グッドパッチのものづくりは、「何をつくるか」を問うところから始まります。 プロジェクトの初期段階からデザイナーが参画し、クライアントと共に課題の構造を整理しながら、本質的な価値を探っていきます。 グッドパッチでは、「1人1案件」を基本としたプロジェクトアサインを行っています。 一つのプロジェクトに深く入り込み、ユーザー体験や事業理解に責任を持つことを大切にしているからです。 ただし、プロジェクトのフェーズや本人の志向・成長に応じて、関わり方は柔軟に設計しています。 また、納品して終わりではなく、事業の成長まで並走するのもグッドパッチらしさです。 アウトプットだけでなく、考え方やプロセス、チームのあり方まで含めて支援することで、より持続的な価値創出を目指しています。 働き方においても、リモートワークを前提とした環境づくりや、副業の許可、ライフステージに応じたサポートなど、長く挑戦し続けられる仕組みを整えています。 「良いデザインは、良い環境から生まれる」という考えのもと、仕事の進め方そのものもデザインしています。 🌱グッドパッチの福利厚生： https://careers.goodpatch.com/workstyle/benefits/#content-3 こんなことやります サービスデザイナー（UXデザイナー）は、ユーザー体験を起点に、サービス全体の価値構造を設計し、一貫した体験としてつないでいく役割です。 プロダクト単体の使いやすさや見た目を整えるだけでなく、事業戦略・マーケティング・カスタマーサクセスなども含めてサービスを俯瞰しながら、「なぜこのサービスが存在するのか」「誰に、どんな価値を、どの接点で届けるのか」といった本質的な問いから向き合います。 ユーザー視点とビジネス視点を行き来しながら、 「何をつくるべきか」「どんな体験が価値になるのか」を構造化し、 事業とユーザーの両方にとって意味のある体験として形にしていく仕事です。 サービスを“つくる”というよりも、 価値が生まれる背景や流れを描き、サービス全体を育てていく ポジションだと考えています。 ▍具体的にやること ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 日々の業務では、以下のような実務に取り組みます。 ・ユーザーリサーチ／インタビューの実施と分析 ・課題の定義とインサイトの言語化 ・情報設計・体験設計（カスタマージャーニー、ペルソナなど） ・プロトタイプの作成と検証 ・チーム（デザイン・エンジニア・ビジネス）と協働して実務進行 ・会議での議事録・課題整理、資料作成／プレゼン参加…など 上記は新卒入社後の具体的な業務例でもあり、先輩と一緒に進めながら実務スキルを育てていきます。 🌱サービスデザイナー（UXデザイナー）のシゴト： https://careers.goodpatch.com/newgraduate/jobs/service-designer/ ▍入社後の学びと支援体制 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・全社オンボーディング＋ サービスデザイン専用プログラム を用意（ユーザーリサーチ、仮説検証などを実務テーマで学ぶ） ・先輩レビュー・メンター制度・ナレッジ共有ツール を活用して、実務と学びを往復しながら成長できる環境です。 ・最初はサポート業務から入り、徐々に責任範囲を広げていくアサイン方針で、無理なくスキルを伸ばせます。 🌱グッドパッチの学びの環境： オンボーディング：https://careers.goodpatch.com/workstyle/onbording/ 育成・学習機会：https://careers.goodpatch.com/workstyle/development/ ナレッジ：https://careers.goodpatch.com/culture/knowledge/ ▍この仕事で得られる成長 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ このポジションでは、サービスづくりの一部分ではなく、価値が生まれるプロセス全体に関わる経験ができます。 ユーザーリサーチから課題定義、体験設計、検証、チームでの意思決定までを実務の中で繰り返すことで、ユーザー理解力・仮説を立てる力・情報を構造化して伝える力が、早い段階から身についていきます。 また、プロジェクトの初期フェーズから関わるため、デザインの視点をもとに、事業やプロダクトの方向性を考える場に立ち会えるのも特徴です。 先輩デザイナーや異なる職種のメンバーからのフィードバックを受けながら、1〜2年で大きな成長実感を得られる環境があります。 こうした経験を通じて培われるストラテジックな視点や思考力は、将来的にサービスデザインを深めるだけでなく、プロダクトマネジメントや事業づくりな