年間数億円の広告予算を預かっていた。

電通デジタルにいた頃の話だ。

月間50社以上のアカウントを見ながら、デジタルマーケティングの戦略を組み立てていた。

Google広告、Meta広告、プログラマティック。数字を見て、仮説を立てて、施策を回して、結果を検証する。その繰り返し。

成果は出ていた。クライアントの事業が伸びる瞬間に立ち会えるのは、間違いなくエキサイティングだった。

でも、ある時ふと思った。

「この仕組み、届けられていない会社のほうが圧倒的に多くないか。」

「届ける力」を持たない企業が、日本には山ほどある。

電通デジタルで見てきた世界は、言ってみればマーケティングの「最前線」だった。

最新のツール、豊富なデータ、優秀なチーム。やりたいことは大抵実現できる環境が整っていた。

でも、日本の企業の99.7%は中小企業だ。その多くは、マーケティング専任の担当者すらいない。

「いい商品を作っているのに、知ってもらえない。」

「Webサイトはあるが、問い合わせが来ない。」

「SNSを始めたが、何を発信していいかわからない。」

こういう声を、独立してから何十回と聞いた。

ここにこそ、自分の経験が活きるんじゃないか。——そう思ったのが、プレラナを始めた原点だ。

なぜ「マーケティングの会社」ではなく「AI研修の会社」なのか。

よく聞かれる。「マーケティングのプロなら、そのまま広告代理店をやればいいのでは？」

答えはシンプルだ。中小企業に本当に必要なのは、「代わりにやってくれる人」ではなく「自分たちでできるようになること」だから。

僕が月額何十万で広告運用を請け負うこともできる。でもそれでは、僕がいなくなった瞬間にすべてが止まる。

やるべきことは、「マーケティング思考」を会社の中にインストールすることだった。

そしてその手段として、今もっとも効果的なのがAIだ。

AIを使えば、市場分析も、競合リサーチも、コンテンツ作成も、これまで専門家にしかできなかったことが「自社で」できるようになる。

ただし、AIは道具にすぎない。

ChatGPTに「ブログ記事を書いて」と頼めば、それっぽい文章は出てくる。でも、「誰に」「何を」「なぜ」届けるのかが定まっていなければ、その記事は誰にも刺さらない。

AIの使い方を教えるだけなら、YouTubeで十分だ。

プレラナがやっているのは、「誰に届けるか」「何が価値なのか」「どう届けるか」——マーケティングの本質を、AIという手段と掛け合わせて実装すること。

これが「AI研修」の正体だ。

船井総研で見た「経営の現場」、電通デジタルで学んだ「届ける力」。

少しだけ、僕のキャリアの話をさせてほしい。

最初に入ったのは、船井総合研究所という経営コンサルティング会社だった。中小企業の経営者と向き合い、売上をどう伸ばすかを一緒に考える仕事。

ここで学んだのは、「現場の泥臭さ」だ。経営者の悩みは教科書には載っていない。社員が辞める、売上が下がる、採用が集まらない。そのひとつひとつに、正解がない中で向き合う経験をした。

次に電通デジタルに移って、デジタルマーケティングの世界に入った。データに基づいて意思決定し、再現性のある成果を出す。「感覚」ではなく「ロジック」でマーケティングを動かす方法論を、ここで徹底的に叩き込まれた。

この2つの経験が、プレラナの事業思想にそのまま繋がっている。

「中小企業の経営課題を深く理解した上で、マーケティング×AIで解決策を設計し、自走できるまで伴走する。」

これは、どちらか一方の経験だけではできない仕事だと思っている。

だからプレラナでは、「マーケティング思考」を本気で教える。

プレラナのAI研修では、ツールの使い方を教える前に、必ずこの問いから始める。

「あなたの会社の価値は、誰に届いていますか？」

この問いに自信を持って答えられる中小企業は、驚くほど少ない。

でも、この問いに向き合った瞬間から、AIの使い方がまったく変わる。

「とりあえずChatGPTを使ってみよう」から、「このターゲットに、この価値を届けるために、このプロンプトを使おう」に変わる。

ツールが目的ではなく、手段になる。そうなった瞬間に、AIは本当に現場に定着する。

この変化を起こすのが、プレラナの仕事だ。そしてこの変化を一緒に起こしてくれる仲間を、今探している。

インターンでも、この思考に触れられる。

プレラナのインターン生は、単にAIの使い方を覚えるだけじゃない。

「このクライアントの強みは何か」

「その強みを、誰にどう届ければいいか」

「AIをどう使えば、それを効率的に実現できるか」

こういう問いを、最初の週から一緒に考える。

電通デジタルで年間数億円の予算を動かしていた人間から、マーケティングの考え方を直接学べる環境は、たぶんインターン市場ではかなり珍しいと思う。

もちろん、僕の考え方が絶対正解とは思っていない。でも、「価値を届ける」という視点を持っているかどうかで、その後のキャリアは大きく変わると確信している。

マーケティングに興味がある人。AIをビジネスに活かしたい人。「いい商品があるのに売れない」という課題に本気で向き合いたい人。

まず30分、話しませんか。Google Meetで。選考ではありません。

プレラナの仕事と、マーケティング思考×AIの可能性について、率直に話す場です。