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亮二 山田
支援の質も、組織としての手応えも、数字も、「去年を超えた」と胸を張って言える状態をつくる。 川を下るときは、流れを読みながら舵を切る。 この思いや考えを持ち、日々問いを立て続け、判断を積み重ねています。 🚶これまでのあゆみ 新卒でリゾートトラストに入社し、社会人や営業としてのいろはから「お客様と向き合う基礎」を学ぶ。 その後、2018年に創業期のスタメンへ20番目の社員としてジョイン。 当時は組織も小さく、ISからCSまで一気通貫で担当。 🏃♂️スタメンでの挑戦 2018年11月からはCS部の立ち上げに専念。組織エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG」とコンサルティングを通して、これまで300社以上の組織変革に携わってきました。 2022年からは部長として売上最大化をミッションに組織運営を経験。エンゲージメント研修の講師も担当し、「現場の温度感」と「再現性のある仕組み作り」の両立にこだわっていました。 2024年9月からは本部長としてCS3部門+事業開発部門を管掌し、現在は執行役員 VPoCSとして、事業と組織の成長にコミットしています! ▼TUNAGのCSについてnoteを書いてます(月イチ発信) https://note.com/ryoji_yamada ----- TUNAGについて(https://biz.tunag.jp) スタメンについて(https://stmn.co.jp)
早井 鷹浩
・趣味はフットサル ・2021年4月にスタメン入社 ・これまでの支援実績は400社超 ・CS第3部の部長として日々奔走中 ・導入企業様への導入・運用支援を担当 ・モットーは【相手の立場に立って考える】
daishi Matsumiya
株式会社スタメンで、エンゲージメント経営プラットフォーム『TUNAG』のカスタマーサクセスとカスタマーセールスをしています! とにかくコツコツと、素直に謙虚にがモットーです!
Yuko Sato
前職の人材業界で採用支援を長く行う中、人材定着の重要さを強く感じてきました。求人活動で新たな人材を注ぎ続けるのではなく、今いる人達が活躍しつづけられる環境を整えることが人材不足の解消に繋がると考え、TUNAGを通した支援を行っています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。
TUNAGは日常的に使いやすい社内チャットや掲示板、ワークフローなどの豊富な機能を搭載しています。だからこそ社員が日常的にTUNAGにログインし、従業員が集まるコーポレートリビングを体現することができます。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
社内報「スターマガジン」。「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスし、それにこだわった企業経営を行っていくことが、企業として、自分たちの競争優位性を生み出すことにつながるのではないかと思っています。
価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。
社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。
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