Yoshiji Uchiyama

デジタルマーケティング、インフルエンサー、人材・組織開発、新規事業開発など幅広い領域において、企業の事業成長を支援。新規事業の企画・立ち上げから、事業戦略・営業戦略の策定、組織構築、アライアンス推進、プロジェクトマネジメント、営業実務まで、事業フェーズや課題に応じて戦略立案と実行支援を一貫して担当。

インフルエンサー・クリエイターの収益化、業務効率化、成長支援を軸に、個人の活動を支援するプロダクト・サービスの新規事業開発を推進。事業アイデアの創出から戦略立案、事業計画の策定、サービス開発、運営体制の構築、実務支援まで、事業責任者として一貫して事業成長を推進。

共通IDソリューション、インフルエンサーマーケティング、ライブコマース、成果報酬型コンテンツなど複数の新規事業に携わり、事業戦略・プロダクト戦略・アライアンス・営業・組織構築を推進。SaaS型インフルエンサーマッチングプラットフォームでは、5名程度のチームを率い、ゼロからARR5,000万円規模まで成長させた。

2020年、ベクトルに入社。インフルエンサーマーケティング事業の戦略子会社で営業組織のマネジメントを担当し、大手キャリアと共同運営のSaaS型インフルエンサーマッチングプラットフォームとライブコマースプロダクトの新規立ち上げを手がける。事業計画策定から各部門の統括と戦略立案に携わり、全体を成長させる。

アプリクライアント向け成果報酬型事業において、事業および組織の立て直しを推進。事業計画の策定、KPI・業績管理、組織マネジメント、外部パートナーとのアライアンス構築など、事業運営全般を担当。参画時点で単月売上4,000万円だった事業を、約6か月で単月売上8,000万円まで拡大。

Gunosyアドネットワーク事業の事業成長を牽引。事業計画・数値管理、組織体制の構築、新機能・配信アルゴリズムの企画、外部パートナーとのアライアンス、新規プロダクトの立ち上げなど、事業運営全般を担当。

GunosyAds（運用型広告）事業における事業成長および組織マネジメントを担当。事業計画・KPI管理、組織体制の構築、広告プロダクトの機能改善、開発部門との連携、外部パートナーとのアライアンスなど、事業運営全般を推進。

Gunosyアドネットワーク事業の事業成長を牽引。単月売上4,000万円規模の事業を約2年間で5億円まで成長させ、組織規模も3名から最大20名まで拡大。大手通信キャリアとの共同広告商品の企画・開発や、アプリ向け動画広告配信プラットフォームの立ち上げなど、複数の新規プロダクト開発・アライアンスを推進。

GunosyAds・ADNW（運用型広告）における販売代理店の売上拡大を担当。既存販売代理店へのセールス支援および新規販売代理店の開拓を通じて、販売パートナーの取扱高拡大を推進。

サプライサイドプロダクト（SSP・アドサーバー）における事業戦略の策定および事業成長を推進。外部パートナーとのプロダクト連携や、データ分析に基づく営業戦略の立案・支援を通じて、サプライサイド事業の拡大に貢献。

大手Webメディアおよびアプリディベロッパーを対象に、自社アドネットワークの導入営業および広告収益化支援を担当。メディアごとの課題やユーザー特性を踏まえた広告戦略を提案し、広告収益の最大化を支援。

米国製の運用監視製品の国内展開に向け、販売代理店契約の推進および社内営業体制の構築を担当。日本法人との契約交渉から、社内営業部門への販売戦略の展開・推進まで、国内販売に向けた事業立ち上げを支援。