最先端のマーケティングを誰もが使いこなす世界
いいものは使おう、みんなで Google・Meta・HubSpot・SalesForce・Oracle。世の中の最先端のマーケティングメソッドは米国が起点です。米国の最先端技術が日本含むアジアに、時間の経過とともに、商慣習の中で形態を変化させ、導入されていきます。また我々のクライアントを見渡すと、成長する企業はみな「社会をこうしたい」という豊かな社会創りを目的として日々活動しております。マーケティング会社である我々は、”最先端のマーケティング” を “豊かな社会作りを実現したいと願う企業” 全てが、”使
Values
私たちは、デジタルマーケティングでお客様の経営課題の解決(コンサルティング)を行います。お客様は上場企業からスタートアップまで、日本全国、業界業種問わず多岐にわたります。マーケティングの技術が求められる仕事ですが、技術の前に「お客様の求めること」の理解を大事にしています。「技術」があっても「それを何にどう使うか」の理解がなければ問題は解決できません。社内外の会話・思考は、「お客様の立場だったらどう思う?」が起点となるような営業要素がベースにあり、お客様にとって心地よい存在であることを第一に考えます。
ナウビレッジは、広告運用・SEO・SNS運用・サイト制作など、あらゆるマーケティング手法に精通しており、学べる幅が広いのが特徴です。
お客様は「自分たちの業績を伸ばすマーケティングに関心がある、数多くある手法の中から自分たちにとっては何が良いか教えて欲しい」と考えています。このニーズを本質的に満たすためには、事業を伸ばすために様々な手法を極めるような姿勢と、手法だけではなくそれぞれの業界に合わせた競合状況などの理解が必要です。
そういった部分までマーケティングを極めたい!という方に向いている環境です。
まだ創業5期目と若いベンチャー企業ですが、高い従業員定着率を維持しています。
甘えている環境でもないし、ストレスかかりすぎているわけでもない。勢いで行こうぜ!でもないし、頭でっかちでもない。イケイケの営業会社でもないし、職人肌すぎる集団でもない。その間に位置するような会社を目指しています。
従業員定着のためは、働きやすさや社内文化形成が重要になるため、各自の状況に応じたリモートワークの導入や特別休暇の付与など様々な制度を導入し、年1~2回実施している社員旅行では国外・国内と様々な場所に行っています。
働くメンバーには、デジタルマーケターとしても、顧客の問題解決をする営業としても、成長して市場価値を上げて欲しいと考えています。
そのために、「①専門家の顧問指導」「②独自の型づくり」に注力しています。
①に関しては、例えばSEOの記事の制作・その後のPDCA のプロフェッショナルのような、各分野の専門家の方たちとコネクションを作り、技術を教えてもらう、というような技術教育を行っています。
②に関しては、①の効果を高めるための基礎固めとなる汎用的なノウハウ資料を、役員が独自に作成しています。
代表を含め上司からコミュニケーションをフラットに仕掛けることを意識しています。
①技術についての質問など、仕事上のコミュニケーションを立場関係なく行いやすくする
②社員間の人間関係で変なわだかまりを生まない
という2点が大切なことだと考えており、そのためには会社の上層部がコミュニケーションを取りやすい雰囲気を作ることが必要と考えています。
例えば、部下へのアドバイスはできる限り文面に残して共有する、など受け手のことを考えた口頭だけではないコミュニケーションを意識しています。
代表自身が共働きで3人の子供を持つことから、子供がいる社員も働きやすい制度と配慮を意識しています。
具体的には、妊娠期間中のフルリモートの実施や1年間の産休・育休制度などが既に制度としてあります。また、代表が会社を早上がりし子供を保育園に迎えに行くように、個々人に合わせた働き方の相談は臨機応変に対応していきます。
まだ会社公式の制度が大企業のように充実しているとはいえないので、今後充実させていきつつ、少人数の組織だからこそできる臨機応変な対応で社員の働きやすさを担保していこうと考えています。
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