皆様こんにちは！採用チームの中山です。

あっという間に4月も終わってしまいました・・。4月は新卒が入社したり、新しいアルバイトの方が入社したり、広報インターンが入社したりと、バタバタな毎日を過ごしておりました。

やっとひと段落！ということで、内定者研修2、3日目のレポいきます！！

☆研修2日目☆

グループワークの途中経過報告＆フィードバックからスタート！

代表と営業部の先輩からフィードバックを頂きました。

今回のグループワークのお題は、【メイキップのサービスを用いて、新規事業、新規企画の立案】です。

代表より、「この企画案を考えていて自分たちがわくわくできる？？」という一言も頂き、何度も何度も二人で案を考え直していました。

（頑張っている2人をすぐ隣で見ていて、大丈夫かな。。と心配になったのはここだけの秘密です・・）

午後はマネージメント研修とコンセンサスゲーム研修を行いました。

【マネージメント研修】

入社後は社員としてアルバイトさんをマネージメントする立場へと変わりますので、マネージメントとはの部分を営業責任者の前田さんよりお話しをして頂きました！

【コンセンサスゲーム研修　NASAゲーム】

コンセンサスゲームの一番の目的は「合意形成」です。NASAゲームは自分の意見をグループ内のメンバーに理解してもらうための根拠をうまく伝えることが重要で、知識がないなかでも知っていることを思い起こしながら想像力を働かせ、明確な根拠を考え出し、それをロジカルに伝えるための研修になります。

母船から離れた月面に不時着をしてしまい、15アイテムの中で最も生存に必要なものは何か、最も必要なものから順番に順位をつけていくというゲームです。

今回は若手の先輩メンバーにもご協力いただき、チームを２つにして議論を行いました。

まずはその場にとどまるか、それとも母船まで歩くかという議論から始まり、必要なものから決めたチーム、逆にいらないものから決めたチームと様々でした。この研修では、様々な意見が出る中で自分の意見をしっかり伝えながら、相手の意見も取り入れてそれをどうまとめていくかを勉強できたのではないかと思います！

そして2日目の最後の時間は引き続きグループワークです。

ここまでなかなか企画案がまとまりきらず悩んでいる2人でしたが、最終日の発表に向けてまとめることはできるのでしょうか・・・。

☆研修最終日☆

午前中にグループワークのフィードバックをもらってから、この日はひたすらグループワークに取り組んでいました。なんとか企画案もまとまり、時間がない中で発表の準備まで行います。

（この時は頑張れ！大丈夫？としつこいくらいに聞きに行っていたので、恐らく二人からは少し放っておいてくれ！！と思われたかもしれません・・）

そうしてこの日行われた月次報告会（各部署が1ヶ月の報告をするMTG）の後に、2人が考えた企画案を先輩メンバーの前で発表しました！！

発表の時はとても緊張していました2人でしたが、先輩メンバーからなんでこの企画にしたのか？などの質問にもしっかりと答えていて、無事に発表が終わった時は2人も私もほっとしました・・。

最後に当日出社しているメンバーと新卒メンバーで記念写真を☆（メイキップでは入社式を行わなかったので、研修お疲れ様＆入社おめでとうを記念して撮影しました！）

撮影に参加できなかったメンバーもいますので、いつかみんなで撮れたらいいなと思います(^^)

内定者研修に参加していただいた新卒のお2人、本当にお疲れ様でした！！

なんとか無事に終えることができた内定者研修でしたが、まだまだ採用チームでも反省点がありますので、来年に向けて研修内容もブラッシュアップできたらと思います。

以上、内定者研修レポでした！！

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