30代マネージャーの流儀─まずやる、自分がやる。そして楽しみ続ける
時代を問わず、マネージャーが組織の中核を担い重要なポジションを占める中で、成長戦略の1つとしてマネージャー育成に力を入れているリアルソフト。数少ない30代のマネージャーであり、システム部でシステムエンジニアを務める中嶋 翼が、これからの組織に必要なマネージャーの役割、あるべき姿について語ります。大企業からの転職。やりたいことに挑戦できる環境が魅力──中嶋さんのこれまでのご経歴を教えてください。新卒でIT企業に入社し、リアルソフトには今年の1月に入社しました。前職は社員数3,000人を超える大きな組織でしたし、今とは違う金融業のお客様を12年間担当してきたため、同じIT業界とはいえ環境は大...
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