でも人と組織への投資を惜しまず行い、その強さで勝ち抜くことにこだわっています。 ▼ 社名の由来  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ”Star Members”として一人ひとりがスターのように輝く会社を創ることが由来です。 メンバー一人ひとりがスターのように輝き、ステークホルダーに価値を届けることができる会社であるために、ビジネスの世界でスターとなり得るメンバーを事業成長を通じて育て上げていくことを目指しています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

組織の強化を支援する事業を展開しながら、自らも「人と組織の強さ」を追求する。 この一貫性こそが、スタメンの文化を形づくっています。 ▼Value : 3つの指針  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ★ Get Things Done - やり遂げる - 大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。 一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。 その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。 結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。 ★ Buff the Team - チームにバフを - チームで戦うから、力が最大化される。 自ら成果を出すだけが貢献ではない。 仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。 共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。 ★ More and Better - より良く、より早く - ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。 価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。 工夫し、仕組み化し、連携をして、 精度と推進力の両方で勝ちにいこう。

As a new team member

◆募集背景 スタメンは創業4年で上場し、急速な成長を遂げてきました。更なる事業拡大を目指し、今後3年間で組織規模を急拡大する計画を進めています。この成長の鍵となるのは「エンジニア採用」です。 Product組織を巻き込みながら、一緒に会社を大きくしていく仲間を募集しています! ◆主な業務内容 ・プロダクト組織の採用戦略立案・実行  エンジニア/デザイナー/PdM/QAなど、プロダクト組織全体の採用戦略立案  CTO/VPoE/デザインマネージャーと組織設計・採用戦略を議論  採用要件定義とJD作成 ・エンジニアブランディング・採用広報  技術イベント・Meetupの企画運営  テックブログやDesigner Magazineでの発信支援  技術カンファレンス(RubyKaigi、技術書典など)の出展企画  エンジニア・デザイナーインタビュー記事の企画制作 ・エンジニア採用プロセスの改善  採用データの分析とボトルネック特定  選考プロセス・候補者体験の改善  採用ナレッジの蓄積・型化 ◆必須要件 - 事業会社におけるProduct HR、エンジニア採用担当 - HR系SaaS企業、RPOや人材紹介エージェントとして採用活動に携わった経験 ◆勤務地 東京拠点:東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F   25年はプロダクト組織の人数が倍となり、拡大が成功し、26年以降も継続して採用活動を進める中で、採用業務の型化や再現性が求められるフェーズです。 特に事業成長の鍵を握る経営幹部候補やマネジメント/スペシャリストなどのキーポジションの採用強化が大きなミッションとなります。 これらの課題やミッションについてざっくばらんにお話しつつ、あなたの将来的なキャリアについてもディスカッションできると嬉しいです! まずは気軽にご応募ください!心よりお待ちしております!
0 recommendations

    0 recommendations

    What happens after you apply?

    1. ApplyClick "Want to Visit"
    2. Wait for a reply
    3. Set a date
    4. Meet up

    Company info

    Founded on 01/2016

    169 members

    • CEO can code/
    • Funded more than $300,000/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都千代田区麹町6-6-2 番町 麹町ビルディング 5F