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将義 池田

ベジクル株式会社 / 代表取締役CEONakano-ku, Tokyo, Japan

将義 池田

ベジクル株式会社 / 代表取締役CEO

日本一の八百屋になる🥕

八百屋20年。スーパー、青果市場、業務卸と一貫して 野菜と触れ合ってきた生粋の「野菜バカ🍆」です。 「匠の現場力」と「データ」を掛け合わせて、日本一の八百屋になるためにチャレンジしてます! 好きな野菜はれんこん・ズッキーニ・水茄子。

Ambition

In the future

都心部NO1の八百屋から全国展開を進めており IPOを目指しています! その先は海外進出✈️ アジアNO1の八百屋になる。

About ベジクル株式会社

ベジクル株式会社4 years

代表取締役CEOPresent

- Present

経営

  • 都心部NO1シェアに

    2023.2より、同業者との事業提携を実施。 これにより都心部のSMB領域ではNO1のシェアを獲得することができた。 しかし急激な顧客増加にともない現場は大混乱。 ここぞとばかりに自分も現場に入りオペレーションの最適化に関わる。 現場が混乱した時に最初にするのが、「100本改善ノック」 目の前にある小さな不便を言語化し徹底的に全員で潰しにかかる。 忙しくなると余裕がなくなり視野が狭くなるが、身近な改善が不具合を起こすこはない。 気合いで2週間で体制構築をしたのだが、 その後、現場に留まり八百屋の匠を磨き続けることとした。 100日の乱と呼んでいる。 このとき、「まだ若いものには負けない!」と気合い入れて作業にも取り組んだのだが、現場のリーダー陣にあっけなく負けてしまう。 すごいなベジクルの現場💪 ベジクルの現場力にデータとAIで武装して日本一の八百屋になりたい。

  • vsコロナ

    2020年2月 オリンピック開催の需要増を狙って、物流センターの移転投資を決行。 1億円の投資は10年かけてコツコツ貯めてきた。銀座エリアでは数百という顧客を獲得できて調子に乗っていたなと振り返る。 ワタルもジョインして第二創業期が始まると鼻息を荒くしていたのだが 皮肉にも彼が入社した2020.4.1は緊急事態宣言の初日。 いきなりのカウンターパンチをくらいノックアウト寸前。 20204月、5月はウン千万の赤字に.... コロナの緊急事態宣言はこの後、複数回に続くこととなるが 本当に辛かった。何度も泣きそうになった。 この時自分を支えてくれたのは「日本一の八百屋になる」という執念であった。 パートナーである取締役のワタルと共にどんなに辛くても投資を止めずに、仲間と顧客を増やし続けた。 「コロナが成長機会だった」 と言える未来を作るには何が必要かと試行錯誤の連続であった。 花の咲かない時期には根を伸ばす。 40過ぎたオッサンは簡単に成長ができないが、このストレスが成長を促進してくれたお陰で少しは成長ができた。 そして、頼もしい仲間たちが共にこの先の未来を変えてくれるのであった。

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