【インタビュー】社長・じゃがさん×「言われたことをやるだけ」で終わらない営業代行の話

あらためて代表に聞いてみましたmake standardsとして発信を始めるにあたって、まず最初にきちんとお伝えしたいことがあります。それは、「make standardsって、結局どんな会社なのか？」ということです。社外の方と話していても、まず聞かれるのはここです。今回は、そんなテーマについて、代表の佐藤と対話形式で整理してみました。あらためて代表に聞いてみましたmake standardsは何をしている会社なのか言われたことをやる、だけでは終わらないmake standardsが向き合っているのは「人が介在する価値」数をこなすだけではなく、事業成長につながるかを見る相談として多いのは...

【インタビュー】社長・じゃがさん×広報と向き合う話

make standardsが発信を始める理由会社を成長させていくうえで、事業そのものを磨くことはもちろん大事です。でも、それと同じくらい大事なのが、自分たちが何を考えていて、どんな価値を届けている会社なのかを、きちんと外に伝えていくことです。今回、make standardsでは、これからの発信のあり方についてあらためて整理する機会を代表の佐藤雄希とつくりました。採用、営業、発信体制。これからmake standardsがどんなふうに「伝える力」を育てていくのか。今回はその考えを、お届けします。「いい会社なのに、まだちゃんと伝わっていない」make standards 代表：佐藤雄希広...

仕事も、わたしらしさも、大切にできる採用を。

転職や応募って、期待と同時に、少しの不安もありますよね。「自分の選択はこれでいいのかな」「ちゃんと話を聞いてもらえるかな」そんな気持ちを抱えながら、最初にやり取りをさせていただくことが多いのが、私です。現在、人事として応募いただいた方の書類確認やご連絡、日程調整を主に担当しています高木と申します。候補者の方が、少しでも安心して一歩踏み出せるよう、丁寧なコミュニケーションを心がけています。今後は、面接にも関わっていく予定です。⸻これまでのキャリアは、地方銀行 → 国内生命保険会社 → 株式会社make standards銀行・保険会社では、営業職として働いてきました。決して楽な仕事ではあり...

うちが一番いい。うちにこそ来てほしい。飲食メディア営業マネージャーからの招待状。

今私たちmakeで熱烈歓迎の採用活動を展開する飲食メディア営業プロジェクト。大手メディア企業の運営する飲食メディア広告掲載の新規開拓営業。競合ひしめくレッドオーシャンの飲食メディア領域、それを営業代行・営業支援の立場で担うとはどういうことなのか。ここでどんな経験や力が身につくのか、やりがいは何か。どんなチームでどんな方と一緒にやっていきたいのか。某大手インターネットサービス企業の運営する、おそらく皆さんもご存知の飲食メディア。その広告獲得の新規開拓営業の一部を営業プロフェッショナル企業として担い成果を出す。担当エリアを持ち、未掲載の飲食店にテレアポや飛び込みを通じて新規開拓を行う。それだ...

突き抜けなくたっていい。業務支援SaaSセールススーパーバイザーのmakeにいる理由。

私がmakeにいる理由。みんなそれぞれバラバラでいい。でもここでだからこそのハッピーを感じてここにいる。そんなmake standardsの一人ひとりにフォーカスして、多様な、だけど何か大切なものを感じてほしい。そんな思いでインタビュー。でも素の姿で喋ってもらいたいということで、飲みながら話を聞くリレーを始めることにしました。五回目の今回は、make創業期から某大手インターネットサービス企業で主に店舗ビジネスを営む事業者に向けた業務支援系DX SaaSプロダクトの営業組織立ち上げ、新規事業立ち上げを担い、今はスーパーバイザーとしてセールスリーダーの立場でメンバー育成やプロジェクトマネジメ...

抱え込まないでさらけだせる。フルリモートインサイドセールスママのmakeにいる理由。

私がmakeにいる理由。みんなそれぞれバラバラでいい。でもここでだからこそのハッピーを感じてここにいる。そんなmake standardsの一人ひとりにフォーカスして、多様な、だけど何か大切なものを感じてほしい。そんな思いでインタビュー。でも素の姿で喋ってもらいたいということで、飲みながら話を聞くリレーを始めることにしました。四回目の今回は、福岡在住フルリモートで、限定的な時間の中でも某大手飲食メディアの広告営業PJでテレマーケティングによるアポイント獲得を牽引し、かつ新しいメンバーのメンターとして育成やフォローも任されている藤井にオンラインで話を聞きました。一人ひとりそれぞれの幸せの形...

やりたくないことはやらない。社長の右腕のmakeにいる理由。

私がmakeにいる理由。みんなそれぞれバラバラでいい。でもここでだからこそのハッピーを感じてここにいる。そんなmake standardsの一人ひとりにフォーカスして、多様な、だけど何か大切なものを感じてほしい。そんな思いでインタビュー。でも素の姿で喋ってもらいたいということで、飲みながら話を聞くリレーを始めることにしました。三回目の今回は代表佐藤の右腕であり続ける山崎（以後、おしょうさん）に迫ります。山崎はリクルートにいたときから、その後のスタートアップでも、そしてmake創業時から今までも一貫して佐藤とともに歩んできた人間。佐藤の描くものを形にしていく役割。攻めでも守りでも、おしょう...

私が採用担当だったなら。最年少の二人のmakeにいる理由

私がmakeにいる理由。みんなそれぞれバラバラでいい。でもここでだからこそのハッピーを感じてここにいる。そんなmake standardsの一人ひとりにフォーカスして、多様な、だけど何か大切なものを感じてほしい。そんな思いでインタビュー。でも素の姿で喋ってもらいたいということで、飲みながら話を聞くリレーを始めることにしました。今回は某大手インターネットサービス企業の飲食メディアの広告獲得営業プロジェクトでサブSV（いわゆるサブリーダー）をしている加藤穂高（以後穂高さん）、同企業のコード決済事業の営業支援プロジェクトのサブS Vをしている大森綾美（以後大森さん）、makeで最も若いながらコ...

自分で事業やりたいんすよね。カスタマーサクセスマネージャーのmakeにいる理由。

私がmakeにいる理由。みんなそれぞれバラバラでいい。でもここでだからこそのハッピーを感じてここにいる。そんなmake standardsの一人ひとりにフォーカスして、多様な、だけど何か大切なものを感じてほしい。そんな思いでインタビュー。でも素の姿で喋ってもらいたいということで、飲みながら話を聞くリレーを始めることにしました。初回は某大手インターネットサービス企業の決済プロダクトのカスタマーサクセスPJでマネージャーをしている村上雄一（以後雄一さん）。銭湯でサウナしてからの飲みという、もう力みようのない状況であれもこれも聞いちゃいます。※make standardsの代表の佐藤はメンバー...