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Emi Imanishi
制作会社でプロモーションサイトや広告のデザイン制作、受託開発会社にてサービスのUIデザインを経験し、Gaji-Laboに参加。ユーザーが使いやすいインターフェースデザインづくりと、フロントエンドで実現するUIデザインの橋渡しについて考えます。 実際にインターフェースを試したりフィクションの世界のUIにヒントをえたりしながら、心地よく使えるデザインを考えるのが好き。
デザイナーを疑ってみる、自分を疑ってみる
Emi Imanishi's story
Hitomi Yamagishi
主にサービスデザイン案件や新規事業・スタートアップ案件を担当し、サービスデザイナー/プロセスファシリテーターとしてビジネスとデザインが密接な領域で活動。柔軟なプロセス設計を持ち味にして、チームの成果と成長に貢献しています。社内ではメンバーが健康に働ける環境の整備やひとりひとりの成長のためのしくみづくりなどを担当。おいしいコーヒーを買ってくる担当もやってます☕
「自分たちのあるべき姿」を構造的に表現するためには「仕事のスタイル」という要素が大事だと気付いた話
Hitomi Yamagishi's story
原田 直貴
Gaji-Labo 共同創業者 出自はフロントエンドエンジニアとかマークアップエンジニア。やらなきゃいけないことが山積みな事業会社のサポートをするのが好き。 顧客企業と同じチームとして仕組みづくりに参加していくことを目指して働いています。
価値や魅力・品質を天秤にかけるとき何を得るべきか
原田 直貴's story
Minami Mizusawa
サインデザインに携わった後、Web制作会社にてWebディレクターを経験。その後UI/UX設計に関心を持ち、事業会社や受託会社でUIデザインを担当。ユーザーにとって心地よい設計を考えていきます。Figmaが好き。
プロセス支援やUIデザインの領域では特に、組織の持つ大きなビジョンやビジネス上のマイルストンを確認して、様々なニーズや課題が混在した複雑なサービスについて考えるための道しるべを共有いただくところから進めます。それによって「目的が別のところに逸れていないか」「掘り下げるべき課題が散漫になっていないか」などを常に確認します。
デザインスプリント支援や新規プロジェクトチームのプロセス支援、ユーザー参加型ワークショップ運営なども行います。今はオンラインでのやり取りですが、オンラインツールを上手く活用して対面でのやり取りに劣らないコミュニケーションができるように努めています。領域がデザインでもフロントエンド開発でも、同じ姿勢を目指しています。
課題を抱えるタイミングというのは、事業によって様々ですよね。Gaji-Laboは様々なフェーズのスタートラインで必ず役に立てる会社だと思っています。どこがスタートラインになったとしても、課題解決のための3つの柱が切り口となり、「手ざわりのいいUI」を世に送り出すためのお手伝いができるからです。
誰かひとりだけの才能や馬力にまかせるのではなく、みんなで取り組んで質を上げていくことは、作る視点だけでなく雇用やビジネスの観点からも非常に重要なことになっています。そんなとき、外側の視点を持った私達がいると、少し違った視点からのレビューやフィードバックが得られ、課題の取りこぼしを防ぐことにもつながります。
プロジェクトチームの一員としてジョインし、内外の垣根がない状態でチームの内側から価値や熱量を膨らませるスタイルが多いです。実際のプロジェクトではモデリングや検討を繰り返すことが多いため、リニアな進み方ではなくサイクルのように回していく状況が多くなります。
各種コミュニケーションパスをマイルストンとしてうまく利用し、課題や解決策を洗い出してアイディアを拡げる作業と絞り込んで成果物に落とし込む作業を繰り返していきます。マイルストンがあると、強く意識しなくても発散と収束のダブルダイヤモンドが描けるところが好都合です。
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