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ヒアリング力を活かしませんか?クラウドワーカーの悩みを解消する1on1担当

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on 2024-09-13

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ヒアリング力を活かしませんか?クラウドワーカーの悩みを解消する1on1担当

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Expanding business abroad
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Koichi Fukuda

代表取締役CEO 読者モデルを活用したコミュニティマーケティングを展開し、芸能プロダクションとマーケティングによるハイブリッド企業・株式会社ツインプラネットを創業。人気タレントの輩出や多数のトレンドを創出、多彩な戦略で「ヒト売れ」なる消費トレンドを築き2014年、インフルエンサーマーケティングのパイオニアとなるLIDDELL株式会社を設立。2万人のインフルエンサーが活躍するプラットフォーム「SPIRIT」をはじめとする多様なCtoCマーケティングプラットフォームを事業化し、価値観のインフラへと成長するSNS時代に即したソーシャルオーソリティー事業を推進。

個人が多彩な役割を担う今、人マーケティング×デジタルで新たな未来を築く LIDDELL株式会社 代表取締役CEO 福田晃一インタビュー(第一回)

Koichi Fukuda's story

Yuta Hagiwara

リデルの取締役として、事業計画策定、戦略推進を行っています。 企業と個人の課題解決するサービスを提供できるよう日々奮闘しています🔥 趣味は、漫画📕とB'z🎵 座右の銘:I am What I am ■ 経歴 2016年 学習院大学 経済学部 卒業 2016年 みずほ証券株式会社入社 2017年 LIDDELL株式会社 入社

【ボードメンバーインタビュー】自己成長のため、会社と自分のビジョンを重ねられるようなチーム作りを。

Yuta Hagiwara's story

LIDDELL株式会社's members

代表取締役CEO 読者モデルを活用したコミュニティマーケティングを展開し、芸能プロダクションとマーケティングによるハイブリッド企業・株式会社ツインプラネットを創業。人気タレントの輩出や多数のトレンドを創出、多彩な戦略で「ヒト売れ」なる消費トレンドを築き2014年、インフルエンサーマーケティングのパイオニアとなるLIDDELL株式会社を設立。2万人のインフルエンサーが活躍するプラットフォーム「SPIRIT」をはじめとする多様なCtoCマーケティングプラットフォームを事業化し、価値観のインフラへと成長するSNS時代に即したソーシャルオーソリティー事業を推進。

What we do

【ミッション:個人の影響力を、人々の未来のために。 】 LIDDELL / リデル ▶︎ https://liddell.tokyo/ ◀︎ 我々は、人の可能性を最大限に活かし未来をより豊かにします。 時代が流れ、新しいテクノロジーやトレンドが台頭してくる中で、常に変わらないのは「人が人に与える影響の力」です。人と人が関係する瞬間こそが、私たちが最も大切にしている価値です。 現在、7,000社の企業と50,000人の個人が取引するマーケティングプラットフォームを運用しており、パーソナル・ドリブン・マーケティング(人を基軸にしたマーケティング)を礎に、蓄積された知見を活かしつつ常にアップデートしながら、SNS・インフルエンサーマーケティングのパイオニア企業として、企業と個人が公平に取引できる社会を目指し経済活性化に寄与しております。 人々の持つ影響力のエッセンスと、「生成AI」「DAO」「ファン・コミュニティ」などを活用したマーケティングにより、未来をより豊かにするのが、我々の志すことです。 【事業内容】 『パーソナル・ドリブン・マーケティング』 ▶︎ https://liddell.tokyo/works/ ◀︎ ジャンルやターゲットが異なる7,000社以上のクライアントに対する成功実績があります。 SNS・インフルエンサーマーケティング、ステマ対策、ファン・コミュニティ戦略やAIを活用したソリューションなどシステム開発からマーケティング支援&実行までワンストップで提供します。 ▼▼▼▼▼BUSINESS▼▼▼▼ ①SNS・インフルエンサーマーケティング ②ファン・コミュニティマーケティング ③戦略コンサルティング&実行 ④クラウドワーカーリソースの提供 ⑤生成AIやWEB3を含むシステム開発 ▲▲▲▲▲BUSINESS▲▲▲▲▲ 『ユニークなマーケティングサービス』 ▶︎ https://liddell.tokyo/service/ ◀︎ ビジネスモデル特許2つを含む、業界を牽引する様々なサービスの企画・開発・提供をしています。 ▼▼▼▼▼SERVICE▼▼▼▼▼ ◾️INFLUFECT:インフルフェクト 運用型 SNS・インフルエンサー広告プラットフォーム :AI支援によるKPIの自動設計で、数値を追ってPDCA運用が簡単にできます。 ️◾️COMMUDA:コミューダ 自走型 オウンドコミュニティ提供サービス :ファン・コミュニティマーケティングを総合的に解決できます。 ◾️️KAL:カル カスタマイズ型 プライベート生成AIサービス :デジタルマーケティングを踏襲した形で「利益を考えたAI」を構築できます。 ️◾️COS:コス 変動型 人的資本クラウド提供サービス :ダイナミックリソースで最適なマネジメントを提供できます。 ️◾️WBQ:ダブルビーキュー スクラム型 逆算戦略支援サービス :SNS/インフルエンサー/ファン・コミュニティ領域特化の戦略策定フレームで支援します。 ▲▲▲▲▲SERVICE▲▲▲▲▲
2021年にミッドタウンに移転。メンバーも拡大中です!
様々なバックグラウンドを持ったメンバー
「FLOAT」をバリューに据え、オフィスワーカー(正社員)とクラウドワーカー(副業・業務委託・フリーランス)が分け隔てなく、多様なワークスタイルやスキルを持って共に働ける環境を目指す
大手有名企業からスタートアップまで7,000社を超える幅広いジャンルのクライアント
CEATEC 2022 AWSパビリオンでDAOコミュニティーツールのプロトタイプ発表
私たちはマーケティング課題を抱える企業とSNSで多様な影響力を発揮できる個人(インフルエンサー)をつなぐ役割を担う様々なプラットフォームを用意しております。

What we do

2021年にミッドタウンに移転。メンバーも拡大中です!

様々なバックグラウンドを持ったメンバー

【ミッション:個人の影響力を、人々の未来のために。 】 LIDDELL / リデル ▶︎ https://liddell.tokyo/ ◀︎ 我々は、人の可能性を最大限に活かし未来をより豊かにします。 時代が流れ、新しいテクノロジーやトレンドが台頭してくる中で、常に変わらないのは「人が人に与える影響の力」です。人と人が関係する瞬間こそが、私たちが最も大切にしている価値です。 現在、7,000社の企業と50,000人の個人が取引するマーケティングプラットフォームを運用しており、パーソナル・ドリブン・マーケティング(人を基軸にしたマーケティング)を礎に、蓄積された知見を活かしつつ常にアップデートしながら、SNS・インフルエンサーマーケティングのパイオニア企業として、企業と個人が公平に取引できる社会を目指し経済活性化に寄与しております。 人々の持つ影響力のエッセンスと、「生成AI」「DAO」「ファン・コミュニティ」などを活用したマーケティングにより、未来をより豊かにするのが、我々の志すことです。 【事業内容】 『パーソナル・ドリブン・マーケティング』 ▶︎ https://liddell.tokyo/works/ ◀︎ ジャンルやターゲットが異なる7,000社以上のクライアントに対する成功実績があります。 SNS・インフルエンサーマーケティング、ステマ対策、ファン・コミュニティ戦略やAIを活用したソリューションなどシステム開発からマーケティング支援&実行までワンストップで提供します。 ▼▼▼▼▼BUSINESS▼▼▼▼ ①SNS・インフルエンサーマーケティング ②ファン・コミュニティマーケティング ③戦略コンサルティング&実行 ④クラウドワーカーリソースの提供 ⑤生成AIやWEB3を含むシステム開発 ▲▲▲▲▲BUSINESS▲▲▲▲▲ 『ユニークなマーケティングサービス』 ▶︎ https://liddell.tokyo/service/ ◀︎ ビジネスモデル特許2つを含む、業界を牽引する様々なサービスの企画・開発・提供をしています。 ▼▼▼▼▼SERVICE▼▼▼▼▼ ◾️INFLUFECT:インフルフェクト 運用型 SNS・インフルエンサー広告プラットフォーム :AI支援によるKPIの自動設計で、数値を追ってPDCA運用が簡単にできます。 ️◾️COMMUDA:コミューダ 自走型 オウンドコミュニティ提供サービス :ファン・コミュニティマーケティングを総合的に解決できます。 ◾️️KAL:カル カスタマイズ型 プライベート生成AIサービス :デジタルマーケティングを踏襲した形で「利益を考えたAI」を構築できます。 ️◾️COS:コス 変動型 人的資本クラウド提供サービス :ダイナミックリソースで最適なマネジメントを提供できます。 ️◾️WBQ:ダブルビーキュー スクラム型 逆算戦略支援サービス :SNS/インフルエンサー/ファン・コミュニティ領域特化の戦略策定フレームで支援します。 ▲▲▲▲▲SERVICE▲▲▲▲▲

Why we do

CEATEC 2022 AWSパビリオンでDAOコミュニティーツールのプロトタイプ発表

私たちはマーケティング課題を抱える企業とSNSで多様な影響力を発揮できる個人(インフルエンサー)をつなぐ役割を担う様々なプラットフォームを用意しております。

「人の可能性の探究し、新価値を事業化する」 テクノロジーによるツールやデバイスの進歩は、「個人レベル」で価値を作り出し、それを「チームで成長」させ、さらには経済化、社会貢献まで行うことができる時代。 意見、会話、質問、意図、発想などの意志や表現がデータ化され、それ自体がコンテンツとなり、さらに関係性や嗜好や潜在ニーズはオンラインコミュニティやAIが管理、分析ることが出来るようになりました。 「個人のあらゆる情報」が「デジタルパッケージ化」され「流通」されている状態、つまり「個人がつくる価値」の再現性が高まる中で重要なのは、「デジタル×人間らしさの融合」 デジタル化は否定すべきものではなく、むしろ活用すべきもの。 ただし、それに依存するのではなく、「人の感情」「つながり」「信頼」「愛」といった要素を軸にマーケティングを設計することが、これからの時代に求められるアプローチだと思います。 【良い流れは連鎖する。仕事がうまくいけばプライベートも影響し合う】 そんな個人にフォーカスしたマーケティングでは、私たち自身が人生を楽しみ、それぞれが楽しい社会をつくることこそが、リデルの事業です。 現在、六本木のミッドタウンタワーを拠点に活動しています。 名だたる大手一流企業が並ぶ中、私たちは異色の存在として、変革への挑戦を続けています。

How we do

「FLOAT」をバリューに据え、オフィスワーカー(正社員)とクラウドワーカー(副業・業務委託・フリーランス)が分け隔てなく、多様なワークスタイルやスキルを持って共に働ける環境を目指す

大手有名企業からスタートアップまで7,000社を超える幅広いジャンルのクライアント

【FLOATをバリューに自律的なワークスタイルを目指す】 ▶︎ https://liddell.tokyo/about/ ◀︎ リデルのユニークな働き方として、以下の3点があります。 ①ジョブ型雇用をベースにしたPJS型という独自のワークスタイルで成長プロセスが明快。 ②クラウドワーカー(副業者や、業務委託、インフルエンサー、フリーランス)が大勢働いており、全てのプロジェクトにチームアップされ一緒に働きます。 ③スタッフ全員が部下を持つリーダーになります。 より良いプロダクトを開発、提供しながら成長し続けるためには、正社員とクラウドワーカーが分け隔てなく、多様なワークスタイルやスキルを持って共に働ける環境が必要であると考えています。 このシステムがシナジー効果を発揮し、好循環を作り出します。 そんなLIDDELLは、社員同士の仲の良さと共通目的と意志の強さが特徴です。 【勤務体制について】 勤務時間は10時〜19時で、残業代は固定として40時間分を給与に含んでいます。 実際の平均残業時間は20時間ほどで、比較的メリハリをつけて働くことが可能です。 (※管理職はパートナーシップ型という管理監督者になります)。 正社員は原則オフィスワーク、クラウドワーカーはリモートワークとなります。 (※成果納品を主とする業務では正社員リモートワーク可能) 【取引クライアントと扱う商品・ブランドについて】 クライアントは大手企業や官公庁、大学などのエンタープライズが中心で、「ビューティー」「ファッション」の比率がやや高めです。とはいえ「小売・流通」「消費財」「食品・飲料」「住宅・ライフスタイル」「エンタメ」など、幅広い業界をカバーしており、全体的にバランスの取れた構成となっています。 以下に社員同士の雰囲気が伝わるインタビュー記事をご紹介します。 社員インタビュー ▶︎ https://www.wantedly.com/companies/liddell/post_articles/123757 ◀︎ 【LIDDELLの社内制度 一部紹介】 ▶️パーソナルジム社割 ▷美容クリニック社割 ▶️住宅手当支給 ▷引越し手当支給 ▶️誕生日クオカード ▷社員旅行(全額会社負担) ▶️リファラル採用手当支給(面談を設定するだけでも) ▷ランチ代・ディナー代支給(月1回抽選メンバー) ▶️美味しいコーヒー&紅茶&お菓子&ウォーターサーバー ▷年間MVP ▶️クオーターMVP ▷近所にある居酒屋&BAR社員飲食無料! ▶️ランチ支給 ▷社内研修 ▶️タクシー費用支給 など 私たちはこれらの制度やワークスタイルを通じて、FLOATをバリューに自律的に働きながらも互いをサポートし合い、さらなる成長を目指しています。

As a new team member

私たちLIDDELLは現在、業界をリードする様々な企業と提携し、多くのプロジェクトを進行させています。 業務内容は、サービス、プロダクトの要件定義から進行管理、デザインや開発、マーケティングやオペレーションに至るまで多岐にわたります。 業務遂行には社員だけではなく、専門分野の知識やスキルに長けたクラウドワーカーの方々からの協力も不可欠だと考えています。 何故ならば、現代の複雑なビジネス環境(業界ごとのツールや仕組みや商習慣など)をすべて理解することはとても難しく、それに伴って専任担当を正社員雇用することも高いハードルとなっているからです。 弊社では、各々が保有するスキルやナレッジを評価して、 多くの副業者・フリーランス・業務委託契約の方々にプロジェクトに参画いただき貢献いただいています。 こうしたクラウドワーカーの方々は、働く時間帯も多様で、柔軟に活躍されています。 【お任せする業務】 月に一度の面談にて、業務量、パフォーマンス、課題や不安、将来の稼働予定に関するヒアリングを行うことで、当社との良好で継続的な関係を築くことができるよう支援していただきます。 ▼具体的な業務内容 通常の1on1と違い、ヒアリングがメインです。 具体的な業務アドバイスよりも、相手の困りごとや知りたいことに気を配り、相手の働きやすさやスキルアップについてなど表層的なものではなく、「深くヒアリング」していただくことが重要です。 顕在化する前段階で課題等を早期発見することにより、迅速に対処するためです。 ※プロジェクトや業務への理解や専門知識が少なくても問題ありません。 ▼1on1の流れ ヒアリングシートに沿って、授業員やクラウドワーカーに対して質問を繰り返し、深掘りしながら把握していただきます。 ①業務についてのヒアリング より効率的かつ効果的に仕事を進められるように、抱えている業務やタスクに関連する障壁や課題がないかをヒアリングしていただきます。 (例) ・現在進行中のプロジェクトやタスクの進捗状況の確認 ・リソース状況の確認 ・技術的なアドバイスや作業ツールなどが必要か確認 ・タスクの優先順位や期限調整が必要性か確認 ②内省へのリアリング 対象者に対して、自分自身の価値観や目標、強みや弱点を理解し、それに基づいて自発的なキャリアの選択や計画を進められるようにサポートするためのヒアリング。 自身の業務やタスクを客観的に評価させることで、自身への洞察を深められます。 (例) ・これまでの業務の振り返り ・業務の良い面・悪い面の自己評価 ・仕事の取り組み方の姿勢の自己評価 ・仕事上の問題点の改善プラン ③ 精神状態へのヒアリング 働く環境(デジタル・フィジカル含む)や人間関係、業務に関する不安や懸念をヒアリング。 精神的な負担を取り除くことにあります。特に副業者は本業とのダブルワークとなるため、精神的、感情的な部分をしっかり把握し、健康や安定性をサポートするためのヒアリングです。 (例) ・仕事上負担に感じている点 ・解決が難しいと感じている問題 ・職場環境や人間関係の不安 ・プライベートでの心配事 【この求人の魅力】 ■ 多様な働き方をしているメンバーと関わる事ができる リデルでは、多種多様な経歴をお持ちの方や働き方を希望している方の希望を叶えるため、 日本従来の雇用形態である「メンバーシップ型雇用」と、職務内容と求めるスキルを限定して採用する「ジョブ型雇用」、2つの雇用形態の掛け合わせた【PJS型雇用】という独自の制度を導入しています。 この雇用制度により当社には社員だけでなく、副業者・フリーランス・業務委託契約の方などが在籍しているため、様々なメンバーとの交流を通して、あなた自身の価値観や視野も広がります。 ■ 内省に寄り添い、人の成長に深い部分で関わる事ができる それぞれのメンバーの深い部分まで寄り添い、その方の成長に直接関わる実感を持てるだけでなく、時にはいち早くアラートを感知するなど、非常に重要でやりがいのあるお仕事です。 【契約形態】 業務委託契約 【勤務条件】 勤務地: リモートワーク 勤務時間: 柔軟なスケジューリングが可能(朝、夜、休日を含む) 【こんな方におすすめ】 ■ 時間を有効活用したい方 ■ お仕事にブランクのある方 ■傾聴を通してメンバーの成長に貢献したいと思っている方 【MUST要件】 ・優秀なコミュニケーションスキルがあるという実績・経験 ・メンタリングやコーチングにおける実務経験 ・部下を持ってマネジメントをした実務経験 【WANT要件】 ・早朝や夜、休日に1on1などの活動ができる方を特に歓迎しています。 少しでもご興味がある方、まずはカジュアルにお会いできればと思います!
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    Founded on 10/2014

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