Shumei Kamiya

担当者の勘に依拠していた、在庫数量や発注数量の調整業務を改善 システムが計算する需要予測の値はしばしば端数を含むことが多いところ、人間の心理として、業務担当者は5,10といったキリのいい数字に丸めて数量を扱いたくなる傾向がある。しかし、この数値の調整作業が需給管理の安定化に貢献していない事実をモデルを使ったシミュレーションで実証。 また、システムが計算する需要予測の値が累計的に信頼できるパターンかどうかを判定するアルゴリズムを開発。これによりシステムの自動発注をそのまま運用していい根拠を与え、担当者の残業時間を15%削減した。