採用の「1丁目1番地」として、経営者が真っ先に相談できる存在
私たちは、依頼を受けてすぐに動き出しません。 まず「その会社が本当に採るべき人材は誰か」を経営者と一緒に言語化することから始めます。 採用がうまくいかない会社には、必ず同じ構造があります。 経営者は事業がわかるが、採用がわからない。採用担当者は採用ができるが、事業がわからない。 私たちはこの「間」を埋めるために存在しています。 顧客の事業成長を自分ごととして考えられる採用のプロと、 一緒に採用業界の常識を変えていきたいと思っています。
Values
Customer first
顧客の事業成長を自分ごととして考える。それがNosで働く全員の共通の前提です。
私たちの仕事は、採用という手段を通じて顧客の事業を前に進めることです。
だから「依頼された業務をこなす」という発想では通用しません。
常に「この会社が本当に必要としているものは何か」を考え、提案し、動く。そのスタンスを持てる人と一緒に働きたいと思っています。
No fear of failure
採用に正解はありません。クライアントごとに事業も組織も違う。
だから私たちの仕事は、毎回ゼロから戦略を設計することです。
試したことが上手くいかないこともあります。それでいい。
大切なのは、失敗から学んで次の打ち手を考えることです。
「やってみなければわからない」を恐れず、動いて検証して改善する。そのサイクルを回せる人を求めています。
Flexible work arrangements
全メンバーがフルリモートで稼働しています。
東京でも地方でも、稼働時間が柔軟でも、成果を出せる人が評価される環境です。
ただし、フルリモートは「楽に働ける」ことを意味しません。
自己管理ができ、非同期でも密度の高いコミュニケーションが取れる人にとって、最大限のパフォーマンスを発揮できる環境です。
Eliminates unnecessary meetings
社内での定例はほとんどありません。
日々、気になったタイミングや先回りして確認すべきことはSlackでコミュニケーションを取って解決しています。
会議のための会議は作らない。判断が必要なことはその場で即決する。
そのスピード感が、クライアントへの対応品質にも直結していると考えています。
Employee first, company second
Nosで積んだ経験は、どこに行っても通用するキャリア資産になります。
採用戦略の設計から実務まで一気通貫で経験できる環境は、一般的なRPO会社にはありません。
実際に年収が2倍以上になったメンバーが複数名います。
会社の都合よりも、関わるメンバーのキャリアと成長を大切にする。それがNosの文化です。
Members
Kenta Morishima
代表取締役
◆略歴
・2013年:岐阜大学在学中に、G naturalを創業。岐阜版リクルートというコンセプトで岐阜の企業と学生をマッチングするプラットフォームを運営
・2...Show more
株式会社Nos
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Founded on 2019/8
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