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実りある時間、実りある人生を届けよう。
人生100年時代と言われてます。 その一方で、信じられそうな人生の手引きは見つかりません。 「どう生きるか？」を自分で創らなくちゃいけない時代です。 なのに私たちの時間は今、人生と関わりのなさそうな情報に取り囲まれています。 SNSに毎日、さまざまな情報が飛び込んできます。 そのうちいくつの情報が、私たちの人生を実らせてくれているでしょうか。 私たちはなぜ時間を「消費」してしまうのか？ MiraArc（ミラアーク）はそんな問いから出発しました。
Values
人生において仕事が占める割合は非常に高いですが、その人生の大部分を占める時間で我慢を強いられるというのはどうなのでしょうか？
我々はHave toではなくて、Want toで動く組織にしたいと考えます。
その思想をベースにするとプライベートと仕事の垣根はなくなります。
仕事は会社のためではなくて、「自分のためにもなっている」と感じてもらいたいと思っております。
会社は機会を提供します。思いっきりWant toの実現をしてください。
自律分散型の組織を志向しています。それを我々はコミュニティカンパニーと呼んでいます。
我々は、機能的でお手本のような会社ではなく、属人的でコミュニティのような組織を作りたいです。
決まり事はありません、ルールもありません。部署もありません。決定事項は降りてきません。
主体的な「個」が集まり、人と人とが繋がる場所となり、表現活動としての事業に熱狂しましょう。
「やりたいこと、やろうぜ！」
これをモットーに生きたい。だから自分が経営する組織もそのような価値観を宿したい。
100人いれば、100通りのチームがあると思います。属人的な会社を目指したいです。
会社が規定する機能的な部署やチームがあり、そこに「配属」されるというのが一般的な考え方でしょうか。
我々はセクショナリズムの原因となる「部署」や「チーム」、「役職」などはつくりたくありません。どんな人が在籍しているのかから、組織のあり方を考えたいです。
「これ言って非難されないかな？」「こんなこと言ったら空気読めない感じになるかな？」「話がややこしくなるから、言いたいことあるけど、辞めておこう。」
...Fuck it!
こんなチームが働きがいのある会社なはずがない。
意見を出すことを承認する文化をつくりたい。勇気を持って発言した人へ拍手、称賛を贈ろう。
常にプレイヤーでいよう。観客にはなっちゃダメだ。
デザイナーがプロダクトの変革に携わってもいい。カスタマーサポートがマーケティングプロジェクトに関わってもいい。事務スタッフが経営企画に携わってもいい。
職種やチームでセクションを分けることは全体性の欠如につながると考えています。
常に全社視点を忘れずに、役割の垣根をこえて、ブランド事業の活動を推進していきたいです。全員が会社の代表、全員が主役たり得ます。
感動体験を生み出す源泉であるプロダクト。ブランド価値を感じる源泉はプロダクトです。
プロダクトは価値観や思想を宿す対象と考えてます。
我々は自社プロダクトを扱うメーカーであるからこそ、製品へのこだわりは常に持ち続けていたい。どんな役割の人間であっても、あるべきプロダクトの理想を追う集団になりたいです。
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代表取締役社長
「やりたいこと、やろうぜ！」
これをモットーに生きたい。だから自分が経営する組織もそのような価値観を宿したい。
在籍する人の数だけ事業が生まれて、やりたいが...Show more
Company info
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株式会社MiraArc（ミラアーク）
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