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得意を活かして働くを支援!習い事マッチング・サイタの事業推進リーダー募集

事業推進リーダー
Mid-career

on 2018-06-12

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得意を活かして働くを支援!習い事マッチング・サイタの事業推進リーダー募集

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亮 酒井

1991年生まれ。2016年入社、クラウドテック事業部の立ち上げ時期から営業として参画し、事業部MVPを2期連続で獲得。クラウドテック事業部 首都圏営業マネージャーを経て、2017年12月よりCtoCでコーチと受講生をつなぐ習い事マッチングサービス『サイタ』の事業責任者

Koichi Ohrui

2015年4月入社。 入社と同時期の2015年4月から開始された、フリーランスのエンジニア・デザイナー向けキャリアサポートサービス「クラウドテック」をメンバーとともに立ち上げてきました。 2017年4月から執行役員に就任。ビジネスディベロップメントディビジョンGMとして、エンタープライズ事業部、クラウドテック事業部、新規事業を推進しています。 ユーザーとクライアントと両方の立場に立ち、よりよい社会の実現へ貢献していきます!

株式会社クラウドワークス's members

1991年生まれ。2016年入社、クラウドテック事業部の立ち上げ時期から営業として参画し、事業部MVPを2期連続で獲得。クラウドテック事業部 首都圏営業マネージャーを経て、2017年12月よりCtoCでコーチと受講生をつなぐ習い事マッチングサービス『サイタ』の事業責任者

What we do

日本最大級のクラウドソーシングサービス 「クラウドワークス」を中心に、事業展開中。 2011年の会社設立から、わずか3年後の2014年に 東証マザーズへ上場するなど、いま注目のベンチャー企業です。 私たちのビジョンである「働き方革命」実現に向け、 生活・趣味領域でのC2Cの習い事マッチングサービス「サイタ」(https://cyta.jp)の事業の中核を担っていただく仲間を募集しております。 2018年4月の全社キックオフでも全社MVPを獲得した勢いのあるチームです!
日本最大級のクラウドソーシングサービス「クラウドワークス」を運営
サイタのコーチ×社員の交流イベント
2018年度上半期の全社キックオフでサイタチームでアワードを受賞
国からワークスタイル革新賞を受賞。「働き方革命」に期待をいただいています。
「クラウドワークス」を中心とした様々なサービスを提供しています。

What we do

日本最大級のクラウドソーシングサービス「クラウドワークス」を運営

サイタのコーチ×社員の交流イベント

日本最大級のクラウドソーシングサービス 「クラウドワークス」を中心に、事業展開中。 2011年の会社設立から、わずか3年後の2014年に 東証マザーズへ上場するなど、いま注目のベンチャー企業です。 私たちのビジョンである「働き方革命」実現に向け、 生活・趣味領域でのC2Cの習い事マッチングサービス「サイタ」(https://cyta.jp)の事業の中核を担っていただく仲間を募集しております。 2018年4月の全社キックオフでも全社MVPを獲得した勢いのあるチームです!

Why we do

国からワークスタイル革新賞を受賞。「働き方革命」に期待をいただいています。

「クラウドワークス」を中心とした様々なサービスを提供しています。

私たちクラウドワークスは、 時間と場所にとらわれないクラウドソーシングサービスを通して、 上記のような働き方を実現。 日本に、世界に、新しい働き方を、生き方を、届けています。 サイタのサービスを通しても、得意を仕事にしたい、好きなことで報酬を得るという新しい働き方をしたいという方々をクラウドワークスの培ったフリーランスの方々へのサポートのノウハウを生かしながら、日々伴走をしております。 平日はIT企業でエンジニアをしながら、週末や平日の夜は好きなドラムをほかの人に教えて、副業として報酬を得る。こんな新しい働き方、スキルシェアを日本に広めていくことがサイタのミッションです。 <クラウドワークスのミッション> “働く”を通して、人々に笑顔を。 <クラウドワークスのビジョン> 「働き方革命」 世界で最もたくさんの人に報酬を届ける会社になる

How we do

2018年度上半期の全社キックオフでサイタチームでアワードを受賞

大企業から。外資系企業から。 スタートアップ企業から。クリエイティブ系企業から。 さまざまなバックグランドとスキルを持った人たちが、 ミッション・ビジョンに共感し、 クラウドワークスへ集まってきています。 特にサイタチームは10名程度のまだ小さなチームで、 自らの担当だけでなく、サイタのサービスを成長させるために必要なことは まず決めて、すぐ動く。こんな文化を大切にしているチームです。

As a new team member

■業務内容 【入社後3か月~半年の業務イメージ】 1) コーチ獲得戦略立案・実行 ・コーチと受講生の需給バランスを踏まえた、コーチ獲得戦略立案(予算・KPI設計)及び実行、問題発見および解決 ・マーケチームと連携しつつ、各種KPI管理や打ち手の立案実行、サービス改善(プロダクト、システム改善等)など ※獲得手段としてはSEO、広告、別サービス利用、提携などを想定 2) 外部パートナーのマネジメント ・委託しているコーチ面接の面接官との日程調整、管理、業務サポート ・その他業務の外部パートナーのサポート 3)サイタの他社との事業提携やコラボ企画の交渉 ・事例としてはレッスンの場所提携におけるスペースシェア事業運営企業や企業へのレッスン提携で福利厚生を提供する企業などと提携 【入社後半年後以降の業務イメージ】 4) サイタのマンツーマンレッスン事業の全体の事業戦略策定・KPI管理 もしくはサイタ事業部内での新規事業企画・立ち上げなど
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Founded on 11/2011

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