タビアン株式会社

エンジニアに聞く「ワタミの宅食みまもりサービス」開発舞台裏

タビアンは株式会社ワタミさまの「ワタミの宅食みまもりサービス」への開発協力をしており、2022年10月からプロジェクトを開始し、2022年12月にサービスをリリースしました。「ワタミの宅食みまもりサービス」は健康に配慮した日替わりのお弁当・お惣菜を毎日お届けする食事宅配サービス「ワタミの宅食」のプラットフォームを活かした高齢者見守りサービスです。開発パートナーとして、IDENBRID社と協力体制を敷き、プロジェクトリードとコンサルティングおよびアプリのUI/UXデザインをIDENBRID社、モバイルアプリと管理画面の開発・実装をタビアンが担当しました。本記事では開発に関わったプロジェクト...

組織づくりは1日にしてならず。モノづくりを思いっきり楽しめるエンジニア集団を目指して

こんにちは、タビアン代表の難波です。前回の記事から約半年が経ったので、2022年上半期の中間報告という形で、振り返りと今後について書いていきたいと思います。組織づくりと仲間づくりに注力した半年1月に掲げていた目標は大きく2つ。「フルコミットの仲間を増やすこと」「技術的な発信をすること」でした。1つ目の「フルコミットの仲間を増やすこと」は、半年の間に素晴らしい仲間が3名ジョインしてくれ、成果を出せた部分だと思っています。開発をリードできるメンバーが増えましたし、今後はジュニアクラスのメンバーの育成も含めてマネジメントもできる仲間を増やしていきたいなと。ですが、ミドル・シニアクラスのメンバー...

【PM向け】QCDを理解して適切なプロジェクトマネジメントを。システム開発において重要なポイントを紹介

こんにちは、採用広報の木下です。プロジェクトマネジメントを体系立てた学ぼうとするとき、まず頭に浮かぶのはPMBOKではないでしょうか。ですが、IT用にカスタマイズ出来ておらず、カバー範囲も膨大な為、キャッチアップに時間がかかってしまうのも実状です。また、表現が難しい為、習得してから実際のプロジェクトに落とし込むのも大変です。本記事では、システム開発の要件定義からリリースまで、各フェーズごとにプロジェクトマネージャー（以下、PM）がすべきことや、各工程における重要なポイントについて、紹介していきます！プロジェクトとプロジェクトマネジメントプロジェクトマネジメントとは、「プロジェクト」を成功...

仲間を作るために、自身が先頭に立ち、発信していく年へ。

こんにちは！タビアン代表の難波です。遅くなってしまったのですが、新年1本目の記事ということで、2021年を振り返りつつ、タビアンとしての2022年の目標を書いていきたいと思います。「エンジニアの筋トレ」を掲げ、開発力の向上につとめた年昨年は、個人的なことで言うと、息子が1歳になり大きく成長しました。何もできない赤ちゃんから、立って、走って、言葉を喋るようになり、「1年で人はここまで成長するんだ」ということを目の当たりにしました。一方で、自分は劇的な成長ができただろうか…とも感じていて、変化を起こそうともがいていたような1年でもあります。タビアンはというと、請負開発事業に注力した年でした。...