誰も言わないけどエンジニアにとって良いSES企業である為に大事なこと
私は今でこそ社長をやっていますけど、元々はサラリーマンとしてSES営業を長いこと(15年ほど)やっていました担当していたエンジニアが400名、営業の部下が大体5~7名。入れ替わり含めて15人くらいの営業の面倒をみてきました。ある部下が担当しているエンジニアの退職が多く、連絡をもらった時点で相談というよりも完全に退職の意思が固まっているという状況が続いた為、不安に思った私はその営業が担当しているエンジニア全員と会う事にしました。すると多くのエンジニアが、以前から営業には相談していたのですが全然動きがないので諦めていたと言うんです上司である私は一切その報告を受けてませんし、むしろ問題ありませ...
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