【社員インタビュー】「ヘッドハンティングの品質を最大化する」——前職の年収を捨ててまで選んだ、ブリッジワンREA事業部の“介在価値”と“仕組み化”の挑戦
ブリッジワン 採用エージェント事業本部 REA事業部 リーダー / 久保 前職はヘッドハンティング専業の会社で、年間売上の4分の1が年収に直結する破格の待遇。そんな「超・個人商店」的な環境でトップクラスの実績を築いてきた久保が、なぜ2025年7月、あえて未完成な組織であったブリッジワンへと戦いの場を移したのか。 「一人のトップ営業に頼るのではなく、組織として勝つ仕組みを創る」。彼がREA事業部で見出した、新たなヘッドハンティングの在り方と、営業マンとしての真の成長について深く掘り下げます。1. 「1対1」の限界を超え、「組織」で勝つための決断——久保さんは新卒以来、約7年間ヘッドハンティ...