加藤 徹

・クリニックにおける物品購入に関して現場へ顕現委譲、コミュニケーションコスト削減 結果、全クリニックの物品購入に４日間を要していたが、３日に短縮 ・WFにおいて、過去履歴に基づき、金額及び決裁者の変更 結果、今までは金額に関わらず代表が全て決裁していたが、金額により決裁者を変更したことにより、代表の承認行為が6割削減

総務の人員採用に関してペルソナ設計〜母集団形成、面接対応、内定後フォローを実施。 正社員１名、派遣社員２名を獲得