みなさんこんにちは！

広報担当の三澤です。

今回は、弊社の新卒への取り組みについてピックアップさせていただきます💡

弊社では2024年に入社した新卒に対して、より早い成長と、現場での即戦力化を促すために、人事主導で独自のプロジェクトを設けています🤩！

独自のプロジェクトは3つの柱で支えられています。

３つの柱

①OFFJT研修

②三者面談

③目標を意識した通常業務

ーです！

①～③を1か月の内に行い成長と課題に合わせて目標を最適化し、達成を促すサイクルを構築しています。

それぞれの取り組みについて紹介いたします！

①OFFJT研修

月に1度、現場で活用しやすいビジネススキルと知識が学べる資料を人事が1から作成し、ワーク形式で学ぶことができる研修です。

プロジェクトの目的の１つである「即戦力化」を達成するために、現場に即したビジネススキル、考え方を資料に落とし込んでいる点が、自社独自の魅力的な特徴となっています😎✨！

学習だけではなく、1か月間の振り返りも1人1人、細かく行っていきます。自分がどのように成長できているのか、どのような課題を抱えているのかを可視化、認識することで、次月の目標設定、成長実感につなげています。

人事側も、新卒メンバーの成長と、モチベーションの変化を見ることができるため、サポートの最適化を実現できています！💡💯

②三者面談

通常、新卒の面談は、1on1が多いと思いますが、弊社では、毎週の上長と新卒の1on1だけではなく、月に1度、OFFJT研修の研修後に人事のメンター担当者と上長、新卒の3名で三者面談を設定します。

三者面談では、新卒の振り返りと、上長のフィードバックを合わせて、翌月の目標のすり合わせを行っていきます💭。

人事のメンターが介入することで、業務目標だけではなく、広い視野でキャリア上の目標設定のアシストできる点や、事業部ごとに成長速度が異なるといったことを無くし、全体の成長速度を加速させることができるため、より早い成長を全体に促す要素となっています😎✨！

③目標を意識した通常業務

OFFJT研修、三者面談を終えた後は、通常業務を行っていただきますが、ただ目の前にある仕事に向き合ってもらうだけではなく、目標意識や課題、意識を持って、通常業務にあたってもらっています。

①～②で設定した目標に向けて、通常業務を1か月間行い、翌月のOFFJT研修にて振り返りをします！また、三者面談にて上がった新卒の課題を翌月のOFFJT研修では取り入れることで人事も新卒もプロジェクトのPDCAを回し、より即戦力化に適した研修を実施しています！

人事担当からは「年間プロジェクトとなるため、効果検証はこれからになるため、引き続き研修や、三者面談で成長に寄与できるように努力をしていきます！」と意気込みを伝えていただきました！💯✨

今回は、弊社の新卒のより早い成長と即戦力化のためのプロジェクトをご紹介させていただきました！いかがでしたでしょうか、次回は、7月に実施された懇親会の様子をお伝えさせていただきます✨

次回もお楽しみに！！！