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創業フェーズのIT事業部で働く魅力
こんにちは！営業担当の瀬戸山です🌸今回は我々「日本教育クリエイト IT人材サービス事業部」で働くことの魅力についてご紹介したいと思います💁♀️新しい環境でチャレンジしたいエンジニアの皆さんにとって、「創業フェーズのIT事業部で働く」ことは、貴重な経験を積む絶好の機会です！当事業部は、まだ立ち上げから2年と若く、現在も拡大フェーズにあります。そんな環境で得られる魅力や挑戦できる環境についてお伝えしていきます。🔅立ち上げ期ならではの魅力とは⭐キャリアアップのチャンスが豊富当事業部のエンジニアは、マネージャークラスを含めても直近1年ほどで入社した新しいメンバーがほとんどです。まだまだ各ポジシ...
プロジェクト成功のカギ！PM（プロジェクトマネージャー）が絶対に押さえるべき「タスク管理の極意」
https://www.wantedly.com/companies/company_8359901/post_articles/961178の続編です✨プロジェクトマネージャー（PM）として業務に関わる際、最も大切なことの１つに「タスクの重要性」を正しく理解し、チームに伝えることがあります。タスクの優先度や影響を見誤ると、プロジェクト全体の進行が滞り、最終的な成果物の品質にも大きな影響を与えます今回は、タスクの重要性を見極めるための3つの視点をお話していきたいと思います1. ビジネス視点：タスクがプロジェクト全体に与える影響を見極める開発チームが進めるタスクの一つ一つは、単なる作業では...
面接時、要件定義や設計を「担当しました」だけでは伝わらない—PM・PLを目指すなら押さえるべき実務のポイントとは？
プロジェクトリーダー（PL）やプロジェクトマネージャー（PM）を目指すエンジニアにとって、要件定義や設計の経験 は非常に重要な評価ポイントになります。しかし、職務経歴書の記載や面接で「要件定義を担当しました」「設計を行いました」と伝えても、どのように関わったのかが不明確 だと、採用担当に評価されにくくなります✅ 要件定義や設計を経験したと言っても、評価される人とされない人の違いとは？✅ 「上流工程の経験あり」と伝えても、具体性がないと評価されない理由とは？✅ PM・PLを目指すなら、どのように職務経歴を整理し、伝えるべきか？今回は「要件定義・設計経験をどのように伝えるべきか」 について、...
プロジェクトマネージャー（PM）として「タスクの重要性」を理解し、チームに伝えるための3つの視点
https://www.wantedly.com/companies/company_8359901/post_articles/960472の続編です✨「このタスクがなぜ重要なのか」「どのような価値を生むのか」を理解するための3つの視点プロジェクトマネージャー（PM）としてチームを率いる立場になったとき、最も重要なのは「なぜこのタスクをやるのか？」を明確にし、チームメンバーと共有することです。タスクの目的が曖昧なままだと、単なる「作業」になってしまい、最終的に「役に立たないシステム」が生まれる原因になってしまいます今回は、PMとしてタスクの重要性を理解し、それをチームに伝えるための3つ...
「やりたい言語」と「つくりたいシステム」を採用担当が気にする3つの理由
応募時や面接時に「業務で扱いたい言語」や「つくりたいシステム」を伝える際、採用担当が何を見ているか気になりますよね。「この言語が得意！」という熱意は大事なんですが、じつは、一貫性と現実性があるかどうかをみているんです。今回は、採用担当が気にしている理由を3つお話していきます。キャリアを考えるヒントになれば嬉しいです😊1. 言語の特徴とシステムの目的がマッチしているかプログラミング言語にはそれぞれ得意分野があります。例えば、高速な処理が求められる大規模WEBサービスならJavaやGoが適している一方、素早くプロトタイプを作りたいならPythonやRubyが活躍します。「この言語でこんなシス...
プロジェクトマネージャー（PM）に必要なものとは？〇〇を意識することで、プロジェクトの成功率が格段に上がる方法
開発エンジニアとして経験を積んできた方の中には「次のステップとしてプロジェクトマネージャー（PM）に挑戦したい」と考えている方も多いのではないでしょうか？PMの仕事は、単なる進捗管理ではなく、開発チーム全体が円滑に機能する環境を整え、ビジネスの成功に貢献することですPMに必要なスキルは多岐にわたりますが、今回は、日本教育クリエイトのPMポジションにおいて、大事にしているポイントを3つ に絞ってお伝えしていきたいと思います1. 目的とゴールの明確化 プロジェクトを成功させるために、目的（Why）とゴール（What）を明確にしています。開発を進める中で「なぜこの機能を作るのか？」が曖昧なまま...
面接通過率アップ！エンジニアが押さえるべき“開発プロジェクトの全体像”とは？
技術力だけではなく、開発プロジェクト全体の流れを理解しているエンジニアは、採用担当者から高く評価されます✨しかし、実際の面接で「担当フェーズは理解しているけど、プロジェクト全体の流れを把握していない」ケースも多く見受けられますそこで今回は、開発エンジニアが面接で差をつけるために「開発プロジェクトの全体像」 を理解する重要性について、3つのポイントに分けてお話していきます！1. 要件定義からリリースまで、プロジェクトの流れを理解しようみなさんもご存じのとおり、WEBシステム開発のプロジェクトは、大きく以下のフェーズに分かれます✅ 要件定義（ビジネス要件・システム要件の整理）✅ 設計（基本設...
開発スピードと品質が劇的に変わる！日本教育クリエイトの開発チームが実践する「ドキュメント最適化」の秘訣とは？
ドキュメントが大事—当社開発チームが重視する理由と取り組みWEBシステム開発において、ドキュメントは単なる記録ではなく、プロジェクトの成功を左右する重要な資産です。日本教育クリエイトの開発チームでは、ドキュメント作成を重視し、スムーズな開発・運用・保守ができる環境づくり に取り組んでいます🐕①なぜドキュメントが重要なのか？仕様の共有がスムーズになる → メンバー間で要件や仕様の認識がズレると、開発の手戻りが発生します → ドキュメントがあれば「この仕様はこうだった？」と聞かなくても確認可能開発の属人化を防ぐ → 特定のメンバーにしかわからない仕様は、チーム全体のリスク → ドキュメン...
面接で差がつく！プロジェクトの規模を理解し、自分の役割を明確に伝えよう
WEBシステム開発のプロジェクトは、小規模なものから大規模なものまでさまざまです。しかし、どんな規模のプロジェクトでも「自分がどの部分を担当し、プロジェクト全体の中でどんな役割を果たしていたのか？」 を理解していることが重要です。実際、面接でお話聞く機会多いのですが、答えられない方が意外と多いのです💦特に大規模プロジェクトの場合、自分の担当領域がシステム全体のどこに影響を与えるのかを説明できると、採用担当者の評価はグッと上がりますよ☝️今回は、プロジェクトの規模を意識しながら、自分の役割を正しく伝えるポイント を3つに分けてお話していきます1. プロジェクトの規模によって、開発の進め方が...
業務理解ができるエンジニアが求められる理由とは？
WEBシステム開発では、プログラミングスキルだけでなく業務理解が不可欠ですどの業界でも「業務の流れを正しく理解し、システム設計に反映できるか」が、システムの成功を左右 します。では、業務理解を深めるためにどの業界でも共通して重要なポイントとは何でしょうか？1. ユーザー（現場担当者）の課題を知るエンジニアが理解すべき最も重要なことは、システムを使う人がどんな業務をしているのか？という点です✅ 現場の作業フローを知る→ 受発注システムなら「どのタイミングで発注が発生するのか？」「どんな情報が必要なのか？」を把握する✅ 業務で発生する課題を理解する→ 「紙の書類が多くて時間がかかる」「データ...
採用担当はここを見ている！システム開発で「業務理解」が必須な訳とは？
システム開発において業務理解が重要な理由WEBシステム開発エンジニアとして求められるのは、単なるプログラミングスキルだけではありません。特に業務システムを開発する場合、ビジネスの流れやユーザーの課題を理解していなければ、適切なシステムを作ることはできません今回は、教育業界における LMS（Learning Management System） を例に、業務理解の重要性を3つのポイントに絞ってお話します1. システムの目的を理解しないと、本当に役立つものは作れない開発するシステムが 何のために存在するのか を理解しないと、ユーザーにとって使いにくいものになってしまいますLMSを開発するとき...
速く正確に実装できるエンジニアの共通点とは？
「もっと速く実装できるようになりたい！」 そう思ったことはありませんか？特にWEBシステム開発では、納期との戦い が常にありますしかし、ただ手を動かしているだけでは、速くなるどころか ミスが増えて逆に遅くなる ことも…💦では、開発スピードを上げるためにはどうすればいいのでしょうか？今回は、実装スピードを上げるための具体的なコツと日本教育クリエイトの開発チームがどういうポイントをおさえて業務に取り組んでいるかをお話していきたいと思います実装スピードが遅くなる原因まず、なぜ実装に時間がかかるのか？ 主な原因は次の3つです1️⃣ 「手を動かす前に考えていない」 → すぐにコーディングを始めると...
開発エンジニアの面接で、採用担当者に評価される話し方4つのポイントとは？
面接では、単に技術力を持っているだけでなく、それを適切に伝える力も求められます💡 どれだけ優れた経験を持っていても、話し方によっては評価が下がることも……😱 特に「技術」「業務理解」「ビジネスロジック」「チーム体制」の4つの観点での伝え方が重要です✨ 今回は、面接において、採用担当者に”あなたの魅力”を思う存分、伝えることができる話し方のポイントをお話します 1. 技術についての話し方技術的な質問に対しては、単に知識を述べるのではなく「どのように活用したのか」「どのような問題を解決したのか」をセットで伝えることが重要です✅ 具体例を交えて説明する例：「React を使えます」ではなく、「...
エンジニアが主役！自由に働き、集中して成長できる環境とは？
こんにちは！日本教育クリエイト 営業担当の瀬戸山です😊今回は、当社のエンジニアがどのような働き方をしているのか、その魅力を営業担当目線でお伝えしたいと思います！🔅原則定時出勤・定時退社でメリハリのある毎日当社のエンジニアは、8:45～17:45の定時出勤・定時退社が基本です。「エンジニアは長時間労働が当たり前」というイメージをお持ちの方もいるかもしれませんが、当社では効率的に業務に集中し、プライベートの時間も充実させられる環境を整えています。もちろん業務上必要があれば、上長に申請をしたうえで時間外で業務に取り組むことも可能です。ダラダラとムダな残業をするような空気感がないのは、メリハリが...
技術力だけでは評価されない⁉ エンジニアが意識すべき「非技術スキル」とは？
エンジニアとして成長し、評価されたいと考えたとき、多くの人は「技術力を高めること」を最優先にしますよね✨しかし、実際の現場では技術力だけでは評価されないこと多くありませんか？特に、チーム開発が主流のWebシステム開発においては、技術以外のスキルも重要視されます今回は「市場価値の高いエンジニア」になるために意識すべき非技術スキルについてと、日本教育クリエイトの開発チームでは、どのようなことを大事しているかをお伝えしていきたいと思います技術力だけでは評価されにくい理由確かに、技術力はエンジニアにとって重要な要素です☝️しかし「技術がある＝評価される」とは限らないです。その理由は主に以下の3つ...
