電通デジタルで数億円動かした僕が、今「AI研修の会社」をやっている理由。

年間数億円の広告予算を預かっていた。電通デジタルにいた頃の話だ。月間50社以上のアカウントを見ながら、デジタルマーケティングの戦略を組み立てていた。Google広告、Meta広告、プログラマティック。数字を見て、仮説を立てて、施策を回して、結果を検証する。その繰り返し。成果は出ていた。クライアントの事業が伸びる瞬間に立ち会えるのは、間違いなくエキサイティングだった。でも、ある時ふと思った。「この仕組み、届けられていない会社のほうが圧倒的に多くないか。」「届ける力」を持たない企業が、日本には山ほどある。電通デジタルで見てきた世界は、言ってみればマーケティングの「最前線」だった。最新のツール...

「AIが使える」は、もう武器にならない。——足りないのは、"届ける力"だ。

ChatGPTが使える。画像生成AIで資料が作れる。議事録を自動で要約できる。——それ、もう珍しくない。2024年、日本中で「AI人材」という言葉が飛び交った。企業は「AIが使える人材がほしい」と口を揃え、学生は「AIスキルを身につけなきゃ」と焦り始めた。でも、2026年の今、気づき始めた人がいる。「AIが使えるだけの人は、もう余っている。」AIツールは、誰でも使える時代になった。ChatGPTのアカウントは無料で作れる。Canvaを使えば、誰でもそれなりのデザインができる。NotebookLMに資料を放り込めば、要約もブレストも一瞬だ。つまり、「AIが使える」こと自体は、もう差別化にな...

「AIを入れたが使われない」——その課題を解決する仕事を、大阪でしている。

日本のAI導入率は、世界最低水準だ。OECD加盟国の中で、日本企業のAI活用率は最下位クラスとされている。「AI後進国」——そう呼ばれることすら珍しくなくなった。でも、実はそれより深刻な問題がある。「入れたのに、使われない。」ChatGPTが日本中で話題になった2023年以降、多くの企業がAIツールを導入した。でも1年後、そのツールを現場で使い続けている社員は、どれくらいいるだろうか。プレラナの代表・市川が現場で聞いてきたリアルな声を紹介する。「ライセンスを契約したけど、結局誰も使っていない。」「研修は受けたが、どう業務に活かせばいいかわからない。」「導入したが定着しなかった。もう諦めた...

「育ててあげる」はやめた。プレラナ代表・市川が採用で一番大切にしていること。

整った会社をつくるつもりはなかった。株式会社プレラナは、AI活用コンサルティングの会社です。大阪・梅田を拠点に、企業のAI導入や研修を支援しています。代表の市川が会社をつくったとき、目指したのは「AIの力で、クライアントの事業を本気で変える集団」でした。手厚い研修制度を整えて、丁寧に人を育てる会社——ではなく、初日から「一緒にやろう」と言える仲間と走る会社。でも、最初からうまくいったわけではありません。辞めた人がいる、という事実。プレラナを創業して間もない頃、一緒に働いていたメンバーが辞めました。原因はシンプルでした。会社が求めるものと、その人が求めるものが合わなかった。市川はマイクロマ...

AI導入企業の収益成長率は「2.5倍」。プレラナの介在価値について

「AI主導企業はAI未導入企業に対し、収益成長率で2.5倍、生産性で2.4倍もの圧倒的な差をつけているというデータがあります。この「AI経営格差」は、今後さらに拡大していくと予測されています。AIをいち早く企業活動に取り入れることは「必須」の経営課題であり、多くの企業側も「このままではまずい」という課題を持っています。私たちの仕事は、AIという「武器」を使って、クライアントの「現在地」と「理想」（AI自走組織など）を繋ぐ、「大きな飛躍」そのものをデザインし、伴走することです。私たちのミッション（まだ見ぬ景色を創り出す）に基づき、クライアントの「人」と「文化」にまで踏み込み、AIによる本質...

あなたの業界知見が、AIで革新を起こす力になる。その環境が、プレラナにはあります。

プレラナは今、「バーティカルAI（業界特化型AI）」を共に創り上げる「創業メンバー」を探しています。私たちが今、最も強く求めているのは、25歳から30歳くらいまでの、特定の「業界を知ってる人間」です。なぜなら、AIによる真の革新には、一般的なAI技術だけでは不十分であり、あなたの「業界知見」に基づいた、「より業界に特化した深いAIの知見が今後絶対に必要になってくるからです。■ あなたの「熱意」が、ここで力になる私たちがイメージする「ど真ん中」の人物像。 それは、「その業界の中で、AIを活用した業務効率化や課題解決を、自ら推進した経験」を持つ方です。もしかしたら、あなたは業界の中で「AIで...

なぜ我々は、『まだ見ぬ景色』のために仕事に没頭するのか

「AIで世界を変えたい」 口で言うのは簡単です。しかし、多くの企業がAIの可能性に気づきながらも、本質的な革新を起こせずにいます。 なぜなら、彼らにとってAIは「効率化のツール」でしかないからです。私たちプレラナにとって、AIは「世界を根底から変える武器」です。■ 我々の現在地：「AI研修」という名の"武器商人"私たちは今、「法人向けAI研修」を事業の軸に据えています。AIという武器の使い方をクライアントの手に渡し、彼らが自ら「AIでの業務自走」を起こせるよう導く、「実行の伴走」です。ですが、これは我々が目指す「まだ見ぬ景色」への第一歩に過ぎません。■ 我々の未来：「バーティカルAI」と...