防災スタートアップ「ソネリス」 社員インタビュー 営業編(後編)

前回の記事に続き、株式会社ソネリスで営業として活躍する米山さんへのインタビュー内容をお届けします！今回は、ソネリスの社風や代表・飯田さんへの印象、そして「防災」というテーマにかける想いについて、たっぷりお話を伺いました。ソネリスがどんな人たちと、どんな価値観で働いている会社なのか——その“リアル”を感じていただけたら嬉しいです。インタビューに答える米山さんどんな社風だと思いますか？ソネリスの社風を一言で表すと、「柔軟性とチャレンジしやすさを兼ね備えたスタートアップ」だと思います。リモートワークなど、働き方の面でも柔軟に対応してくれていて、個人のライフスタイルや事情にも理解がある会社です。...

防災スタートアップ「ソネリス」 社員インタビュー 営業編(前編)

ソネリスで営業として活躍する米山さんにインタビューを行った内容を前編・後編に分けてお届けいたします。今回は米山さんの自己紹介、仕事内容・やりがい・成長を感じている点などについてお伺いしております。ソネリスがどんな人たちと、どんな価値観で働いている会社なのか——その“リアル”を感じていただけたら嬉しいです。インタビューを受ける米山さん自己紹介はじめまして、株式会社ソネリスで営業職を担当している米山です。現在は、主にBCP（事業継続計画）コンサルティングの営業をしております。入社前は営業経験はあったものの、防災という分野に関しては全くの未経験でした。最初は専門用語もわからず、理解するまでに時...

防災スタートアップ「ソネリス」における1日の働き方

ソネリスではたらく1日——コンサルタントと営業、それぞれのリアルなスケジュールを公開！今回はソネリスの「1日の働き方」をテーマに、コンサルタントと営業それぞれの1日をご紹介します。仕事の進め方や時間の使い方、チームとの連携の様子など、実際のスケジュールをもとにソネリスのリアルを知っていただけると嬉しいです！コンサルタントの1日 9:00〜9:10｜朝会チームで「Good & New」の共有と、今日のKPIと重要業務をシェアします。全員で経営ダッシュボードを見ながら商況把握と、各自の業務の方向性を明確にする時間です。9:10〜10:00｜研修資料の修正クライアント向けの研修資料の最終化を行...

防災スタートアップ「ソネリス」の受け入れ体制

4月。新年度を迎えて、新たな環境に飛び込んだ方も多いのではないでしょうか。初めての場所で実力を発揮するには、自分自身のスタンスも大切ですが、会社側の“受け入れ体制”が整っているかどうかも大きなカギになります。今回は、ソネリスがどんな風に新しい仲間を迎え入れ、どのように成長を支えているのかをご紹介します。はじめに大切にしているのは「すり合わせ」入社後、まず大事にしているのが「ミッション・ビジョンへの理解」と「キャリアの方向性のすり合わせ」。ソネリスではいきなり業務に入るのではなく、創業背景や会社として目指す方向性を丁寧に共有しています。「なぜこの領域に取り組むのか？」「どんな社会課題を解決...

BCP(事業継続計画)は本当に必要？企業が取り組む5つの理由

災害やトラブルにいつ遭遇するかは分からない——そう分かっていても、日常業務に追われていると「今すぐBCP（事業継続計画）に取り組むべきかどうか」と悩まれる方は多いのではないでしょうか。人手不足やどこまで対策すべきかの判断、そして作ったマニュアルが形骸化してしまうリスクなど、BCPには課題がつきものです。しかし、これまで多くの企業を支援してきた経験から、BCPへ取り組むきっかけとなる理由をいくつか紹介します。自社が取り組む際の参考にしていただければ幸いです。1．人命の安全確保一番大切なのは社員や顧客、パートナー企業など「人命の安全」です。大規模災害が発生した場合、人が死傷してしまうと事業継...

防災スタートアップ「ソネリス」のお客様事例② 介護事業者様との取り組み

皆さんの職場では「もしも」の事態に備えた対策は万全でしょうか？ 特に介護事業者にとって、災害や緊急時の対応は利用者の安全に直結する重要なテーマです。2021年度の制度改正により、介護事業者にはBCP（事業継続計画）の策定が義務化されました。対応を怠ると介護報酬にも影響が出るため、多くの事業者が対応に追われています。しかし、「計画を作っただけで実際には機能しない」「マニュアルを整備しただけで終わってしまう」といった課題を抱える事業者も少なくありません。今回は、そんな状況を打破し、BCPを実効性のあるものにした介護事業者様の事例をご紹介します。BCP策定のきっかけ今回ご紹介するのは、関東を中...

防災スタートアップ「ソネリス」のお客様事例① 製造業の企業様との取り組み

突然ですが、皆さんの職場では「もしも」の事態に備えていますか？地震や台風などの自然災害、システム障害、さらにはパンデミック——企業を取り巻くリスクは多岐にわたります。しかし、事前にしっかりと準備しておけば、どんな状況でも冷静に対応できるものです。今回ご紹介するのは、そんな「もしも」に備えるBCP（事業継続計画）を、より実践的な形で導入したある製造業の企業様の事例です。「計画を作るだけで終わらせない」「実際に機能する仕組みを作る」という視点で取り組みを進めた結果、社内の意識が変わり、企業全体のレジリエンス（回復力）が大きく向上しました。では、どのようにBCPを導入し、どんな変化が起こったの...

防災スタートアップ「ソネリス」の現在地と目指す未来

防災領域における未解決の課題とソネリスの挑戦防災の重要性がますます高まる現代において、企業や自治体はそれぞれに必要なサービスを提供しています。しかし、個別のソリューションは存在するものの、それらを統合し、一つのプラットフォームとして提供できている企業や自治体はまだ存在していません。ソネリスはこの課題に対し、「防災プラットフォーマー」としての役割を果たすことを目指しています。現在、企業や自治体は災害時に必要な物資の調達、情報収集、専門人材の確保などを個別に行う必要があります。各サービスが点在していることで、迅速かつ効果的な対応が難しくなっているのが現状です。ソネリスは、これらの防災要素を統...

防災スタートアップ「ソネリス」の大切にしている価値観

ソネリスは、社員がそれぞれ責任を持ちつつ、協力し合いながら成長できる環境を大切にしています。そんな私たちが特に大切にしている価値観が、チームワーク、顧客志向、越境、柔軟性、データドリブンの5つです。チームワーク現在ソネリスはインターン生や業務委託メンバーを含め、少数のチームで活動をしています。そのため、ソネリスではチーム全員で協力しながらプロジェクトを進めることが何より大事だと考えています。お互いの役割や納期を意識し、情報共有をしっかり行うことで、スムーズな業務進行を実現しています。例えば、営業チームでは、顧客とのやり取りを円滑にするために、日々の引き継ぎや朝会・夕会を活用して連携を強化...

防災スタートアップ「ソネリス」のサービス紹介

企業が事業継続を真剣に考える上で、BCP（事業継続計画）やBCM（事業継続マネジメント）の策定・実行は不可欠です。しかし、計画を立てるだけでは意味がなく、実際に機能させることが重要です。ソネリスでは、企業ごとの課題や状況に応じた最適なソリューションを提供し、BCP・BCMの実効性を高めるお手伝いをしています。私たちが提供する3つの主要なサービスについてご紹介します。1. マニュアル作成サービスBCPの基盤を整えるためには、実践的なマニュアルの整備が欠かせません。ソネリスでは、企業の業務内容や規模に応じた以下の3種類のマニュアル作成をサポートしています。BCPマニュアルBCPの全体像を整理...

BCP・BCMの本質とは？企業が今すぐ取り組むべき理由

企業の安定した事業運営のために欠かせないBCP（事業継続計画）やBCM（事業継続マネジメント）。しかし、計画を立てるだけでは意味がなく、実際に機能させることが重要です。では、なぜBCP・BCMに取り組む必要があるのでしょうか？BCPとBCMの違いとは？BCPは「Business Continuity Plan」の略で、企業が災害や不測の事態に見舞われた際に、事業を継続するための計画を指します。一方で、BCM（Business Continuity Management）は、BCPを単なる計画で終わらせず、定期的な見直しや訓練を通じて実効性を持たせるための管理活動を指します。BCPを策定し...

BCPの重要性を見直す―すべての企業に求められる事業継続の新常識―

こんにちは、株式会社ソネリスの代表、飯田です。私たちは、企業のリスクマネジメントを支援する防災コンサルティング会社です。近年、自然災害やパンデミック、サイバー攻撃といったリスクが増え続けており、企業にとって「事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）」は、もはや特別な取り組みではなく、当たり前の備えになっています。今回は、そんなBCPがなぜ重要なのか、そしてどのように企業や社会の役に立つのかを、わかりやすくご紹介します。BCPって何？なぜ必要なの？「BCP」と聞くと難しそうなイメージがあるかもしれませんが、簡単に言えば「もしものときに会社を守るための計画」の...

防災スタートアップ「ソネリス」で、未来を共に創る仲間を募集します

こんにちは、株式会社ソネリスの代表、飯田です。ソネリスは、「あらゆるリスクと共生できる社会を創る」をミッションに掲げ、創業した防災スタートアップです。これまでは、私を含め数名のメンバーで事業運営を行いながら、防災に関わるさまざまな課題に向き合ってきました。そして創業から5期目を迎え、これからさらに会社を成長させるため、新たな仲間を募集することを決めました。私たちが求めているのは、防災領域への強い想いを持ち、当社のミッションに共感してくださる方です。この分野は複雑性が高く、外からは見えづらい部分が多いため、専門的な知識を持つ方が少ないのが現状です。しかし、だからこそ未経験でも「この領域で何...

BCPを“使える計画”に変えるために：ソネリスが実現する伴走型支援

BCPを策定するだけでは不十分。それを“使える計画”にするための支援とは？多くの企業は、BCP（事業継続計画）を策定することで一安心してしまいますが、それだけでは有事の際に機能しないことがほとんどです。机上の計画を現実に活かすには、訓練や現場での実践的な対応力が必要です。ソネリスは、防災業界でこの課題に取り組むスタートアップとして、企業のBCPを“使える計画”へと進化させるための支援を行っています。“使えるBCP”を目指すソネリスの3つの取り組み1. 企業ごとにカスタマイズした訓練プログラムBCPが実際に機能するためには、訓練内容を企業ごとに最適化することが重要です。例えば、ある製造業で...

防災スタートアップ・ソネリスの創業の思いと防災業界への挑戦

株式会社ソネリス代表取締役の飯田直宏です。株式会社ソネリスを創業して早4年。これまで情報発信を一切してこなかったのですが、これからは少しずつ思っていることを発信していこうと思います。今回は、ソネリスを創業した想いと、防災領域での挑戦についてお話します。ソネリスは、防災業界において、企業の有事対応力向上を目指し、独自の使命感をもって設立された防災・BCP領域におけるスタートアップです。私は30半ばに差し掛かったとき、今後何を成し遂げたいのかを真剣に考えた結果、目を向けたのは、普段見過ごされがちな「防災」の分野でした。これまでに、林業分野での起業などをしたときから、社会的に重要だが、あまり注...