Ryota Mashiko
工場内の職場環境の改善維持プロジェクト(リーダー)
・工場内の環境をキレイに保ち、安全・安心な作業環境を作る 【意識した点】 ①工場内にゴミ処理所が多過ぎ、かつ責任者が設定されていないため、ゴミ処理されず、作業環境が悪化していた。 ②ゴミ処理所を集約化し、工場内に責任者を指定し、1日の作業スケジュールに清掃時間の導入を行った。 ③工場サイドの責任者と共有し合い、作業標準化を進め、仕組み化に成功。
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