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1つのプロダクト提案は飽きた!オーダーメイドでお客様の役に立つ仕事へ挑戦!

第二新卒|経営コンサルタント
Mid-career

on 2023-03-15

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1つのプロダクト提案は飽きた!オーダーメイドでお客様の役に立つ仕事へ挑戦!

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

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Tetsuya Ishikawa

■白潟総研 取締役・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

白潟総合研究所が描く、"究極の個人"になるための経営コンサルタントのキャリア

Tetsuya Ishikawa's story

Mai Inoue

■白潟総合研究所株式会社 シニアコンサルタント リファラルリクルーティング株式会社 取締役 ソーシャルリクルーティング株式会社 取締役 ■今まで 新卒でトーマツイノベーション株式会社に入社し、関西支社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師を経験しました。 ■現在 メンバーマネジメントを行いながら、採用・能力開発・組織開発を中心にコンサルティングを実施しています。

白総で本物の経営コンサルタントを目指す人の日常

Mai Inoue's story

Kei Nagata

新卒時代から一貫して人材・採用領域でセールス、CSとして累計200社以上の採用支援に従事。 i-plugでセールス/CSに従事した後、2019年に白潟総合研究所に参画。 現在は採用領域を中心に、中小ベンチャー企業へのコンサルティングをメインに担当。 2021年10月より事業部長に就任。 コンサルタントとして前線に立ちながら、メンバーのマネジメントにも日々向き合っています。 2019年:日本採用人事輩出協会認定リクルートプランナー資格を修得

「採用してもらった恩返しを」大きな挫折を糧に最速で幹部に登り詰めた男の3年間とこれから描く未来。

Kei Nagata's story

匡伯 服部

中小ベンチャー企業様に向けて採用/能力開発のコンサルティング、 およびコンサルティング案件獲得のための新規・既存営業活動を行っています。 特に採用コンサルティングの経験が最も多いです。 採用戦略の立案からペルソナ設計、母集団形成、選考フローの構築、内定辞退防止など、 採用の領域では一貫したコンサルティングを得意としています。 他にもオンラインセミナーの講師も担当しています。 ロジカルシンキング、ビジネスプレゼンテーション、仮説思考など50テーマ以上を担当しており、 200回以上の登壇実績があります。

白潟総合研究所株式会社's members

■白潟総研 取締役・採用室長 リファラルリクルーティング株式会社 取締役副社長 ソーシャルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。 その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。 現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter:https://twitter.com/ishikawa_ssoken

What we do

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

What we do

白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用~育成~組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます! 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています! 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない!組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

Why we do

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする!』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか? 2つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99%は中小ベンチャー企業。 この99%中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

How we do

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています! 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

As a new team member

「一つのプロダクトを提案するのに飽きた・・もっと幅広くお客様に提案できる環境を求めている!」 「お客様が描く未来を実現する為に、枠に捉われず、オーダーメイドで企画し提案したい!」 「ベンチャー企業でコンサルティングスキルを高める挑戦をしたい!」 そんなあなたにこのまま読み進めて欲しいです。 【白潟総研とは?】 『中小・ベンチャー企業の社長を元気にする!』を存在意義に掲げる 人・組織領域に強みを持ったコンサルティングファームです。 弊社は目の前の経営者様、担当者様が描く未来を実現する為には、 「こうあるべき」に捉われずにオーダーメイドでコンサルティングを提供しています。 時には「弊社ではなく、A社の方がマッチしていると思います。」 そんなご提案もするくらい、お客様の成功を最上位として位置付けています。 お客様と話すはのは好き、、でも1つのプロダクトだけでは解決できないことも多い・・ そんなモヤモヤを抱えながら今日も仕事に邁進しているあなた。 一歩踏み出しませんか? 【具体的な業務内容】 中小ベンチャー企業の社長に対する総合経営コンサルティング 最初は採用(HR)のコンサルティングからお任せします! そこから人材育成、制度設計、組織開発、後継者育成 と出来るコンサルティングの幅を増やしていきます。 行き着く先は「オーダーメイド型の総合コンサルティング」 一つのプロダクトでは解決できないのが、人・組織の領域です。 だからこそ! 弊社は「中小ベンチャー企業の社長を元気にする」為に、 多くの選択肢を提供できるコンサルティングファームで在りたいと思っています。 そんな仕事が「日本全体の国力を上げる」壮大な世界に繋がる一歩になると信じて。 少しでもご興味お持ち頂けましたら、まずはカジュアルにお話してみませんか? エントリーお待ちしております!
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Founded on 10/2014

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