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Vision & Misshon

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システムを、自分たちの手に取り戻す　2026.6ver

システムは、会社の競争力そのものです。 それなのに、 「誰も全体像を理解していない。」 「改修するたびに、想定以上の時間とコストがかかる。」 「障害が起きても、原因が分かるのは外部ベンダーだけ。」 システムを使う人と、つくる人が離れている。 知識が組織に蓄積されず、技術もノウハウも外へ流れていく。 その積み重ねが...

清水 昭宏
清水 昭宏
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about 2 months ago,

「完成された環境」ではなく、「未来をつくる環境」へ

多くの会社では、すでに整った開発基盤やルールの上で仕事が始まります。 でも、私たちが目指しているのは少し違います🐈 今まさに内製化を本格的に進めるこのタイミングですので 開発プロセスも、アーキテクチャも、技術選定も、チームの文化さえも まだこれから創り上げていくフェーズです。 決められたレールを走るのではなく 「...

清水 昭宏
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about 1 month ago,

なぜ、エンジニア領域に挑戦するのか　2026.6ver

教育と人材の事業を続ける中で、私たちはある課題に向き合ってきました。 学ぶ環境は増えている。 研修もある。 資格を取得する機会もある。 それでも「経験を積める場」が不足していることで、成長の機会を得られないエンジニアが少なくありません。 知識だけでは、技術者にはなれない。 実際に考え、つくり、失敗し、改善する経験...

清水 昭宏
清水 昭宏
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2 months ago,

私たちがつくっているのは、システムだけではありませんー開発組織は、技術力だけでは強くなれない

どれだけ優秀なエンジニアが集まっていても 挑戦できる環境がなければ、新しい価値は生まれない。 だから私たちは「何をつくるか」と同じくらい「誰と、どんな環境でつくるか」を大切にしています🍀 経験年数や役職に関係なく意見を出し合い 良いアイデアであれば、誰の提案でも採用する。 失敗を責めるのではなく、挑戦したことを評...

清水 昭宏
清水 昭宏
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about 1 month ago,

私たちは、現場の課題を理解するところから始めます

「自社開発」という言葉だけでは、その会社の開発環境は分かりません。 プロダクトを自社で持っていても、 エンジニアの役割が"実装だけ"という会社は少なくありません。 仕様はすべて決まっていて 技術選定も設計も意思決定も他の誰かが行う。 エンジニアは、決められたものを形にすることが求められます。 もちろん、それも一つ...

清水 昭宏
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about 1 month ago,

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どれだけ優秀なエンジニアが集まっていても 挑戦できる環境がなければ、新しい価値は生まれない。 だから私たちは「何をつくるか」と同じくらい「誰と、どんな環境でつくるか」を大切にしています🍀 経験年数や役職に関係なく意見を出し合い 良いアイデアであれば、誰の提案でも採用する。 失敗を責めるのではなく、挑戦したことを評...

清水 昭宏
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about 1 month ago,

「完成された環境」ではなく、「未来をつくる環境」へ

多くの会社では、すでに整った開発基盤やルールの上で仕事が始まります。 でも、私たちが目指しているのは少し違います🐈 今まさに内製化を本格的に進めるこのタイミングですので 開発プロセスも、アーキテクチャも、技術選定も、チームの文化さえも まだこれから創り上げていくフェーズです。 決められたレールを走るのではなく 「...

清水 昭宏
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about 1 month ago,

私たちは、現場の課題を理解するところから始めます

「自社開発」という言葉だけでは、その会社の開発環境は分かりません。 プロダクトを自社で持っていても、 エンジニアの役割が"実装だけ"という会社は少なくありません。 仕様はすべて決まっていて 技術選定も設計も意思決定も他の誰かが行う。 エンジニアは、決められたものを形にすることが求められます。 もちろん、それも一つ...

清水 昭宏
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about 1 month ago,

システムを、自分たちの手に取り戻す　2026.6ver

システムは、会社の競争力そのものです。 それなのに、 「誰も全体像を理解していない。」 「改修するたびに、想定以上の時間とコストがかかる。」 「障害が起きても、原因が分かるのは外部ベンダーだけ。」 システムを使う人と、つくる人が離れている。 知識が組織に蓄積されず、技術もノウハウも外へ流れていく。 その積み重ねが...

清水 昭宏
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about 2 months ago,

今、船出する理由　2026.6ver

私たちは今、IT組織として大きな転換期を迎えています。 これまでグループのシステム開発は、多くを外部パートナーに委ねてきました。 もちろん、それによって安定したシステム運用を実現できた一方で 「すぐに改善したい」 「もっと使いやすくしたい」 そんな現場の声を迅速に形にできない場面も少なくありませんでした。 "自分...

清水 昭宏
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about 2 months ago,

なぜ、エンジニア領域に挑戦するのか　2026.6ver

教育と人材の事業を続ける中で、私たちはある課題に向き合ってきました。 学ぶ環境は増えている。 研修もある。 資格を取得する機会もある。 それでも「経験を積める場」が不足していることで、成長の機会を得られないエンジニアが少なくありません。 知識だけでは、技術者にはなれない。 実際に考え、つくり、失敗し、改善する経験...

清水 昭宏
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2 months ago,

なぜ、ITソリューション事業部を立ち上げたのか　2026.6ver

これまで、教育と人材の力で社会課題の解決に挑んできました。 医療、介護、福祉、保育。人手不足や業務負荷の高まりと向き合う現場を支え続ける中で、ある課題が見えてきました。 それは「人の力だけでは解決できない壁」があるということです。 どれだけ優秀な人材がいても。どれだけ現場が工夫を重ねても。業務を支える仕組みそのも...

清水 昭宏
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2 months ago,

私たちは、なぜ「教育 × 人材 × IT」に挑むのか　2026.6ver

長年にわたり教育と人材サービスを通じて社会課題と向き合ってきました。 医療、介護、福祉。 人手不足が深刻化する現場で、人材を育成し、活躍の場をつくる。 それが私たちの役割でした。 しかし、現場で働く方々と向き合う中で、ある課題が見えてきました。 人材不足だけでは解決できない問題が増えているということです。 業務は...

清水 昭宏
清水 昭宏
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2 months ago,

【全社員が集まる年2回の全社イベント】

こんにちは。 日本教育クリエイト IT人材サービス事業部の営業・採用担当です。 今回は、当社で年2回開催している全社イベント、 **「ビジョンミーティング」と「オータムセミナー」**についてご紹介します。 事業の広がりと、IT部門の役割 日本教育クリエイトは、医療・福祉・教育業界を中心に、 全国各地に拠点を構え...

田倉 有理沙
田倉 有理沙
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日本教育クリエイト（三幸グループ）が「内製化」に挑む理由――教育の未来を支える開発チームとは？

教育を支えるシステムを、自らの手で 私たち三幸グループである日本教育クリエイトは、福祉や医療の教育業界において学校運営やキャリア支援を行い、多くの学生や求職者の未来をサポートしてきました。その根幹を支えるのが、学生管理システムやキャリア支援システムといった「ITの力」です✨ しかし、これまで私たちはシステム開発の...

清水 昭宏
清水 昭宏
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自由なランチ🍴自由に成長できる環境🐈

エンジニアとして働くなら、やっぱり開発環境や技術スタックは気になるところ。でも、それだけじゃない。「働きやすさ」って、意外と大事じゃないですか？ 先日、うちのエンジニアに「日本教育クリエイトのいいところって何？」って聞いてみたんです。すると、こんな答えが返ってきました 「ランチの時間が自由に取れることですね」 正...

清水 昭宏
清水 昭宏
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「1時間単位の有給取得が可能」私たちの価値観 - 自由な働き方を実現する額面以上の魅力-

現代の労働環境において、特にテクノロジーの急速な進化とともに、開発エンジニアたちが求めるものは多様化しています。もちろん、高い給与や福利厚生は魅力の一つですが、何より重要なのは「働きやすさ」と「ライフスタイルの充実」です。そこで私たちの会社が特に自信を持ってご紹介したいのが、1時間単位で取得できる有給休暇制度です...

清水 昭宏
清水 昭宏
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エンジニアに響く「退職金前払い制度（マイプランボーナス）」という福利厚生

エンジニア採用の担当者として、常に「自社のどんな点がエンジニアに響くだろうか」と考え続けていました。しかし、競争が激化する採用市場では、他社との差別化が大きな課題です。 そんな中、ウォンテッドリー株式会社の安河内さんと打ち合わせをする機会がありました。「退職金制度がある会社って、どれぐらいあるんですか？」という質...

清水 昭宏
清水 昭宏
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202606開発エンジニア向け採用ピッチ資料

開発エンジニア向け採用ピッチ資料 https://www.docswell.com/s/2965645914/K1RQXP-2024-12-19-153142 私たちは、「世の中の困難を希望に変える」という信念のもと、技術の力で日本そして世界を明るく元気にすることを目指しています。エンジニア不足という喫緊の課題...

清水 昭宏
清水 昭宏
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私たちが大切していること「エンジニアファースト」🗾日本を、そして世界を明るく元気に。

日本教育クリエイトのビジョン「日本を、そして世界を明るく元気にする」 🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾🗾 誰からも喜ばれ、業績もいい企業である。働くメンバー、顧客、取引先までも感動させ、ワクワクさせる仕組みをもつ。 メンバーも顧客もどんどん幸せになる。 メンバーは働くことに誇りを持ち...

清水 昭宏
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