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今回も、「採用計画の立て方って?」と疑問をお持ちの方でも、順を追って採用計画の立て方をお伝えしていきます!
採用計画の立て方ステップ⑤:採用計画で最も大切な採用手法の決定を行う
採用活動のスケジュールを立て、採用人数や職種が決まったら採用手法の選定を行います。
採用手法を決める際は、自社がかけられる採用コスト、求める職種、求める人物像、必要な資格や経験等から考えていきます。
採用手法は様々あり、募集内容ごとに合う、合わないがあります。
各手法の特徴を抑えて自社にあった手法で募集を行いましょう。
▼採用手法は主に以下の8つです。
- 求人広告媒体への掲載(WEB、紙面)
- 自社WEBサイト内での募集
- ダイレクトリクルーティング
- 運用型広告への有料掲載
- 人材紹介の活用
- 就職、転職イベントの活用
- ハローワークで募集(無料)
- SNSの活用(無料)
次回からは、それぞれの採用手法の特徴とメリット、デメリットをご紹介していきます!
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