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26卒ビジネス総合職
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26卒 | HRtech×SaaS、急成長ベンチャーのビジネス総合職募集

株式会社スタメン

26卒ビジネス総合職

New Graduate

on 2025-05-21

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26卒 | HRtech×SaaS、急成長ベンチャーのビジネス総合職募集

株式会社スタメン

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ABM部部長

アライアンス営業部

執行役員 CRO

Momoka Kubota

1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。当時創業1年の株式会社スタメンに2017年6月からインターン、2018年4月に新卒１期生として入社。 2018年4月に新卒で入社してから約3年間、TUNAGの法人営業を担当。プレイヤーとして営業をしながら、営業マネージャーとして受注を伸ばす仕組み作りやコンテンツ設計を実施。また、新人教育などセールスイネーブルメントの担当も兼任。 2021年3月にインサイドセールス部のマネージャーとして異動し、SDRとBDRの2チームの業務設計や部門運営、マネジメント、営業企画に従事。 2021年9月よりエンタープライズ営業グループのマネージャーを担当。エンタープライズの開拓におけるFS/IS双方の戦略や企画と、自身でも法人営業のプレイヤーを担当。 Salesforce/pardot 2022年1月より事業推進部へ異動し、ISとマーケティング事業オペレーションの領域のマネージャーとして、幅広く担当しています。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■2018年4月-2018年12月　新卒1期生として入社　TUNAG事業部営業部にてアウトバウンドから受注までの法人営業を担当 ■2019年1月-2019年12月　リーダーに昇格　プレイヤーと兼任でセールスイネーブルメント(教育体制や仕組み化)を担当 ■2020年1月-2021年2月　マネージャーに昇格　プレイヤーと兼任でメンバーのマネジメントやチームの売上げに責任を持つ ■2021年3月-2021年8月　TUNAG事業部インサイドセールス部のマネージャーに異動　戦略の策定と実行、分析及びマネジメント ■2021年9月-12月　TUNAG事業部エンタープライズ営業グループを新設し、営業とインサイドセールス双方のマネージャーとして異動　エンタープライズ開拓におけるインサイドセールスの戦略策定と実行及びプレイヤーとして予算責任 ■2022年1月- 　TUNAG事業部事業推進部事業企画グループを新設し、マネージャーとして異動　企画や仕組みで売り上げ数字を伸ばす役割＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

Momoka Kubota's story

Rei Honma

・新卒3期生として株式会社スタメンに入社。・小学生〜大学生までプロを目指してサッカーに熱中していました。・2020年4月入社〜2021年12月末まで、IS (主にBDR×エンプラ開拓)を経験。・2022年1月から、「シングルプロダクトマルチマーケット戦略の布石」として、未開拓マーケットへの事業開発として立ち上げ、初年度で新規売上1億を達成しました。・2022年の1stピリオドではベストマーケティング賞、2ndピリオドでは全社MVPを受賞しました。・現在は、部の司令塔として、対マーケットへのマーケティング活動やインサイドセールスを中心に各販路のアポ獲得数最大化を個人のメインミッションに持ちつつ、案件管理や期限付きでCSもやらせてもらったりしました。・自分の役割や業務内容に一切こだわりを捨てて、事業拡大に必要な事を全てやっています。

Yuika Kanauchi

千葉県出身。2021年にスタメンに新卒入社。社内では「かなやん」と呼ばれてます。 1〜3年目までの業務領域としては、FS・IS(SDR・BDR)・イベント関連(セミナー企画登壇・展示会運営)を担当。 2023年5月〜は、【アライアンス営業部】でTUNAGのさらなる拡販に向けてパートナー企業様と二人三脚でTUNAGを広めることをミッションに活動しております！

Tomoyasu Maruoka

中央大学卒、2014年にリクルート入社。兼業期間を経て、2017年1月にビジネスサイド社員第1号として、株式会社スタメンに正式に入社。2020年に会社設立4年でIPO。東京、関西支社立ち上げ→カスタマーサクセス責任者→執行役員CSOとなり、TUNAG事業拡大に尽力。

SaaS営業未経験から6,000％の成長を支えたレジェンド「チームで大事なことは、称賛・相互指摘し合える共通言語」

Tomoyasu Maruoka's story

Momoka Kubota

コミュニティ推進部部長兼新卒/インターン採用責任者

Rei Honma

ABM部部長

Yuika Kanauchi

アライアンス営業部

Tomoyasu Maruoka

執行役員 CRO

営業はただ売るだけではない。お客様に価値提供する素敵な職業。

Momoka Kubota's story

What we do

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム（空間）になっていきます。従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。【具体的な成果】実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、・1年未満の離職率が14.9%改善（導入前：23.9%→導入後：9.0%）・アルバイトの定着率が30%改善（導入前：63%→導入後：93%）・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮・生産性や売上の向上（キャンペーン・催事の売上が3倍に増加）などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

Why we do

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

【働く日常をデザインする時代。】人はいつから仕事を楽しいと思わなくなったのか？日本には90%を越える人が仕事をポジティブに考えられていません。無邪気に、将来の夢は警察官、学校の先生、アイドルになりたいと語っていた子ども時代。夢の真ん中には、誰かの役に立つ自分、誰かの喜ぶ顔がいたはずです。しかし、夢を持っていた時代から、いつしか仕事が無機質な作業に変わり、働くことを徐々にポジティブに思わなくなった人は少なくありません。この働く意味を見失い、諦めが当たり前になった人たちの日常を、変えたい。だからこそ今、私たちは完璧な仕組みよりも自分のことや自分の頑張りを「わかってくれている」と感じられること、その積み重ねが安心となり、それが信頼になる。その信頼が土台となった環境だから、働く自分を好きになる。仕事を通じて、自分の価値を実感できる。 TUNAGを通して、このような「働く人の感情が前向きに動いている状態」をデザインし、働く日常をアップデートしたいと思っています。【日本が抱える「働く」ことへの負の感情】事実、先進国の中でも最も低く、2025年時点で「熱意を持って仕事に取り組んでいる従業員」が20人に1人もいない。エンゲージメントの低い組織では、パフォーマンスのばらつきが大きく、離職率が高く、顧客満足度の低下やイノベーションの停滞にも繋がることが判っています。逆に、エンゲージメントが高い組織は、生産性、利益率、顧客ロイヤリティのいずれにおいても高い水準を示しています。（Gallup State of the Global Workplace 2025 Report 出典）￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣個人の働く楽しさが、社会の働く常識が変え、幸せの総和が増える。事業を通じて、そんな価値を届けていきたいと思っています。

How we do

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」の考えのもと、会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。その「共通言語」を軸にして、私たちは日々取り組んでいます。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【ミッション｜なすべきこと】『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【ビジョン｜目指す姿】『人と組織で勝つ会社』スタメンが目指すのは、人と組織の力で成果を生み続ける会社。個の強さとチームの力が調和し、共に挑戦し、共に勝ち続ける。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【バリュー | 行動指針】『Get Things Done｜やり遂げる』大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。『Buff the Team｜チームにバフを』チームで戦うから、力が最大化される。自ら成果を出すだけが貢献ではない。仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。『More and Better｜より良く、より早く』ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。工夫し、仕組み化し、連携をして、精度と推進力の両方で勝ちにいこう。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【メッセージ】組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

As a new team member

【2026卒業生向けの募集です】スタメンは創業から4年で上場した、成長スピードの早いITベンチャーです。現在も次なるステージを目指し、急拡大中です。会社において、真に競争力となりうるのは「人と組織」の強さ、すなわちエンゲージメントであるとスタメンは考えており、それらを大切にしてきた結果、収益成長や組織づくりに関して数々の表彰や評価を頂いています！ ■事業成長に対する評価・「週刊東洋経済」の次世代を担う新興成長企業ランキング150に選出　└　https://stmn.co.jp/content/media/10875 ・デロイトトウシュトーマツリミテッド 2020年日本テクノロジー Fast 50 第1位（直近3年間の収益成長率5914.1%）　└　https://stmn.co.jp/content/pr/9785 ・デロイトトーマツG アジア太平洋地域テクノロジーFast500 第6位　└　https://stmn.co.jp/content/pr/10396 ■組織づくり・働く環境に対する評価・働きがいのある会社ランキング（従業員数 100 名以下の小規模部門）第１位　└　https://stmn.co.jp/content/pr/7619 ・キャリアオーナーシップ経営AWARD2023 優秀賞（中小企業の部）　└　https://stmn.co.jp/content/pr/11548 ・日経ニューオフィス賞推進賞　└　https://www.nopa.or.jp/prize/contents/congratulation36.html ■技術力・AWS Summit Tokyo 2019「Startup Architecture Of The Year 2019」にてグランプリを受賞　└　https://stmn.co.jp/content/pr/4764 また、スタートアップながらも、創業初年度から新卒採用に本格的に取り組み、創業8年目にして25%は新卒社員のメンバーが在籍しており、年齢や入社年次に関わらず、入社後の成果に応じて早期に役職抜擢しています！・最年少でのマネージャー就任年齢　23歳・最年少での執行役員就任年齢　26歳・新卒1年目から新規事業への配属の可能性有入社1年目から多くの打席に立つことで成長を目指し、経営・事業に対して高い視座をもって挑戦したい方からのご応募をお待ちしております！〜募集要項〜 ▼ ビジネス総合職・セールス・マーケティング・インサイドセールス・カスタマーサクセス etc ▼ 勤務地東京本社／名古屋本社 ▼ABOUT スタメン・スタメン「人と組織」の取り組み https://stmn.co.jp/about ▼SNS note： https://note.com/stmn_hr/ instagram： https://www.instagram.com/stmn_inc/

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