開発チームが心がけているもの

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実装の先に、事業があるーソフトウェア開発の実装と事業戦略を結びつける

「このAPIを実装してください」「この画面を作ってください」「この不具合を修正してください」エンジニアとして働いていると、こうした依頼は日常的にあります。もちろん、それらは重要な仕事です。しかし、本当に向き合いたいのは、その一つ前の問い「なぜ、この機能を作るのか」です。コードを書くことは、目的で...

いま参画すると何ができる？内製化フェーズの技術と設計のリアル

今回は、わたしたちの開発チームが“何をやっているか”というより、“どういう考え方で開発しているか”を中心にお話ししたいと思います。おたくの開発チームって、結局どういう特徴なの？一言で言うと、「業務起点で、長期運用前提の基幹システムを、内製で再構築しているチーム」です。 ① 前提：扱っているシステムの特性ま...

実装はできる。でも、それだけで満足ですか？未来のチームに責任を持てる設計を、今。

実装よりも先に、必ず立ち止まる問い開発を始める前に、私たちは必ず問いを揃えます。この機能は、誰のどんな業務を支えるのか３年後、業務及び仕様の変化があっても対応できるか仕様策定に関わらなかったエンジニアへ、意図が伝わるか「作らない」という判断肢はないか後から取り返せない“構造の負債”を残さないためで...

自社開発＝どこも同じ、ではありません。完成後では、もう手に入らないキャリアがある

「自社内開発」「内製チーム」最近は、どの会社の求人にも並ぶ言葉になりました。でも実は、この二つの言葉の裏側には、まったく違うキャリア体験が隠れています。それが、完成された内製チーム立ち上げ期の内製チームという違いです。私たち日本教育クリエイトが、いま“立ち上げ期”にこだわっている理由を、正...

【社員インタビュー】内製立ち上げ期に入社した、あるエンジニアのキャリアストーリー

「あとから入る人」ではなく「最初に決める人」へプロローグ｜転職理由は「これ以上、決まった仕様を作り続けるのか？」という違和感 Aさんは、30代後半のWebエンジニア。受託・SES・自社開発を一通り経験し、技術的な引き出しも増えてきた頃でした。ただ、どの現場でも感じていたのは、こんな違和感です。「設計はもう...

ベンダー依存から脱却し、システムを“自分たちの手”に取り戻す

当社ではこれまで、事業を支える基幹システムを100％ベンダーに依存してきました。しかも単一ベンダーではなく、複数ベンダーにまたがる構成です。その結果、システム全体の構造が把握しづらい改修や改善に時間とコストがかかる業務の変化に、システムが追いつかないという課題を抱えるようになりました。今、私たち...

「言われた通りやりました」は評価されない。 “考えた痕跡”こそがエンジニアの価値

ミーティングの一幕。あるエンジニアが提出した実装に対して「ここは、なぜこの方法を選んだの？」と尋ねると、返ってきた答えはこうでした。「仕様書にそう書いてあったので、その通りに実装しました」確かに、仕様通りに動くコードは完成している。動作も問題はない。でも、その答えを聞いた瞬間、私は不安を覚えました。なぜ...

「知識がある」だけでは足りない「理解している」人の違い― 技術の先にある“文脈を読む力”

「知識がある」だけじゃ届かない “理解している人”は、なぜ信頼されるのか？「この技術、知ってます」だけでは、現場で評価されづらい―― そんなもどかしさを感じたことはありませんか？エンジニアとして勉強し、知識を身につけてきた。でも、実務になると、何かが足りないような気がする。そう思う瞬間は、誰にでもあると思...

“チームにとっての最適”と“自分にとっての最適”がズレた瞬間。技術的こだわりとチーム開発のバランスを考える

「自分にとっての最適」だけで進めていなかったか？開発チームのとあるエンジニアのお話。 ―― チーム開発と、技術的こだわりのあいだで気づいたことエンジニアとしてある程度経験を積むと、「自分なりのベストプラクティス」が自然と増えていきます。あのときのバグ、このときの失敗、成功体験。知識と経験が重なって、自分の...

設計だけ、実装だけ、じゃない。仕様の背景を、みんなが知っているー開発チームの特徴ー

設計だけ、実装だけ、じゃない。 “みんなでつくる”が、日本教育クリエイトの開発スタイルです。設計担当、実装担当。分業すれば効率的。そう言われることもあります。私たちの開発チームは、設計も、実装も、全員が関わる。仕様の意図も、技術的な制約も、みんなで共有し、みんなで考える。そこにこそ私たちが大事にしてい...

仕様をそのままコードにするのではなく、「本質」を噛み砕く

フレームワークに書かされたコードじゃない “ビジネスロジックに命を吹き込む”ことが、私たちの開発です。 Javaでも、C#でも。 SpringやASP.NETでも。どんなフレームワークを使っても、私たちが一番大切にしていることがあります。それは、ビジネスロジックをどう設計し、どう実装するか。「このチェック、...

制度じゃ伝わらない“雰囲気”を、、1日のスケジュールをご紹介します！

「どんな会社なのか気になるけど、求人票だけじゃ雰囲気が分からない…」そんな声にお応えして（？）、今回は**“社内案件に参画しているメンバーの1日”**を少しだけご紹介します！ ■ 基本の勤務時間：8:45〜17:45 現在はリモートワークと出社のハイブリッドを取り入れており、勤務スタイルはプロジェクトや職種に...

「なんでまた作り直し？」──プロダクトの寿命を分ける“設計”という分岐点

長年使われていた社内システムが、作り直されることになりました理由はシンプル「もう手が入れられない状態になったから」🐈 新しい要望を追加しようとすると、別の機能が壊れる処理の流れを変えたいのに、どこを直せばいいかが分からないそのたびに開発会社に相談し、工数もコストもどんどん膨らむ気づけば「ちょっとした変更に...

【国籍を越えて、共に創る】外国籍エンジニアが2割在籍する開発チームのリアル

「日本語で仕事は大丈夫？」「文化の違いって大変じゃないの？」そんな風に思われるかもしれません。でも、実際に私たちの開発チームでは、外国籍エンジニアが2割在籍し、日々日本語でコミュニケーションをとりながら、普通に、当たり前のように一緒に仕事をしています。特に多いのはミャンマー出身の方々（現在3名）。とはい...

システム開発は業界の業務フローの理解があってこそ成り立つもの

システム開発は単にプログラムを書く作業ではなく、業界特有の業務フローを理解し、それをシステムに適切に落とし込むことが求められます🐕特にWebシステム開発では、ユーザーの利便性や業務の効率化を図るために、業界ごとの特性を踏まえた設計が不可欠です✨業務フローを正しく理解しないまま開発を進めると、システムが現場のニーズ...

開発チームが心がけているもの

日本教育クリエイトの開発チームが大事にしていることや雰囲気をお伝えしていきます。

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