「7年前の私と、今の私。」

変わったのは、営業力よりも「自分との向き合い方」だった。2019年8月にNANICAへ入社し、今年で丸7年を迎えた橋本。営業未経験からスタートし、現在では自身が成果を追うだけでなく、メンバーや組織と向き合う立場になりました。7年という時間の中で、営業力も、仕事の経験も、できることも増えています。けれど本人と代表・辻が振り返ったとき、「一番変わった」と感じているのは、そうした目に見える能力ではありませんでした。「自分が何を考えているのか、やっと分かるようになった。」そして自分が分かるようになったことで、人との関わり方まで変わっていったと橋本は話します。今回は、7年間をともにしてきた二人だか...

「創る側であり続ける。」 ～会社が成長する前に、人が成長する理由～

「創る側であること。」これはNANICAが大切にしている言葉です。この言葉は会社を大きくすることでも、新しい事業を生み出すことでもありません。今回は、代表・辻とリーダー・阿久根が考える「創る側」とは何かについてお届けします。人生を、人任せにしない辻：環境って大事です。でも、環境だけで人生は決まりません。会社が悪い。上司が悪い。景気が悪い。もちろんそういうこともあります。でも、その中で自分は何ができるのか。そこを考えられる人になってほしい。それが「創る側」なんです。阿久根：昔の僕は、うまくいかない理由を、環境に求めることが多かったです。でも今は、「自分なら何ができるか」を考えるようになりま...

「人は、どうすれば変われるのか。」 ～代表・辻とリーダー・阿久根が考える"成長する人"の共通点～

「成長したい。」面接でも、よく耳にする言葉です。でも、本当に成長できる人と、そうでない人。その違いはどこにあるのでしょうか。今回は、NANICAで数多くのメンバーを育ててきた代表・辻と、営業未経験からリーダーへ成長した阿久根が、「人が変わる瞬間」について語ります。能力より先に変わるもの辻：僕は、「能力がある人」を採用したいとは、あまり思っていません。もちろん能力は大切です。でも能力は、後からでも身につけられる。一方で、「自分は変われない」と思っている人は、どれだけ知識や技術を学んでも成長しづらいんです。だから採用でも、「今できるか」ではなく、「変わろうとしているか」を見ています。阿久根：...

「営業を教える会社ではない。」代表・辻とリーダー・阿久根が語る、NANICAが本当に育てたい人とは

「営業がしたいわけではなかった」「最初から自信があったわけでもない」これまでNANICAの社員インタビューでは、そんな言葉が何度も出てきました。営業未経験で入社した人。将来に漠然とした不安を抱えていた人。自分に何ができるのか分からなかった人。それぞれ異なる背景を持つメンバーが、なぜNANICAで働き続け、少しずつ自分の人生を前へ進めてきたのでしょうか。今回は、NANICA代表の辻と、現在リーダーとして組織を支える阿久根による対談をお届けします。会社をつくった人と、その考え方を現場で受け取りながら成長してきた人。二人の会話から見えてきたのは、単なる「営業会社」という言葉では説明できない、N...

10年前の僕へ。「仕事を選ぶ前に、一緒に働く人を選んでほしい。」

前回の記事では、佐藤さんが社会人生活の中で経験した大きな壁と、それでも逃げずに自分自身と向き合い続けた時間についてお話を伺いました。入社から10年。営業として経験を積み、後輩を育てる立場にもなった今、佐藤さんはNANICAという会社をどのように感じているのでしょうか。そして、10年前の自分に、今ならどんな言葉をかけるのでしょうか。「自分を変える方法」を教えてくれた会社でした。イ）10年間働いてきて、一番変わったと思うことは何ですか？佐）一番は考え方ですね。入社した頃は、何かうまくいかないことがあると、環境や周りのせいにしてしまうこともありました。でも今は、「自分にできることは何だろう」と...

辞めようと思った。でも、最後にもう一度、自分の人生を考えた。

前回の記事では、佐藤さんが「何をするか」ではなく、「誰と働くか」を大切にしてNANICAへの入社を決めた理由についてお話を伺いました。学生時代、自分に自信がなく、「能力を身につけたい」という想いで飛び込んだNANICA。しかし、10年間の社会人生活は決して順風満帆ではありませんでした。今回は、佐藤さんがこれまでで最も苦しかった時期と、それでもNANICAで働き続けることを選んだ理由についてお聞きしました。「もう辞めた方がいいのかもしれない。」イ）10年間で一番苦しかった時期はいつでしたか？佐）一番苦しかったのは、営業数字も思うように上がらず、自分自身も結果を出せなくなっていた時ですね。「...

能力も、自信もなかった。それでも僕がNANICAを選んだ理由。

― 就活で一番大切だったのは、「何をするか」ではなく「誰と働くか」だった。「正直、自分には何もないと思っていました。」そう振り返るのは、NANICAで働いて10年目を迎えた佐藤さん。現在は営業として活躍しながら、後輩育成や組織づくりにも携わっています。しかし、大学生だった頃の佐藤さんは、「やりたい仕事」も「将来なりたい姿」も見えていませんでした。そんな佐藤さんが、なぜNANICAへの入社を決めたのか。10年前の就職活動を振り返っていただきました。「何がしたいか」は分からなかった。でも、能力だけは身につけたかった。イ）就職活動をしていた頃は、どんな学生でしたか？佐）大学4回生の時から、学生...

自分を認められるようになった時、人も認められるようになったと思えた理由

前回の記事では、橋本さんが入社後に経験した大きな壁についてお話を伺いました。営業数字の低下、教育の悩み、そして挑戦することへの恐怖。苦しい時期を乗り越えた今、橋本さんはどんなことを感じながら働いているのでしょうか。今回は、7年間の経験を経て見えてきた変化について聞いてみました。7年前の自分と、今の自分イ）入社から7年が経ちましたね。橋）はい。本当にあっという間でした。イ）今振り返ると、一番変わったことは何ですか？橋）自分自身との向き合い方だと思います。昔は、自分のことを認めることができませんでした。できていないところばかり見ていましたし、自分に厳しいというより、自分を否定していた部分もあ...

失敗するのが怖かった。それでも私がNANICAで7年続いている理由

前回の記事では、橋本さんがなぜNANICAへ入社したのかについてお話を伺いました。福利厚生や条件だけではなく、「この人たちと一緒に働きたい」と思えたことが入社の決め手だった橋本さん。しかし、入社後の7年間が順風満帆だったわけではありません。今回は、橋本さんがこれまでで最も苦しかった時期と、それでもNANICAで働き続けている理由について聞いてみました。「できない」が続いた時期イ）これまでの7年間で、一番苦しかった時期はいつでしたか？橋）比較的最近ですね。事業部の立ち上げや異動などもあって、自分自身の役割が大きく変わった時期でした。営業だけではなく、人を見ることや組織を作ることも求められる...

福利厚生で会社を選んだ私が、WantedlyでNANICAに転職した理由

「今思えば、私は会社ではなく“条件”を見て就職先を選んでいたんだと思います。」そう話すのは、NANICAで活躍する橋本さん。2019年5月にWantedly経由で入社し、気づけば7年目。現在は営業だけでなく、メンバー育成や事業部づくりにも携わっている。そんな橋本さんが、なぜ転職を決意し、なぜNANICAを選んだのか。当時の想いを振り返ってもらった。新卒の私は、「条件」で会社を選んでいたイ）まず、NANICAに入る前のお仕事について教えてください。橋）機械メーカーでルート営業をしていました。新卒で入社して、2年ほど働いていましたね。イ）新卒の頃はどんな基準で会社を選ばれたんですか？橋）福利...

代表インタビューvol.3 仲間が去る時が、一番苦しい。

前回の記事では、NANICAが大切にしている組織の考え方についてお話ししました。今回は少し視点を変えて、代表である辻自身の失敗や葛藤、そしてこれからのNANICAについて聞いてみました。「自分の成長が止まった」と感じた33歳イ）これまでの経営人生で、一番しんどかった時期はいつでしたか？辻）今から約10年前の33歳くらいの時期ですかね。イ）どんな時期だったのでしょうか？辻）会社としては順調でした。メンバーも育っていましたし、数字も出ていました。でも、その時に初めて感じたんです。「自分の成長が止まったかもしれない」って。教える側だった自分が、置いていかれる感覚イ）成長が止まった。辻）はい。そ...

代表インタビューvol.2「数字だけ追う営業会社」にはしたくなかった。

前回の記事では、辻がなぜ起業し、NANICAを創ったのかについて社長の辻に迫りました。今回は、創業から15年を迎えた今、NANICAがどんな組織を目指しているのか、そしてなぜ一般的な営業会社とは違う考え方を大切にしているのかを聞いてみました。「営業会社ですよね？」と言われる違和感イ）NANICAは外から見ると営業会社という印象を持たれることも多いと思います。辻）そうですね。もちろん営業活動はしていますし、数字も追っています。ただ、「営業会社ですか？」と言われると、少し違和感があります。営業会社の仕組み化や教育体制はすごいなと思う部分もあります。でも、NANICAがやりたいことは少し違うん...

代表インタビューvol.1 “お金だけ”では満たされなかった。辻がNANICAを創った理由

「昔の僕は、“仕事で成功したい”というより、“人生を変えたい”と思っていました。」そう話すのは、NANICA株式会社 代表の辻。現在15期目を迎えるNANICAは、通信事業を軸にしながら、“人の成長”を大切にする独自の文化を持つ会社へと成長してきた。今回は、そんなNANICAがどのように生まれたのか、そして辻がなぜ起業という道を選んだのかを聞いてみた。「このままの人生でいいのかな」と思っていたイ）まず、起業を考えたきっかけから教えてください。辻）もともと、自分の中に理想の人生像みたいなものがあったんです。「幸せな家族を作りたい」とか、「何かを作れる人間になりたい」とか。でも、その理想を叶...

「転職って、“会社を変えること”だと思っていました。」

そう話すのは、NANICAのeo事業部でリーダーとして活躍する阿久根さん。大手メーカーで整備士として働き、安定した環境の中でキャリアを積んでいた阿久根さんは、未経験で営業の世界へ飛び込んだ。今回は、“転職そのもの”について、そして転職を考えている人へ向けて、今の阿久根さんが感じていることを聞いてみた。 ---「安定してるのに、なんで辞めるの？」イ）前職はかなり安定されていたんですよね。阿）はい。給料に不満もなかったですし、ボーナスもありました。 周りからも、「なんで辞めるの？」って言われました。イ）それでも転職した。阿）そうですね。もちろん不安もありました。でも、自分の中で、「このまま続...

営業を学ぶつもりだった。でも変わったのは“人生との向き合い方”だった

「営業って、“売る仕事”だと思っていました。」そう話してくれたのは、NANICAのeo事業部でリーダーとして活躍する阿久根さん。前回の記事では、大手メーカーの整備士から営業へ転職した理由について聞いた。今回は、営業未経験だった阿久根さんが、NANICAで何を学び、何が変わったのかを聞いてみた。「営業なんて、自分には向いていない」イ）前回、転職活動を通して営業に対してかなり苦手意識が芽生えたと話されていましたよね。阿）ありましたね（笑）営業って、話が上手くて、グイグイいける人がやる仕事だと思っていました。自分はどちらかというと、そういうタイプじゃなかったので。イ）でも実際に飛び込んだ。阿）...