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杉の森酒造株式会社 / 執行役員 海外営業統括
宿泊、再生事業のプロジェクトマネジメント、プロデュース、マーケティング&セールス
日本酒「narai」の営業マーケティングおよびPRアクティベーション
事業管理・営業開発・プロジェクトマネジメント・人材管理等、事業運営に求められる役割を担う また、大型展示会やメタバース構築プロジェクトにおいてプロデューサーとして従事
事業責任を伴う形での香港支店の再建。 営業戦略立案、業績管理、人材採用及び育成、営業開発及びプロジェクトマネジメント業務を担った。日本人駐在員一名という環境下の中、香港人社員5名を採用し、現地化に向けた下地造りを行った。
香港企業のECサイト「ExcLand」 サービス構築から日本の地方からストーリー性の高い商品の調達まで事業全体をプロデュース
海外事業拡大に向けた事業拡大戦略の立案および外資顧客の営業開発、並びに受託プロジェクトのマネジメント
プロジェクトマネージャー、営業開発
建築設計、都市計画、プログラミング基礎
プログラミングの基礎、環境問題に対する取り組み、日本の都市の成り立ちまで幅広く学ぶ。後半は建築・都市開発を専攻。代々木体育館の開発計画にも関わっていた曽根幸一教授(後に名誉教授となる)に従事。 当時にしてはまだ先例が少ない、web上でのコミュニケーションツールを活用した実践型のカリキュラムを学ぶ。オンライン上で架空の施主とコミュニケーションをとりながら住宅設計を納品するなど、まだオンラインコミュニケーションが普及していない時代に、手探りで研究を進めていた。
関東学生リーグに所属。入部時の部員がチーム構成人数(7人)に足りない状態からスタート。入部後先ずはマネージャーを3名採用し、芋づる的に部員を集める。 4年間で部員は30名を超え、主将としてチームを6→4部まで押し上げた。 誰よりも熱く、誰よりも練習し、誰よりも飲んだ。
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