株式会社ミラティブ

https://www.mirrativ.co.jp東京都

わかりあう願いをつなごう

ミラティブは「わかりあう願いをつなごう」をミッションに、ゲーム配信サービス「Mirrativ」を運営しています。 Mirrativのキーコンセプトは「友だちの家でドラクエやっている感じ」。みなさんは「同じゲームを好きな人同士すぐに仲良くなれた」「1人でプレイするより友達と一緒の方がより一層楽めた」そんな経験はありませんか？ Mirrativは、ゲームをきっかけに友達ができたり、友達と一緒に遊ぶことで、より一層ゲームが楽しくなる体験を生み出してまいります。

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メガベンチャーからの転職。バックエンドエンジニアチームのリード兼マネージャー、牧野が感じるミラティブの魅力。

ミラティブ社、最新の働き方事情！

Values

ベンチャーで執行役員や部長を務めた経験豊富なメンバーが揃っています。・CEO赤川：元DeNA最年少執行役員・CCO小川：元AppBank子会社社長でTwitterのフォロワーは30万人・CFO伊藤：元Gunosy取締役・CPO大野：元DeNAゲーム事業本部長・CTO横手：元DONUTS分析部部長・分析部部長坂本：元freee執行役員など、多数の経験豊富なメンバーがミラティブでチャレンジをしています。

毎週金曜日に行われる全体会にて、社員一人ひとりの紹介や、日々の業務の紹介の時間を設けています。また、Slack上で共通の趣味について語るチャンネルがあったり、ときには有志で一緒に脱出ゲームをしたり。ミラティブの行動指針には「わかりあおうとし続ける」という項目があります。わかりあうためには、自分のことを知ってもらうことも大事と考え、「オープンさ」を大事にしています。また、月に1回会社の数値状況や方向性、組織としてのあり方をシェアする全体会（プレミアムエモイデー）が行われています。

毎週水曜日に、ユーザーから頂いたご意見・ご要望、アプリストアのレビューを全社員でシェアする「ユーザーフィードバック会」を実施しています。創業当時から続いている全体会で、職種や役職に関係なく、全社員が参加しユーザーに向き合う時間を設けています。

2020年3月から、フルリモートワークの働き方を開始し、2021年中は、フルリモートワークの継続が決定しています。（今後の方針については未定）また、フレックス制となっており、時間や場所に縛られず働くことが可能です。

目標設定は半期に1回ですが、毎月1on1をメンバーとマネージャーとで行い、目標に対する定期的な対話を行っています。

コミュニティサービスを運営する我々は、会社もコミュニティと捉えており「コミュニティの会社」として、一貫しています。行動指針の一つに「わかりあおうとし続ける」とあり、会社が一人ひとりの人生にとって長く居続ける居場所であれるように、メンバー間の相互理解を大事にしています。