人事
【業務内容】 ○新卒採用担当 イベント企画設計/運営 1.選考応募者数増加目的のイベント企画設計、運営 2.顧客ロイヤリティ向上目的のイベント企画設計、運営 3.選考ワークショップ企画設計、運営 <詳細> 1. 新卒の選考応募者数増加のため、どのような手段を使っても良いとのことで、 「 新卒向け協賛イベント 」を実施することを選択。 イベントを実施するまでの、企画構成、アプローチ方法、コンテンツ内容、KPI 策定、考 案。他会社との打ち合わせ、当日の流れ等事前すり合わせ含めディレクションを行う。 2. 選考途中、内定承諾からの離脱が多いという課題が浮き彫りになっていたため、 選考していただいた学生向けに意向度向上のための施策をマネージャーに提案し、選考 途中である選考者向けにイベントの企画運営まで従事。 選考途中の学生に一斉メールを送信し、弊社オフィスに来てもらい、座談会の場や、社 員からのプレゼンテーション等実施。同時にカメラ等で撮影もし、イベント用の LP サイト に貼り付け誰もが興味を持てるよう仕組化。 3. 企業理解を深めるため、個人の目線、基準をあげてもらうために、ワークショップを 企画設計、学生が使用する資料の作成、運営を実施。大きく 3 つに企画構成を分け 実施。(※下記詳細) ○人事体験ワークショップ 人事の視点から学生に考えていただくことで、視点を学ぶようなワーク。 ○自己分析ワークショップ 自分基準と弊社の基準がマッチするか再認識の場 ○まとめ 得られたこと、学んだことのアウトプット、マッチ度で選考の合否決定。 イベント用コンテンツ LP/動画作成・編集 1.集客用簡易 LP の作成 2.ワークショップ時に活用する動画の作成/編集 <詳細> 1. 集客用の簡易 LP を作成し SNS や弊社のデータベースを活用し集客。 2. 自分の時間を切り売りすること、今後の採用フローを考えた時に、自動化できる箇 所は自動化させていた方が良いと思い、動画の作成と編集を実施し、大幅コストカッ トの実現。 リファラル促進 1.社内への就活相談アプリダウンロードの働きかけと、現状と結果がわかるようにグラフ にて可視化。(競争心の動機設計) <詳細> 1. 社内の新卒社員とのランチ等の時間を活用し、まずは自分に信頼してもらえるよう コミュニケーションを取る時間を設け、就活相談アプリのダウンロード促進。行動した結 果、社内は、負けず嫌い、競争心の高い新卒社員が多かったため、選考応募者数で KPI を引き、それぞれの応募者数が可視化して見えるようグラフ化し、毎日使用する社 内コミュニケーションツールで社内に毎朝投稿。 【 実績 】 ・新卒向けイベント 応募者数 :72 人/60 人(目標達成率 120%達成) 着席数 :46 人/40 人(目標達成率 115%達成) 選考応募者数 :27 人/20 人(目標達成率 135%達成) ・リファラル人数 リファラル合計人数 :166 人/150 人(目標達成率 110.6%達成) イベント企画設計/運営 1. 60 人の応募、着席数 40 人の目標に対して 72 人の応募者数と着席数 46 人と 応募者達成率 120%達成、着席達成率 115%達成。選考応募者数は、目標 20 人 に対して 27 人と 135%達成を実現。 2. イベント後のアンケートで顧客ロイヤリティを調査。(NPS) イベントを友人にも勧めたいかの調査をしたところ、中立者と推奨者の方が 7 割という 結果を実現。内定との相関間関係はないが、選考途中での離脱率も約 5%改善。参 加してくれた方のプレファレンスの高さから、新しく選考希望者を繋いでくれるなど副次 的にも効果がございました。 イベント用コンテンツ開発 LP/動画制作・編集 2. 稼働時間 4 時間のイベントを進行していたものが、稼働時間が 30 分程に収まり 稼働時間大幅コストカット。 リファラル促進 1. 新卒の 19 卒22 卒の6学年対抗で競争するように設計。リファラル目標が 150 人に対して、実績が 166 人と 110.6%達成。