私たちは家庭用プロジェクター『CINEMAGE（シネマージュ）』の企画から販売までを行っているD2Cベンチャー企業です。現在6期目のチームとなります。 私たちが採用しているD2Cは、製造から販売まで一気通貫で手掛ける事業スタイルです。何をつくるか、どこで売るか、どう伝えるかをすべて自社でコントロールできる仕組みです。 従来のマスマーケットでは、ユニークなプロダクトやニッチな表現はどうしても避けられてきました。けれど私たちのような自由度の大きな生産・流通の形式であれば、それが成立します。 単に製造を行うだけではなく、顧客と対話しながら、本当に届けたい人に、届けるべきものをつくることができます。 ▼なぜ第二創業期なのか？▼ 会社の在り方そのものを変容させていきたい。 そう思っております。 正直に告白します。 以前まではやっぱりどこか売り上げをつくることが一義的な目的になってしまっていたことは否めません。「恐れ」や「不安感」から会社運営がされていた時期もありました。 しかし立ち止まって自分自身に問うてみたのです。 「なぜわたしは会社をやっているのか。」 「わたしは何を願うのか。」 先日チーム内の議論でこんなやりとりがありました。 「（経営計画を話す文脈で）来期はどんな感じにしようかね。」 「⚪︎億円くらいはやりたいっすね。」 「なんで、その数字をやりたいの？」 「新商品開発の原資を稼ぎたいからですかね。」 「なんで新商品開発したいんだっけ？」 「….売り上げを上げたいからっすかね。」 「なんで売上上げたいんだっけ？」 「….」 ここで我々は気付いてしまうのです。 数字を作るために仕事をして、その仕事は数字を生むために企画されているということを。 ▽死の恐怖を乗り越えて、数字に生気を吹き込む 人はいずれ死にます。そして会社も同じです。永続に続く会社はありません。 寿命を全うした企業は死にゆく運命ですが、我々経営者はそれがどうしても受け入れ難い。 寿命を延ばしたくなってしまいます。 しかし志に生きる人たちはきっと寿命を伸ばそうと思っていないです。俺もそう思う。目的なく長く生きることだけを考えるよりも、ゴール（使命）に燃えるように生きて死にたい。 個人の話だとやっぱり本当の命の話なので、ちょっとビビってしまうところがあると思うんですが、所詮は法人です。命までは取られません。法人が死んでも、私という個人は生き続けて、また好きなことを始められます。 そう考えたら、どこか吹っ切れたような気持ちになりました。 せっかく法人を作ったんだから、めちゃくちゃにやろうと。自分の使命を全うできるような命の使い方をしようと考えるようになりました。 そこで私たちは会社の存在目的から見直そうと考えております。 これからは「遊びにあふれる人、組織、会社をつくる」ということを目的に活動をしていこうと思っております。 この辺りについては代表である山下のnoteで詳細を書いておりますので、興味がある方はぜひご覧ください。 遊働生活宣言 https://note.com/cinemage/n/nfb512a70f235